Cần Biết Và Làm Gì Để Có Được Việc Quản Lý Đầu Tiên

Mỗi người quản lý đã có một công việc quản lý đầu tiên ở đâu đó trong sự nghiệp của họ. Tôi đang giám sát hai chuyên gia tư vấn khác trong nhóm chuẩn bị đề xuất. Giống như hầu hết các công việc khác, tuy nhiên, không ai muốn cung cấp cho bạn công việc quản lý đầu tiên trừ khi bạn có kinh nghiệm và bạn không thể có được kinh nghiệm nếu không ai sẽ cho bạn một công việc đầu tiên. Đây là những gì bạn cần biết và, quan trọng hơn, những gì bạn cần làm để có được công việc quản lý đầu tiên đó.

1. Hãy làm việc của bạn tốt

Không ai có thể đưa bạn vào vị trí nếu bạn không thể làm công việc của riêng bạn. Bước đầu tiên để hạ cánh một công việc quản lý là làm tốt công việc của bạn. Bạn không phải là người giỏi nhất, nhưng bạn phải làm tốt. Người lập trình tốt nhất trong công ty không thể làm Người quản lý phát triển tốt. Người đó có thể thích viết mã hơn là chịu trách nhiệm quản lý. Tuy nhiên, đó là một cược an toàn mà Người quản lý phát triển đã từng là một lập trình viên giỏi.

2. Làm bài tập về nhà của bạn

Tìm ra những gì các nhà quản lý làm. (Xem Quản lý 101 về những điều cơ bản.) Xem các nhà quản lý trong tổ chức của bạn và xem họ làm gì và họ làm điều đó như thế nào. Đọc sách về quản lý và lãnh đạo (có một số sách hay trong Sách Lãnh đạo hàng đầu) và tìm hiểu phải làm gì và không nên làm gì. Đặt câu hỏi của người quản lý bạn biết.

3. Phát triển kỹ năng nhân sự

Kỹ năng quan trọng nhất đối với bất kỳ nhà quản lý nào là khả năng quản lý mọi người.

Tìm hiểu cách mọi người suy nghĩ, phản ứng và hoạt động khi đối mặt với các lực lượng bên ngoài khác nhau. Phát triển sự tôn trọng đối với con người, ngay cả những người khác với bạn. Học cách làm việc với người và sau đó bạn có thể học cách ảnh hưởng đến hành vi của họ. Không ai sẽ thúc đẩy bạn đến vị trí quản lý nếu bạn không thể quản lý mọi người.

Bất cứ ai có vị trí quản lý và không thể quản lý mọi người đều thất bại.

4. Show Initiative

Đừng ngồi tại bàn làm việc của bạn và đợi ai đó trao cho bạn một công việc quản lý. Chứng minh sáng kiến. Một kỹ năng quản lý chủ chốt đang có kế hoạch, do đó, tình nguyện viên để giúp ông chủ chuẩn bị ngân sách hàng năm bằng cách thu thập thông tin cần thiết. Cung cấp để giúp đưa cùng nhau ước tính những gì mới bổ sung vào dây chuyền sản xuất sẽ có chi phí. Nếu bộ phận của bạn phải gửi một người nào đó đến ủy ban quy hoạch cho bữa ăn ngoài trời của công ty (hoặc ủy ban quan hệ nhân viên, nhóm nghiên cứu nhân sự, vv), tình nguyện viên cho nhiệm vụ đó. (Bạn cũng sẽ học được các kỹ năng quản lý nhân sự có giá trị như đã thảo luận ở trên). Thực hiện bất cứ điều gì bạn có thể mà không ảnh hưởng xấu đến hiệu suất công việc chính của bạn.

Một cơ hội tuyệt vời khác để học và thực hành kỹ năng quản lý và đặt mình vào vị trí tốt hơn cho công việc quản lý đầu tiên đó là tự nguyện làm việc tại một trong những tổ chức phi lợi nhuận địa phương mà bạn ủng hộ.Các kỹ năng và kinh nghiệm bạn nhận được từ công việc tình nguyện có thể giúp bạn hạ cánh một công việc quản lý đầu tiên tại nơi làm việc. Công việc tình nguyện cũng đưa bạn đến những người khác có thể thuê bạn, hoặc đề nghị ông chủ thuê bạn, vào công việc quản lý đầu tiên trong một công ty khác.

5. Hỏi

Cuối cùng, nếu bạn muốn được xem xét cho một vị trí quản lý, yêu cầu nó. Đừng chờ ai đó đến và tặng nó cho bạn. Tiếp cận ông chủ của bạn và nói với người đó bạn muốn làm theo tấm gương của họ và chuyển sang quản lý. Yêu cầu các em ghi nhớ trong lần tiếp theo họ cần một người đứng đầu một ủy ban hoặc chỉ đạo một nhóm nhỏ hoặc một cái gì đó tương tự. Bằng cách đó họ biết bạn quan tâm và sẽ theo dõi bạn. Khi họ thấy bạn có thể xử lý những thứ nhỏ hơn, họ sẽ bắt đầu ủy thác những thứ lớn hơn, cuối cùng dẫn đến người giám sát hoặc vị trí quản lý.

Trong các tổ chức lớn hơn, phòng nhân sự duy trì một danh sách các vị trí mở trên mạng nội bộ của công ty. Các công ty nhỏ hơn có thể đăng lên danh sách trên bảng thông báo. Hãy để mắt tới danh sách. Khi bạn thấy một vị trí quản lý cấp đầu vào trong danh sách áp dụng cho nó.

Nếu bạn đã làm tốt công việc của mình, làm bài tập về nhà và học những gì nhà quản lý làm, phát triển kỹ năng của người khác và cho thấy ông chủ của bạn quan tâm đến quản lý, ông chủ của bạn có lẽ sẽ hỗ trợ ứng dụng của bạn.

Các bước tiếp theo

Nếu bạn quyết định quản lý không phải là dành cho bạn, tuyệt vời. Tất cả chúng ta đều cần những người tài năng trong các nhóm của chúng tôi. Nếu bạn quyết định muốn bắt đầu con đường quản lý, hãy bắt đầu với trang thông tin hữu ích này cho các nhà quản lý chỉ mới bắt đầu: Beginning Management.