Tình trạng đoàn kết Chính sách Mẫu cho Nơi làm việc

Bối cảnh về các chính sách về Fraternization

Chính sách hẹn hò hoặc trung tâm thông qua bởi một tổ chức phản ánh văn hoá của tổ chức. Các vị trí lao động có định hướng tương lai, nhân viên hướng tới tương lai nhận ra rằng một trong những nơi mà nhân viên gặp gỡ vợ / chồng hoặc đối tác cuối cùng của họ đang làm việc. Tình bạn của nơi làm việc chảy tự nhiên vào cuộc sống cá nhân. Các gia đình trở thành bạn bè thông qua kết nối làm việc của họ.

Những mối quan hệ này có ý nghĩa bởi vì những điểm chung mà các đồng nghiệp chia sẻ như gần nơi làm việc, sở thích chung, độ tuổi tương tự, trẻ em cùng lứa tuổi, công việc thực tế và khách hàng, và thu nhập tương tự, khuyến khích tình bạn và mối quan hệ lãng mạn tiềm ẩn.

Với nhiều điểm chung, tình bạn và mối quan hệ lãng mạn là kết quả tự nhiên của môi trường.

Những tình bạn và tình cảm này cũng có thể ảnh hưởng đến nơi làm việc tích cực thêm vào ý thức làm việc theo nhóm và tình bạn thân tình. Có, các mối quan hệ cũng có thể đi sai lệch và gây ra ma sát và mâu thuẫn trong công việc. Mọi người chia tay với những người bạn tình lãng mạn. Họ đã quay lưng lại với tình bạn. Họ đã lừa dối bên ngoài cuộc hôn nhân của họ.

Chìa khóa với chính sách fraternization là giảm thiểu tác động của những điều có thể sai lầm ở nơi làm việc của bạn và tối đa hóa các khía cạnh tích cực mạnh mẽ của các mối quan hệ nhân viên. Bạn cũng muốn xác định mối quan hệ bị cấm bởi vì tác động tiềm ẩn của họ trong công việc.

Cũng như bất kỳ chính sách nào, hãy xây dựng chính sách cho mối quan hệ làm việc tốt trong cả một nhóm nhân viên. Không đặt ra một chính sách để kiểm soát hành vi của một vài nhân viên mà hành vi của họ là ngoài đường dây.

Theo chính sách quá hạn chế, chính sách fraternization cấm tình bạn và hiệp hội bên ngoài nơi làm việc khiến nhân viên lừa dối, lừa dối và che giấu. Họ cũng khuyến khích những tin đồn, sự không hài lòng, kịch tính và chơi game.

Nhà tuyển dụng được lựa chọn không đặt nhân viên vào các vị trí không thể đứng vững được.

Ví dụ: trong một email được gửi bởi người đọc, một người phụ nữ lo lắng rằng cô ấy không còn có thể tham gia tình bạn với các đồng nghiệp của mình nữa vì cô ấy đã phát triển trong nhiều năm nếu cô ấy chấp nhận quảng cáo.

Công ty của cô đã có một chính sách fraternization chặt chẽ mà ảnh hưởng đến các nhà quản lý và giám sát mà không có mối quan hệ với các đồng nghiệp bên ngoài nơi làm việc. Là một người có đạo đức, không có ý định trục xuất bạn bè của mình vì xúc tiến của mình, cô cảm thấy rằng lựa chọn duy nhất của cô là rời khỏi công ty để tìm kiếm cơ hội quảng cáo ở nơi khác.

Vì vậy, cô ấy đã làm và do đó công ty và nhân viên kết thúc trong một tình huống mất-mất mà có thể đã được ngăn chặn với một chính sách fraternization chặt chẽ hơn.

Nội dung của Chính sách Fraternization

Một chính sách fraternization cần phải có các thành phần này.

Nó phải ngăn cấm các mối quan hệ lãng mạn giữa người quản lý và nhân viên của một nhân viên báo cáo.

• Nên ngăn cấm các mối quan hệ hẹn hò giữa các nhân viên được tách ra bằng hai cấp độ trong chuỗi lệnh mà không quan tâm đến mối quan hệ hoặc phòng ban báo cáo.
• Nó phải xác định hành vi lãng mạn và tình bạn là chấp nhận được và điều gì không chấp nhận được.
• Chính sách phải cung cấp các hậu quả tiềm tàng của việc vi phạm chính sách.
• Nó phải cung cấp các khóa học hành động để lại nhân viên có cơ hội hiểu và làm theo chính sách.
• Các chính sách mẫu hẹn hò hoặc bán hàng

Nhân viên của công ty có thể hẹn hò, phát triển tình bạn và mối quan hệ cả bên trong và bên ngoài nơi làm việc miễn là các mối quan hệ này không ảnh hưởng tiêu cực đến công việc.

Bất kỳ mối quan hệ nào cản trở văn hóa công ty về làm việc theo nhóm, môi trường làm việc hài hoà hoặc năng suất của nhân viên sẽ được giải quyết bằng cách áp dụng chính sách kỷ luật tiến bộ lên và bao gồm chấm dứt hợp đồng lao động.

Hành vi bất lợi tại nơi làm việc hoặc hành vi ảnh hưởng đến nơi làm việc phát sinh do mối quan hệ cá nhân sẽ không được dung thứ.

Ngoại lệ đối với chính sách này liên quan đến người quản lý và người giám sát

. Bất cứ ai làm việc trong vai trò quản lý hay giám sát đều cần lưu ý rằng các mối quan hệ cá nhân với nhân viên báo cáo cho họ có thể được coi như là sự thiên vị, lạm dụng thẩm quyền, hoặc quấy rối tình dục tiềm tàng. Ngoài ra, vì những lý do tương tự và do mất sự linh hoạt của người sử dụng lao động và lựa chọn nhân viên, không nhân viên nào có thể hẹn giờ với một nhân viên khác bị tách ra bởi nhiều hơn một cấp trong chuỗi lệnh.

Ví dụ: người quản lý bộ phận tiếp thị có thể không phát triển mối quan hệ lãng mạn với bất kỳ nhân viên nào báo cáo về mức độ của nhân viên trong công ty báo cáo cho anh ta hoặc các đối tác của anh ta ở các phòng ban khác.

Thậm chí nếu không có hành vi không đúng cách xảy ra, mối quan hệ có thể gây ra những tin đồn, những cảm giác khó chịu, sự không hài lòng, và phân tâm trong số những nhân viên khác tại nơi làm việc. Mối quan hệ có thể xuất hiện với nhân viên khác như là việc sử dụng quyền lực không phù hợp.

Ngoài ra, bất kỳ mối tình nào với bất kỳ nhân viên nào báo cáo với người quản lý hoặc những điều khoản và điều kiện làm việc như tăng lương, khuyến mãi và tiến bộ có thể bị ảnh hưởng bởi người quản lý, đều bị cấm.

Tình huynh đệ bị cấm bởi chính sách này bao gồm hẹn hò, tình cảm lãng mạn và quan hệ tình dục; tình bạn gần gũi không được khuyến khích trong bất kỳ mối quan hệ báo cáo nào.

Hậu quả của Hẹn hò và Ngoại tình cho Tổ chức

Một người quản lý hoặc người giám sát hẹn hò hoặc trở nên tình cảm lãng mạn với một nhân viên tạo ra một vấn đề nghiêm trọng cho công ty. Hẹn hò với một nhân viên, ngay cả khi nhân viên không có mối quan hệ báo cáo, và quan hệ ngoại tình, gây ra hậu quả nghiêm trọng cho công ty.

Họ ảnh hưởng xấu đến sự nghiệp của cả nhân viên liên quan đến cơ hội thăng tiến, lựa chọn công việc và các bài tập. Họ ảnh hưởng xấu đến tính linh hoạt của công ty và do đó, có thể ảnh hưởng đến dịch vụ của chúng tôi đối với khách hàng. Những mối quan hệ này có thể dẫn đến những cáo buộc quấy rối tình dục, thậm chí nhiều năm sau.

Nếu người quản lý quyết định theo đuổi mối quan hệ gần gũi với nhân viên, anh ta cần thông báo ngay cho người quản lý và nhân sự

ngay . Công ty sau đó sẽ quyết định những gì, nếu có, hành động là cần thiết để có liên quan đến các bài tập và công việc. Trong bất kỳ trường hợp nào cũng không có ngày quản lý, trở nên tình cảm lãng mạn, hoặc có quan hệ tình dục với nhân viên báo cáo.

Và, các nhà quản lý cần suy nghĩ lâu dài và về việc phát triển mối quan hệ này với nhân viên không báo cáo vì những hậu quả đã nêu ở trên. Nhân viên không chấp nhận chính sách này sẽ bị kỷ luật cho đến khi kết thúc việc làm.

Công ty của bạn thừa nhận rằng nhân viên có các định nghĩa và hiểu biết khác nhau về những gì tạo nên mối quan hệ thân thiết, tình bạn, hoặc sự quan tâm lãng mạn. Do đó, nếu bạn có thắc mắc hoặc cần làm rõ thêm, hãy trao đổi với bộ phận Nhân sự của bạn. Mục tiêu của họ là thực hiện chính sách một cách nhất quán và công bằng sẽ giúp bạn thông báo cho bạn những lựa chọn.

Công ty của bạn khuyến khích nhân viên phát triển tình bạn và chia sẻ tinh thần làm việc theo nhóm và tình bạn thân thiết ở nơi làm việc và bên ngoài công việc. Khi đưa ra chính sách hẹn hò hoặc đổi mới,

đó không phải là mục tiêu của công ty bạn để can thiệp vào sự phát triển của tình bạn và mối quan hệ với đồng nghiệp. Chính sách xác định khi những mối quan hệ này là thích hợp và khi chúng không.

Chính sách cũng chỉ ra hành động mà nhân viên cần phải thực hiện nếu mối quan hệ với đồng nghiệp được coi là không phù hợp với quan điểm của Công ty. Chính sách này nói với nhân viên những hậu quả tiềm tàng nếu chính sách bị vi phạm.

Khước từ:

Xin lưu ý rằng các thông tin được cung cấp, mặc dù có thẩm quyền, không đảm bảo tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi một luật lệ và quy định về khán giả và tuyển dụng trên toàn thế giới và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực chính phủ của Nhà nước, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo một số giải thích pháp lý và quyết định của bạn là chính xác cho vị trí của bạn. Thông tin này là hướng dẫn, ý tưởng, và hỗ trợ.