Bạn có thể Tập vào Chương trình Giới thiệu Người lao động

Bạn có muốn khai thác sức mạnh của chương trình giới thiệu nhân viên? Một chương trình giới thiệu nhấn mạnh việc giới thiệu nhân viên tiềm năng từ nhân viên hiện tại là một phương pháp mà các nhà tuyển dụng sử dụng để tìm nhân viên giỏi. Định nghĩa này bao gồm việc giới thiệu nhân viên tiềm năng từ phương tiện truyền thông xã hội và mạng xã hội.

Nhân viên muốn giới thiệu bạn bè và cộng sự với chủ nhân hiện tại của họ nếu họ hài lòng với chủ nhân hiện tại của họ.

Họ muốn làm việc với những người mà họ thích và tôn trọng. Họ cũng muốn làm việc với các cộng sự mà họ tin rằng sẽ làm việc. Và, họ muốn công ty của họ thành công. Vì vậy, giới thiệu của nhân viên hiện tại của những người tuyệt vời đóng góp vào sự thành công của công ty họ và bảo mật công việc của riêng họ.

Ngoài ra, nếu nhân viên của bạn yêu thích công việc, yêu thương và tôn trọng công ty của bạn như một nơi làm việc, họ sẽ muốn chia sẻ với những người mà họ quan tâm nhất. Tại sao không chia sẻ một điều tốt với bạn bè và các thành viên trong gia đình? Nhân viên muốn sự tôn trọng và ngưỡng mộ của người dân mà họ biết. Họ sẽ kiếm được nhiều hơn của nó bằng cách nghĩ về họ và bao gồm cả họ trong một tổ chức tuyệt vời.

Rất ít nhân viên sẵn sàng đặt tên và con dấu của mình vào một cá nhân nếu họ không thuyết phục người được giới thiệu sẽ làm việc rất tốt. Nhân viên hiện tại cũng có một hình ảnh vững chắc về văn hoá của tổ chức, môi trường sử dụng lao động nuôi dưỡng cho nhân viên tại nơi làm việc.

Họ biết bạn bè nào sẽ hợp với đám đông nhân viên hiện tại của bạn.

Bạn có thể yêu cầu nhân viên giới thiệu cho các công việc cụ thể hoặc nói chung, để phát triển một nhóm các ứng cử viên tài năng đặc biệt trước khi bạn cần thuê một người cho một vị trí cụ thể. Bạn sẽ thấy rằng nhân viên của bạn sẵn sàng và có thể gửi nhân viên theo cách của bạn.

Trong thế giới phương tiện truyền thông xã hội trực tuyến và mạng xã hội này, chương trình giới thiệu nhân viên có tiềm năng tìm kiếm ứng viên đủ tiêu chuẩn hơn. Mỗi người bạn tuyển dụng có thể có những tình bạn trên Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest và Google+. Chương trình giới thiệu nhân viên của bạn cho phép bạn khai thác các địa chỉ liên hệ này với mọi thứ từ việc tiếp cận cá nhân tới quảng cáo việc làm được đăng.

Khi một nhân viên đăng một công việc cởi mở trên LinkedIn, hàng trăm cộng sự của họ xem quảng cáo và hỏi chi tiết của nhân viên. Đây cũng là một nguồn chính đáng của các ứng cử viên giới thiệu nhân viên. Bất kỳ sự tương tác nào mà nhân viên đó thực hiện để đưa giới thiệu đến cửa của bạn đều đủ điều kiện để tính là nhân viên giới thiệu.

Yếu tố quan trọng nhất trong giới thiệu nhân viên

Yếu tố quan trọng nhất trong việc mong đợi nhân viên giới thiệu tiếp tục là bạn cung cấp phản hồi nhanh cho nhân viên giới thiệu.Thông thường, trong các tổ chức, giới thiệu của nhân viên được sắp xếp vào hồ sơ sơ yếu lý lịch hiện tại và được đối xử giống như những hồ sơ dự tuyển xuất hiện qua cửa ngang. Đây là một không-không lớn.

Bạn cần phải đối xử khác biệt với nhân viên giới thiệu.

Họ xứng đáng được đối xử đặc biệt và nhân viên giới thiệu xứng đáng phản hồi về những gì bạn đã quyết định về việc thuê ứng viên được giới thiệu. Anh ta đang mong nhận được phản hồi để họ có thể cập nhật cá nhân họ giới thiệu và vì họ đã đầu tư đề xuất cá nhân của họ vào không gian này.

Thậm chí việc để nhân viên biết rằng, trong khi bạn không có gì để giới thiệu, bạn đã đặt cá nhân vào hồ sơ ứng viên mà bạn sẽ xem xét để mở trong tương lai. Thông tin này sẽ đáp ứng nhu cầu của nhân viên để biết và đưa cho họ một thông điệp mà họ có thể chuyển qua giới thiệu của họ.

Khen thưởng và Khen thưởng cho Giới thiệu của nhân viên

Chương trình giới thiệu nhân viên xin giới thiệu các ứng viên đủ điều kiện từ những nhân viên hiện tại, những người biết văn hoá làm việc của bạn và hiểu các yêu cầu công việc của bạn.

Có hoặc không có tiền thưởng giới thiệu hoặc khuyến khích, một chương trình giới thiệu là vì lợi ích tốt nhất của bạn để tuyển dụng nhân viên cấp trên.

Các chương trình giới thiệu thành công của nhân viên bao gồm các chương trình khen ngợi nhân viên đáng kể cho việc giới thiệu vị trí quan trọng tới các chương trình giới thiệu không cung cấp bất kỳ khuyến khích nào cho nhân viên giới thiệu. Tiền thưởng giới thiệu bao gồm từ một dấu hiệu đánh giá cao đối với việc kiểm tra $ 10,000 cho người giới thiệu phù hợp với nhân viên.

Các công ty khác dựa vào việc xây dựng văn hóa công ty khuyến khích giới thiệu nhân viên để nhân viên có thể làm việc với các đồng đội tuyệt vời. Công nhận và đánh giá cao được thể hiện cho nhân viên gửi đến các nhân viên có trình độ của họ.

Các chương trình này nhận được sự hỗ trợ rộng rãi bởi vì người sử dụng lao động đã xây dựng được sự nhận biết của nhân viên đủ để làm cho những người giới thiệu có giá trị về năng lượng và thời gian của nhân viên.

Mặc dù có tính quảng cáo và tính hữu ích tiềm ẩn, nhiều chương trình giới thiệu nhân viên không đạt được mục tiêu của chương trình: sự giới thiệu nhân viên giỏi.

Bạn có thể tìm hiểu thêm về những gì làm cho chương trình giới thiệu nhân viên thành công. Bạn cũng sẽ thấy cách xây dựng văn hoá công ty khuyến khích nhân viên giới thiệu.

Một chương trình giới thiệu nhân viên cũng bao gồm các hạng mục như khuyến nghị giới thiệu và khuyến khích giới thiệu.