Cho kế hoạch kinh doanh hiệu quả

1) Lập kế hoạch kinh doanh cần dựa trên thông tin thực tế, kịp thời.

Giả sử một nhóm người Neanderthal tập hợp lại và tạo thành một doanh nghiệp gọi là Caveman Inc. Kế hoạch kinh doanh của họ dựa trên việc giết những thứ lớn sẽ cung cấp nhiều thịt. Nhưng không ai trong số họ biết những loại "lớn" nào có thể ở ngoài đó hoặc làm thế nào họ có thể giết chết một trong số họ nếu họ tìm thấy.

Trước khi bạn có thể tham gia lập kế hoạch kinh doanh hữu ích, bạn cần thu thập thông tin cho phép bạn xác định các ưu tiên và đưa ra quyết định.

Thông tin này có thể bao gồm dữ liệu nhân khẩu học, nghiên cứu thị trường, thông tin về thị trường lao động, thông tin cạnh tranh, vv

Xem thêm:

Nghiên cứu thị trường Do-It-Yourself

6 cách để Tìm Cạnh tranh của bạn lên đến gì

2) Lập kế hoạch kinh doanh cần được dựa trên hành động.

Imagine Caveman Inc. có một buổi lập kế hoạch kinh doanh. Nhóm nghiên cứu gặp nhau, xô xát các câu lạc bộ của họ, suy nghĩ và quyết định rằng giết chết một Tyrannosaurus Rex là một mục tiêu xứng đáng cho việc kinh doanh của họ. Rồi tất cả bọn họ tiếp tục ngồi xung quanh ngọn lửa trong hang động.

Mục tiêu là những điều tốt đẹp. Bạn cần họ để hướng. Nhưng nếu không có kế hoạch hành động để thực hiện để đạt được mục tiêu của mình, sẽ không có gì đạt được.

Xem thêm:

Thiết lập mục tiêu: Hướng dẫn đặt ra mục tiêu

3) Kế hoạch kinh doanh cần xác định những rủi ro và thách thức.

Nhóm Caveman Inc. cuối cùng đã rời khỏi hang động về cuộc săn Tyrannosaurus Rex của họ. Cuộc săn tìm của họ thành công ở chỗ họ tìm thấy một T. Rex. Thật không may, họ nhanh chóng phát hiện ra rằng cá nhân chạy đến T.

Rex và cố gắng để bonk nó với một câu lạc bộ không phải là một cách thành công để giết một Tyrannosaurus Rex - và bị thương nhiều.

Có vẻ như họ nên dành ít thời gian hơn trong buổi thảo luận về những rủi ro và thách thức của kế hoạch của họ. Lập kế hoạch kinh doanh thành công bao gồm không chỉ đánh giá các rủi ro tiềm ẩn mà còn tìm ra cách để giảm thiểu chúng.

4) Kế hoạch kinh doanh cần phải có đạo đức.

Trong khi liếm vết thương của họ khỏi cuộc săn lùng Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. phát hiện ra rằng có một nhóm người Neanderthal khác ở vùng lân cận - và tệ hơn, họ cũng theo sau T. Rex. Họ ngay lập tức từ bỏ kế hoạch kinh doanh của họ, vội vàng ra ngoài, và cố gắng giết chết nhóm kia.

Có tất cả các loại chiến lược sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp bạn. Nhưng trước khi bạn làm cho họ một phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn, hãy tự hỏi mình liệu họ có đạo đức hay không. Nói cách khác, họ có hỗ trợ hoặc nâng cao giá trị của bạn và những giá trị mà bạn hy vọng được xã hội chia sẻ không? Hãy nhớ rằng đạo đức không nên bị ràng buộc bởi đường biên giới. Nếu lương tâm của bạn nói sẽ sai ở đây, nó cũng sai ở một quốc gia khác.

5) Các nỗ lực lập kế hoạch kinh doanh cần được đánh giá và đánh giá.

Sau khi đuổi nhóm kia, nhóm Caveman Inc. quyết định đưa ra kế hoạch ban đầu của họ một lần nữa. Tuy nhiên, khi họ tìm thấy một Tyrannosaurus Rex họ cố gắng làm chính xác những gì họ đã làm trước đây, và khi cố gắng để bonk sinh vật với các câu lạc bộ của họ, toàn bộ đội được xóa sạch.

Nếu chỉ có nhóm Caveman Inc. đánh giá kế hoạch của họ và sửa đổi nó! Thực hiện các nỗ lực lập kế hoạch kinh doanh và không phải lo lắng để đo lường và đánh giá chúng sẽ không nhất thiết dẫn đến thiên tai, nhưng chắc chắn sẽ lãng phí thời gian và tiền bạc của bạn.

Làm thế nào bạn có thể đến nơi bạn muốn đi nếu bạn thậm chí không biết những gì bạn đã thực hiện cho đến nay? Và làm thế nào bạn có thể lập kế hoạch mới nếu bạn không biết những người cũ có hiệu quả hay không?

Đừng đặt doanh nghiệp của bạn vào vị trí của Caveman Inc.! Kế hoạch kinh doanh là rất quan trọng nếu bạn muốn doanh nghiệp của bạn sống sót và phát triển. Bằng cách đảm bảo rằng kế hoạch kinh doanh của bạn tuân thủ 5 nguyên tắc lập kế hoạch kinh doanh này, bạn có thể đảm bảo rằng kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ chuyển dịch vụ kinh doanh của bạn trước chứ không chỉ là lãng phí thời gian.

Sẵn sàng để lên kế hoạch? Xem Lập kế hoạch kinh doanh để bắt đầu nhanh để kết hợp những điều cơ bản về một kế hoạch kinh doanh giúp tăng cường năng lực cho doanh nghiệp của bạn trong một năm chỉ trong một vài buổi lập kế hoạch kinh doanh kéo dài hai đến ba giờ.