Tư vấn Điểm mạnh và Ý kiến ​​Tồn tại

Tự phát triển là tất cả về xác định những điểm yếu và "khắc phục" chúng, ít nhất là theo trí tuệ thông thường. Nhưng liệu bạn có thực sự "khắc phục" những điểm yếu đó không? Không, bạn không nên!

Ý nghĩ chung là tất cả chúng ta đều có những điểm mạnh và điểm yếu, nhưng trên thực tế chúng ta không có. Những gì chúng tôi làm là tài năng thiên nhiên và tài năng phi thiên nhiên, và điều quan trọng cần lưu ý rằng đây là không phải là giống như điểm mạnh và điểm yếu.

Tài năng tự nhiên là những khả năng mà chúng ta sở hữu đó là kết quả của cách suy nghĩ của chúng ta và đưa ra quyết định. Họ không học được bằng cách đọc sách hoặc tham gia một số lớp học. Đó là cách chúng ta sử dụng các tài năng thiên nhiên hoặc khả năng xác định liệu chúng ta có điểm mạnh

tiềm năng và tiềm năng điểm yếu.

Có hai chân lý thật

Khi bạn cho phép sự thành công của mình phụ thuộc vào tài năng của mình, bạn sẽ tạo thế mạnh. Ví dụ: Bạn đang tự nhiên rất giỏi giải quyết vấn đề. Công việc của bạn phụ thuộc nhiều vào khả năng giải quyết vấn đề của bạn. Do đó, bằng cách tạo ra sự phụ thuộc vào một khả năng tự nhiên mà bạn sở hữu, bạn đã tạo ra một sức mạnh. Nếu công việc của bạn không bao giờ yêu cầu bạn giải quyết vấn đề, bạn vẫn sẽ có cùng một khả năng - không phải là một sức mạnh thực sự, thực sự.

• Khi bạn cho phép sự thành công của mình dựa vào tài năng không phải của bạn, bạn sẽ tạo ra những điểm yếu. Ví dụ: Bạn không hoàn toàn tự nhiên trong công việc chi tiết. Công việc của bạn, không may, đòi hỏi một lượng lớn công việc chi tiết. Bởi vì bạn đã chấp nhận công việc này, và đó là yêu cầu của một tài năng bạn không có - bạn đã tạo ra điểm yếu bằng cách tạo sự phụ thuộc vào tài năng không phải của bạn.

Hãy nghĩ đến nó như thế này: tài năng và tài năng không giống như hai cái hộp. Hộp đầu tiên có chứa một món quà (của một

tài năng ) và đi kèm với tất cả các gói với một cái cung. Hộp thứ hai (không phải tài năng), tuy nhiên, không có gì ngoài rắc rối. Hãy nghĩ đến nó như hộp của Pandora. Bất kể nội dung hộp, mỗi hộp chỉ chứa tiềm năng. Hộp # 1 chỉ có khả năng

tốt , và Hộp số 2 chỉ có khả năng xấu . Không có gì xảy ra cho đến khi bạn thực sự mở các hộp. Nếu bạn không bao giờ mở Box # 1, bạn không bao giờ nhận được món quà chứa bên trong. Tương tự như vậy, nếu bạn không bao giờ mở Box # 2, bạn không bao giờ chịu hậu quả. Tài năng và những người không phải là tài năng cũng hoạt động theo cùng một cách. Nếu bạn không bao giờ dựa vào tài năng của bạn, sau đó bạn không bao giờ nhận ra những thế mạnh chứa bên trong. Bất lợi, nếu bạn không bao giờ dựa vào tài năng không phải của bạn, sau đó bạn không bao giờ bị điểm yếu bạn có ở một cái gì đó.

Bạn

kiểm soát được tiềm năng này bằng cách bạn tự áp dụng. Một khi bạn đã thực hiện thay đổi trong quan điểm, bạn sẽ nhận ra rằng bất kỳ điểm yếu bạn đã tồn tại chỉ vì bạn đã sản xuất chúng (bằng cách cho phép thành công của bạn phụ thuộc vào chúng).Bạn cũng nên nhận ra rằng bạn có thể sửa điểm yếu bằng cách loại bỏ sự phụ thuộc đó - đó là phần thú vị. Các chuyên gia tư vấn thành công nhất hiểu điều này. Họ biết rằng họ là những người duy nhất có trách nhiệm cho dù họ được hưởng lợi từ những điểm mạnh hay những điểm yếu. Một nhà tư vấn tốt không dành thời gian để cố gắng "khắc phục" điểm yếu. Thay vào đó, họ chỉ cần đảm bảo rằng sự thành công của họ không phụ thuộc vào tài năng phi nhân tài của họ. Nếu nó là cái gì đó phải được thực hiện, họ thuê ngoài nó.

Vậy làm thế nào để bạn chắc chắn rằng bạn không sản xuất bất kỳ điểm yếu? Hãy chắc chắn tạo ra một vai trò cho chính mình dựa nhiều nhất có thể vào thế mạnh tự nhiên của bạn như một nhà tư vấn, và càng ít càng tốt về những điểm yếu của bạn. Hãy suy nghĩ cụ thể về những dịch vụ mà bạn sẽ cung cấp và xem chúng tương quan với những tài năng thiên nhiên và tài năng phi thiên nhiên của bạn như thế nào. Hãy tự hỏi nếu bạn đang sản xuất một điểm yếu bằng cách làm như vậy.

Là một chuyên gia tư vấn, bạn đang ở trong một vị trí hiếm hoi để tạo ra một vai trò hoàn hảo cho chính bản thân bạn … một trong những tối đa hóa sự phụ thuộc vào tài năng tự nhiên của bạn và giảm thiểu sự phụ thuộc vào bất kỳ tài năng phi nhân tài nào. Chỉ cần nhớ, bạn có trách nhiệm cho dù bạn sản xuất điểm yếu hay điểm mạnh, không ai khác.