Báo cáo giá trị của công ty như một phần của Kế hoạch kinh doanh

Bây giờ bạn đã đọc bài báo về lý do bạn cần một kế hoạch kinh doanh và bài viết tiếp theo về tài liệu kế hoạch nội bộ của bạn, kế hoạch hành động kinh doanh, đã đến lúc bắt đầu thực sự đưa ra kế hoạch kinh doanh chính thức cho Công ty của bạn. Trang đầu tiên hoặc hai của kế hoạch kinh doanh sẽ là Tóm tắt Điều hành và Mục lục. Những trang này được viết cuối vì bạn không thực sự biết bạn muốn nói gì trong Bản tóm lược cho đến khi bạn viết toàn bộ kế hoạch kinh doanh và bạn không thể viết Mục lục cho đến khi bạn hoàn thành kế hoạch.

Bối cảnh của Báo cáo giá trị doanh nghiệp

Thay vào đó, chúng tôi bắt đầu với Tổng quan Công ty và tuyên bố giá trị của công ty bạn. Điều này, giống như mọi phần của kế hoạch kinh doanh, sẽ đòi hỏi một vài suy nghĩ từ phía bạn. Suy nghĩ về các giá trị mà công ty của bạn sẽ hoạt động dưới có rất nhiều để làm với các giá trị của riêng bạn. Bạn có thể nghĩ về thị trường ngày hôm nay và nó có vẻ như đó là một kịch bản mà sự sống còn của các vương triều tốt nhất và đạo đức và các giá trị không quan trọng nữa. Điều đó, đó không phải là sự thật. Nếu bạn không xử lý khách hàng một cách đạo đức, họ sẽ không phải là khách hàng của bạn nữa. Nếu bạn có nhà đầu tư và bạn không đối xử với họ theo đạo đức, họ sẽ thả bạn như một khoai tây nóng. Nhân viên của bạn, trong khi họ có vẻ như tuyệt vọng cho việc làm, họ không phải là "tuyệt vọng". Đối xử với họ với sự tôn trọng và họ sẽ làm tương tự cho bạn.

Trong thực tế, đạo đức kinh doanh và các giá trị có thể quan trọng hơn bao giờ hết.

Mọi người đang tìm kiếm các công ty có giá trị. Các nhà đầu tư muốn đầu tư vào các công ty có trách nhiệm xã hội cũng có thể kiếm tiền cho họ. Khách hàng đang khao khát mua hàng từ các công ty sử dụng nhân công của U. và từ đó họ có thể mua sản phẩm của U. S. Nhân viên đang tìm kiếm nhà tuyển dụng mà họ có thể tôn trọng và nhận được sự tôn trọng của họ trong trở lại.

Có nền tảng cho tuyên bố giá trị doanh nghiệp của bạn. Thiếu đạo đức trên Phố Wall dẫn đến sự sụp đổ tài chính năm 2008, từ đó nhiều phân đoạn thị trường của chúng tôi vẫn chưa hồi phục. Là một doanh nhân nhỏ, bạn sẽ thấy điều này khi bạn bắt đầu hoặc phát triển doanh nghiệp của mình. Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn bị buộc tội là thiếu các giá trị và đạo đức, nó có thể sẽ không bao giờ hồi phục.

Phân tích Kịch bản

Đây là một phân tích kịch bản để kiểm tra các giá trị của bạn. John Jones là một chuyên gia tư vấn quản lý hoạt động kinh doanh nhỏ của chính mình. Ông có một khách hàng đã thuê ông để đưa ra một đề nghị về một dự án mà họ đang dự tính giới thiệu ở một quốc gia khác. Nước này gần như không có hướng dẫn về ô nhiễm như ở U. S. Dự án này bao gồm việc khoan dầu và khí đốt tự nhiên ở nước khác. Các kỹ sư đã xác định rằng ô nhiễm nghiêm trọng sẽ là hậu quả của việc khoan.Tuy nhiên, John Jones và công ty ông đang làm việc cho không có ý tưởng nếu khoan sẽ thành công. Đây là một dự án rất rủi ro, nhưng có thể có lợi nhuận ngắn hạn cao nếu nó thành công. John nên đề nghị dự án?

Trước hết, nếu John đề xuất dự án này, ông có thể hy sinh lợi nhuận lâu dài và tối đa hóa lợi nhuận của cổ đông cho lợi nhuận ngắn hạn nếu dự án thành công.

Có đạo đức không? Không. Mục tiêu của một công ty trong một xã hội tư bản chủ nghĩa là tối đa hoá sự giàu có của các cổ đông. Thứ hai, ngay cả khi nước ngoài không có hướng dẫn về ô nhiễm, liệu một chủ doanh nghiệp biết rằng việc đổ chất gây ô nhiễm vào một nước không khí và nước là một điều khủng khiếp hay không? Không. Điều đó nên chống lại các giá trị của họ. Hầu hết mọi người sẽ nói rằng John Jones nên không khuyên bạn nên dự án này vì lý do tài chính và đạo đức.

Xây dựng giá trị riêng của bạn Báo cáo

Một tuyên bố giá trị là gì? Một tuyên bố giá trị là một tập hợp các niềm tin và nguyên tắc hướng dẫn công ty của bạn khi bạn kinh doanh. Từ quan điểm thực tế, nó có thể giữ cho công ty của bạn ở bên phải của luật pháp, và gặp rắc rối với IRS và các cơ quan liên bang và tiểu bang khác. Nếu cuộc khủng hoảng xảy ra và công ty của bạn có một tuyên bố về giá trị, mọi người đều biết cách phản ứng và sự hỗn loạn được giảm xuống mức tối thiểu.

Hãy nhớ rằng tuyên bố giá trị của bạn sẽ ảnh hưởng đến tất cả các bên liên quan của công ty bạn từ khách hàng đến nhà đầu tư.

Xây dựng tuyên bố giá trị cần thời gian. Bạn có thể viết ra một số giá trị bạn muốn cho công ty của bạn ngay bây giờ. Những người khác bạn có thể phải suy nghĩ về. Một số sẽ đến với bạn khi bạn viết thêm các phần của kế hoạch kinh doanh của bạn. Đừng vội vàng. Bản tuyên bố giá trị sẽ tự xây dựng khi bạn xây dựng kế hoạch kinh doanh của mình. Nếu bạn đang làm việc với một đối tác hoặc thậm chí với một quản lý cấp cao hoặc hai, ngồi xuống và suy nghĩ với họ về các giá trị bạn muốn công ty của bạn để duy trì. Xem ví dụ về các giá trị cho các công ty khác và xem những gì bạn có thể học hỏi từ họ.

Sybase, Inc. là một công ty công nghệ toàn cầu (SAP) cung cấp các giải pháp quản lý doanh nghiệp cho các công ty Fortune 500. CEO của Sybase có một tuyên bố giá trị rất rõ ràng trên trang web của họ mà có thể bạn quan tâm và giúp bạn viết riêng của bạn. Một công ty nhỏ hơn, Whole Foods, tập đoàn thực phẩm tự nhiên và hữu cơ, cũng có một tuyên bố giá trị thú vị trên trang web của họ.