Từ thiện Thu thập

• Nhiều người hiện có, trong khi đó, thiếu tiền và nhân viên có tay nghề cao.
• Quá nhiều của cả hai đều không hiệu quả nhỏ.
• Việc hợp nhất của ngành từ thiện mang lại hiệu quả kinh tế theo quy mô và khả năng mang lại kết quả tốt hơn.
• Đây là cả cơ hội cho những người có kỹ năng cần thiết (bao gồm, đặc biệt là kỹ năng đàm phán) để môi giới các vụ sáp nhập mà Johnson ủng hộ và mối đe dọa đối với những người hưởng lợi từ hiện trạng, chẳng hạn như các nhà điều hành phi lợi nhuận trả lương cao vì vậy sẽ trở nên dư thừa.

Các vấn đề liên quan đến hợp nhất:

Thông thường, các tổ chức từ thiện và phi lợi nhuận chờ đợi cho đến khi gặp khó khăn về tài chính trầm trọng trước khi xem xét sáp nhập với một tổ chức tương tự. Ngay cả khi đó, nhân viên quan tâm đến việc mất việc làm trong vụ sáp nhập sẽ có xu hướng đề kháng. Ngoài ra, tính cách xung đột giữa các nhà lãnh đạo và nhân viên trong các tổ chức tương ứng chắc chắn sẽ làm chậm hoặc ngừng quá trình sáp nhập. Trong bất kỳ trường hợp nào, kinh nghiệm chung là việc thương lượng sáp nhập giữa các tổ chức từ thiện và phi lợi nhuận có xu hướng kéo dài nhiều năm, chậm hơn nhiều so với thế giới lợi nhuận, mặc dù thường liên quan đến các tổ chức nhỏ hơn và ít phức tạp hơn. Một số nhà quan sát tin rằng điều này là bởi vì các cuộc đàm phán hợp nhất từ ​​thiện này có xu hướng tiến hành mà không có chuyên môn về ngân hàng đầu tư pháp lý hoặc ngân hàng đầu tư có xu hướng chuyển các vụ sáp nhập doanh nghiệp lớn thành nhiều kết luận nhanh hơn. Trong một cuộc khảo sát năm 2010 về các tổ chức phi lợi nhuận trên toàn quốc, một nhóm có trụ sở tại New York được gọi là Quỹ Tài chính Phi lợi nhuận đã phát hiện rằng 31 tổ chức phi lợi nhuận đã hợp nhất trong cùng năm đó và 267 tổ chức khác hình thành quan hệ đối tác này để giảm chi phí. Con số này là trên tổng số 1, 935 tổ chức được khảo sát.

SeaChange Capital Partners:

SeaChange Capital Partners đóng vai trò của một công ty ngân hàng đầu tư cho các tổ chức phi lợi nhuận, được thành lập năm 2007 bởi hai cựu đối tác từ Goldman Sachs. SeaChange ban đầu tập trung hỗ trợ các tổ chức từ thiện giúp trẻ em tìm kiếm và thu hút các nguồn tài trợ cho họ. Năm 2011, SeaChange bắt đầu tập trung vào việc tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp nhất các tổ chức từ thiện, hợp tác với Lodestar Foundation.

Vào ngày 28 tháng 2 năm 2012, SeaChange đã thông báo việc thành lập Quỹ Mua bán và Hợp nhất Sáp nhập Thành phố New York trị giá 1 triệu đô la được thiết kế để tạo điều kiện thuận lợi cho việc kết hợp các tổ chức từ thiện và phi lợi nhuận. Ví dụ, các cuộc đàm phán sáp nhập giữa hai công ty khiêu vũ tại thành phố New York đã vấp phải sự không có khả năng của các đối tác sát nhập đề xuất tìm kiếm nguồn tài trợ cần thiết để trang trải các gói giải quyết bồi thường liên quan đến hai vị trí được sắp xếp để loại bỏ. Quỹ dự kiến ​​sẽ bao gồm chi phí chuyển tiếp như vậy cho khoảng 10 đến 15 vụ sáp nhập.

Nếu thành công như mong muốn, SeaChange sẽ tiếp cận các nhà tài trợ của mình để nhận tài trợ để bổ sung quỹ.