Chiến dịch Đỏ, Trắng và Xanh của hãng American Airlines

American Airlines muốn khách du lịch biết rằng họ không phải là những hãng hàng không giống như trước năm 2011 khi họ đặt 550 chiếc máy bay mới trên bầu trời. Hạm đội lão hóa đang được thay thế và bao gồm hai máy bay mới 770-300. Theo Kantar Media, để đưa thông điệp này đến người tiêu dùng, vào năm 2012 đã có khoảng 40 triệu USD để quảng cáo.

Để hoàn thành những thay đổi thiết kế, đó là các hãng hàng không các hãng hàng không mới , American Airlines đã làm việc với FutureBrand.

Và công ty quảng cáo Mccann Worldgroup đã tạo ra quảng cáo truyền hình đầu tiên, một vị trí 60 giây có tựa đề Đổi là trong không khí. Thương mại là quyến rũ, tiếng nói của Jon Hamm của Mad Men nổi tiếng là một tính năng mạnh mẽ. Sidebar ở đây là nhân vật Don Draper, người đóng vai Jon Hamm, thường khao khát tham gia chương trình truyền hình để giành được một tài khoản lớn như American Airlines. Cũng hấp dẫn là thực tế là Jon Hamm là một tờ thông tin thường xuyên trên American Airlines.

Nhưng đó là hình ảnh thu hút người xem xem thương mại, như họ cần. Các máy quay pan và close-in trên một loạt những người đang phân tâm từ bất cứ điều gì đang chiếm hiện chúng vào lúc này và nhìn skyward. Một người bồi bàn, một anh chàng cạo tuyết từ xe, một cầu thủ bóng đá đang luyện tập, một người làm sạch bể bơi của mình, và một cậu bé không thể nào quên trên xe đạp phản ứng để nhìn thấy một chiếc máy bay American Airlines mới - với những nhãn hiệu mới được gắn nhãn - bay trên đầu.

Đội ngũ quảng cáo của American Airlines quyết tâm mang lại những kỳ quan về du lịch hàng không - và dường như họ đã truyền đạt thành công cảm giác tự hỏi này trong quảng cáo thương mại đầu tiên của chiến dịch mới, như video clip này từ FutureBrand trình diễn.

Giám đốc chiến lược toàn cầu của Daryl Lee đã nói với

AdvertisingAge rằng, "Chúng tôi không biết gì về thực tế là chúng tôi có thể lên máy bay và đi bất cứ đâu trên thế giới bất cứ khi nào chúng tôi muốn. muốn mang lại sự ngạc nhiên, yếu tố wow ".

Chiến dịch quảng cáo bắt đầu với sự tập trung lớn vào việc xây dựng nhận thức về cái nhìn mới của logo. Từ cơ sở tuyệt vời này, việc lặp lại thương hiệu được đưa đến các ấn phẩm, truyền hình kỹ thuật số, truyền hình, truyền thông xã hội và một dòng quảng cáo mới.

AA đã quen thuộc đã biến mất từ ​​cánh đuôi, một biểu tượng đã được American Airlines sở hữu từ năm 1968. Các logo máy bay mới mạnh mẽ hơn bao giờ hết và chúng có màu đỏ, trắng, xanh , gợi lên lá cờ Hoa Kỳ. Mục đích của American Airlines là để báo hiệu cho mọi người, bất cứ nơi nào trên thế giới mà các máy bay đất, này là một máy bay của Mỹ. Các chủ đề yêu nước chạy mạnh mẽ trong sự hiện diện của American Airlines, và thậm chí xuất hiện như một con đại bàng bên trong một sọc màu đỏ-xanh cho biểu tượng bay mới.American Airlines chọn không tham dự vào bất kỳ tình trạng chống Mỹ sót lại nào rõ ràng ở các nước đang phát triển và các nước kém phát triển trên toàn cầu. Chiến dịch quảng cáo này không phải là nỗ lực tiếp thị đầu tiên của American Airlines để được công chúng đón nhận. Vào mùa thu năm 2004, American Airlines đã phát động chiến dịch gọi là

Chúng ta biết Tại sao Bạn Bay . Sự ra mắt của quảng cáo đã thu hút rất nhiều sự chú ý trong nước và quốc tế và các giải thưởng sáng tạo, bao gồm Cannes Lion từ Liên hoan Quảng cáo Quốc tế Cannes lần thứ 55 năm 2008. Cannes được đánh giá là cuộc thi quảng cáo uy tín nhất trên thế giới.

Trong năm 2011, American Airlines đã chi khoảng 70 triệu đô la cho quảng cáo. Một sự kiện trở nên thú vị hơn khi xem xét rằng danh sách

100 nhà quảng cáo hàng đầu trên toàn quốc được tạo bởi Trung tâm dữ liệu của Ad Age không chứa một hãng hàng không duy nhất. Không bao giờ quan tâm đến những gì còn lại của tờ thông tin này đang làm, thời gian là đúng cho American Airlines để có một sự thay đổi đáng chú ý và tin nhắn mạnh mẽ rằng nó là làm cho một sự trở lại để được tốt hơn bao giờ hết. Chiến dịch quảng cáo là dấu hiệu báo hiệu cho sự thay đổi của American Airlines và nó dứt khoát chấm dứt mối quan hệ với một thương hiệu 45 tuổi.

Người tiêu dùng hầu như luôn luôn phản đối những thay đổi đối với nhãn hiệu mang tính biểu tượng - hãy xem xét The Gap, FedEx, Starbucks, Coca-Cola, và những thứ tương tự - nhưng người tiêu dùng cuối cùng, hầu như luôn luôn xuất hiện. Điều này đặc biệt đúng khi khi thay đổi quá hạn và khi những thay đổi được thực hiện một cách trang nhã sẽ cập nhật thương hiệu. Các công ty như Starbucks và Coca-Cola đã trở nên chuyên nghiệp trong việc đưa người tiêu dùng sớm vào kế hoạch thay đổi để những thay đổi được giới thiệu một cách nhẹ nhàng hơn với công chúng.