Con đường sự nghiệp để trở thành giám đốc điều hành Rock Star Bán lẻ

Thật khó để xác định khi nào hoặc tại sao nó lại bắt đầu, nhưng những ngày này các CEO của các công ty nổi tiếng của Mỹ đã đạt được danh tiếng mà cạnh tranh với các vận động viên chuyên nghiệp và các ngôi sao nhạc rock. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có uy tín cao đang bị lừa dối, xem xét kỹ lưỡng, và truyền hình. Với mức lương, thưởng và gói xuất cảnh cạnh tranh với những người nổi tiếng nổi tiếng nhất của Hoa Kỳ, vị trí CEO của công ty đã thu hút được nhiều sự hấp dẫn về tình dục.

Trong khi nhiều nhân viên trong ngành bán lẻ ngày nay đang quan tâm đến công việc điều hành giám đốc có vẻ quyến rũ, mục tiêu dường như xa vời và phần nào không thể đạt được. Có rất nhiều nhạc sĩ tuyệt vời không bao giờ thực hiện một bản ghi đĩa bạch kim. Ngoài ra còn có rất nhiều nhân viên rực rỡ, những người sẽ không bao giờ đạt được vị trí Giám đốc điều hành của ngôi sao nhạc rock. Khi các đường dây giữa doanh nghiệp và người nổi tiếng bắt đầu mờ, nhân viên bán lẻ sẽ tự hỏi liệu những con đường sự nghiệp tiến bộ vẫn còn tồn tại hay không, hoặc giống như các ngôi sao nhạc rock, họ sẽ phải hy vọng "một bước đột phá lớn" để vượt lên trên ngành bán lẻ.

Ngày nay, bước lên bậc thang của doanh nghiệp bán lẻ ít giống như một con trùm leo lên một cấu trúc chắc chắn và giống như một người mê mui và đông đúc xung quanh một mê cung không dấu hiệu với chuyển dịch tường. Hệ thống phân cấp được thiết lập tốt và cố định đã làm thay đổi các ô biểu đồ liên tục.

Chỉ khi bạn nghĩ rằng bạn đã di chuyển tiếp theo của bạn, một số tư vấn OD overpaid lầy lửng và thay đổi địa hình. Nó giống như một chuyến đi đường xấu trong SUV của gia đình. Bạn có thể thấy nơi bạn muốn đi, nhưng bạn không thể tìm thấy một cách để có được từ đây.

Có rất ít công ty sẽ nắm lấy nhân viên bằng tay và dẫn dắt họ vượt qua được cuộc hành trình nghề nghiệp của họ nữa.

Nhân viên ngày nay còn lại để sử dụng các kỹ năng điều hướng riêng của họ để tìm đường đến văn phòng của penthouse. Đó có thể là một cuộc hành trình bí ẩn, nhưng nó không phải là một điều không thể. Bằng cách xây dựng lại tuyến đường chuyên nghiệp mà một số CEO nổi tiếng đã đi đến đỉnh cao, một số điểm tương đồng và các mô hình nổi lên. Một lịch sử công việc của một nhà điều hành đơn lẻ có thể không phải là bản đồ hóa con đường sự nghiệp có liên quan nhất đối với công ty Mỹ hiện đại, nhưng mỗi con đường có thể cung cấp những đầu mối cho những nhân viên bán lẻ đang tìm kiếm hướng đi của sự nghiệp.

Doanh nghiệp nhỏ và chuyên môn

Chuyên môn hóa và chuyên môn

Doanh số bán lẻ Doanh nghiệp nhỏ lẻ

Tăng trưởng thông qua các cấp bậc bán lẻ < Quảng bá tiến bộ là chiến lược trường học cũ cho sự thành công trong lĩnh vực bán lẻ. Làm việc chăm chỉ, trung thành, và phát triển với công ty.Con đường sự nghiệp này chậm, nó ổn định, và nó chắc chắn không quyến rũ, nhưng nó là một con đường thực tế để thực hiện. Trong khi tăng lên thông qua các cấp bậc có thể đã được coi là cách duy nhất để thúc đẩy sự bùng nổ của con, đó là hiện tượng tương đối hiếm gặp đối với các giám đốc điều hành bán lẻ ngày nay. Tuy nhiên, con đường sự nghiệp của Robert Ulrich của Target, Best Buy của Brad Anderson, và Jeffrey Rein của Walgreens nổi bật lên như những ví dụ cổ điển về một sự leo thang leo thang thời xưa.

1. Con đường sự nghiệp của Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008
2. Sinh ra ở Minneapolis, MN
3. Con của một giám đốc điều hành 3M
4. B. A. Thạc sỹ, Đại học Minnesota

Chương trình Executive Stanford, Đại học Stanford Trường Kinh doanh

Người đi hàng, Dayton Hudson Tổng công ty

Merchandising trainee, Dayton Corporation

• Sales manager, Dayton Corporation
• Buyer, Dayton Corporation
• Người quản lý nhóm, Dayton Corporation
• Người quản lý hàng hóa phân chia, Dayton Corporation
• Merchandising, Dayton Department Stores
• Phó chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Cửa hàng Dayton's Store
• Phó chủ tịch cao cấp các cửa hàng, Phòng Dayton Các cửa hàng
• Phó chủ tịch điều hành về hàng hóa, khuyến mại và giới thiệu, Cửa hàng bách hóa Dayton
• Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Cửa hàng bách hóa của Diamond
• Đồng chủ tịch, chịu trách nhiệm về việc bán hàng, tiếp thị và phân phối, Dayton Hudson Department Store Group
• Sinh ra tại Sheridan, WY
• Son of a Lutheran minister
• Dưới trung bình học sinh trung học
• A. A. độ, Waldorf College
• B. A. Thạc sỹ về Xã hội học, Đại học Denver
• Tham dự Seminary Northwestern, Thánh Phaolô, Minnesota
• Nhân viên kinh doanh được ủy nhiệm, Sound of Music stereo
• Quản lý cửa hàng, Sound of Music

Quản lý bán hàng, Sound of Music < Giám đốc điều hành Best Buy

• Giám đốc điều hành Best Buy
• Best Buy
• Con đường sự nghiệp của Jeffrey Rein , CEO, Walgreens
• Sinh ra ở New Orleans, LA
• Tốt nghiệp trường trung học Sahuro ở Tuscon
• Bằng cử nhân về kế toán, Đại học Arizona, Tuscon
• Bằng cử nhân dược, Đại học Arizona, Tuscon < Nhân viên, Kiểm soát viên, Walgreens
• Quản lý khu vực, Walgreens
• Nhân viên, Kiểm soát viên Dược phẩm
• Nhân viên y viện tương lai của
• Nhân viên, Phó chủ tịch phụ trách phân chia, Walgreens
• Phó chủ tịch hệ thống và dịch vụ tiếp thị, Thủ quỹ Walgreens
• , Walgreens
• Phó chủ tịch hệ thống tiếp thị và Walgreens

Giám đốc điều hành Walgreens

• , Giám đốc điều hành Walgreens
• , Chủ tịch Walgreens
• , Walgreens
• Nhảy công ty, Đường dẫn nghiệp vụ công nghiệp nhảy
• Trực tiếp trái ngược với sự gia tăng thông qua các cấp bậc là con đường sự nghiệp, trong đó các CEO đã nhảy, nhảy vọt lên và trở thành hàng đầu của một tổ chức bán lẻ.Những nhà lãnh đạo này đã di chuyển dễ dàng giữa các công ty khác nhau và các ngành khác nhau, tăng lên một chút với mỗi động thái cho đến khi họ nhảy lên đỉnh cao của một hoạt động bán lẻ lớn. Điều này phổ biến hơn đối với các CEO hiện tại, tạo ấn tượng rằng các tổ chức bán lẻ ngày nay ít quan tâm đến việc chăm sóc tốt hơn và tìm hiểu về việc đã sẵn sàng. Mặc dù nhảy công nghiệp là phổ biến, các nhà lãnh đạo bán lẻ và các nhà phân tích vẫn còn khá sốc khi một tổ chức bán lẻ bổ nhiệm một CEO không có kinh nghiệm bán lẻ trước đó. Đây là trường hợp của Meg Whitman của eBay và cả hai CEO mới nhất của Home Depot, Robert Nardelli và Frank Blake. Whitman không có kinh nghiệm về kỹ thuật cũng như kinh doanh bán lẻ khi cô được tuyển dụng để dẫn eBay thoát khỏi sự tối tăm tương đối. Nardelli đã có kinh nghiệm trong sản xuất khổng lồ, General Electric, và Blake đã có nhiều kinh nghiệm của chính phủ trước khi họ từng đảm nhiệm vị trí lãnh đạo của Home Depot. Các con đường sự nghiệp ngoằn ngoèo của ba nhà lãnh đạo này minh hoạ cách mà công ty nhảy, con đường sự nghiệp trong ngành công nghiệp nhảy có thể hoạt động.
• Con đường sự nghiệp của Margaret (Meg) Whitman, Giám đốc điều hành, eBay, 1998-2008
• Sinh ra tại Long Island, NY
• Tốt nghiệp từ Trường Trung học Cold Spring Harbor, Cold Spring Harbor, NY
• B. A. văn bằng kinh tế, Đại học Princeton
• Quảng cáo bán hàng, tạp chí đại học Princeton
• M. B. Bằng cấp, Trường Kinh doanh Harvard
• Quản lý thương hiệu cho Noxzema, Procter & Gamble
• Tư vấn, Bain & Company
• Phó Chủ tịch Bain & Company
• Sr. phó giám đốc tiếp thị, sản phẩm tiêu dùng, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Công ty Walt Disney 999, Giám đốc điều hành Florist Transworld
• Quản lý và tiếp thị toàn cầu, Hasbro CEO, eBay
• Con đường sự nghiệp của Robert Nardelli, Giám đốc điều hành, Home Depot, 2000-2007
• Sinh ra ở Old Forge, PA

Cha là giám đốc nhà máy GE, mẹ là một đại lý bất động sản

Tốt nghiệp trường Rockford Auburn High School, Rockford, IL > B. S. bằng cấp về kinh doanh từ Đại học Western Illinois, Macomb, IL

M. Cử nhân, Đại học Louisville

Kỹ sư sản xuất cấp cao, Quản lý General Electric

• , Quản lý Thiết bị GE
• , GE Lighting
• Quản lý, Hệ thống Vận tải GE
• Phó Chủ tịch điều hành và Tổng Giám đốc, JI Case Công ty / Tenneco
• Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, CAMCO
• Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc GE Transport Systems
• Chủ tịch và Giám đốc điều hành, GE Power Systems
• Phó chủ tịch cao cấp, Tổng Giám đốc và Chủ tịch, General Depot
• Các tổ chức bán lẻ thường chọn những giám đốc điều hành có kinh nghiệm trong một lĩnh vực cụ thể được xác định là chìa khóa cho tương lai của công ty. Con đường sự nghiệp này đôi khi có một khía cạnh công nghệ nhảy vào nó, nhưng nhảy có vẻ hợp lý hơn và ít gây sốc hơn cho các nhà quan sát bên ngoài. <0> Jeff Bezos đã không có kinh nghiệm bán lẻ hay xuất bản trước khi bắt đầu Amazon, nhưng ông đã có kiến ​​thức chuyên môn chính để tạo ra amazon. com cơ sở hạ tầng.H. Lee Scott có một con đường sự nghiệp vận chuyển và hậu cần riêng biệt, đó là một khía cạnh của hoạt động kinh doanh mà Wal-Mart muốn giữ vững. Kinh nghiệm của nhà hàng không phải là điều mà Darden muốn từ Clarence Otis khi họ chọn ông làm Giám đốc điều hành. Darden muốn kinh nghiệm tài chính của mình để giữ cho khía cạnh này của chuỗi nhà hàng mạnh mẽ. Các con đường sự nghiệp của ba giám đốc điều hành bán lẻ này cho thấy sự tập trung chuyên môn và chuyên môn trong một khía cạnh của một doanh nghiệp bán lẻ cuối cùng cũng có thể dẫn đến văn phòng CEO.
• Con đường làm việc của H. Lee Scott, Giám đốc điều hành, Wal-mart
• Sinh tại Joplin, MO
• Con của người quản lý trạm xăng và giáo viên âm nhạc trường tiểu học

Cha của người giúp đỡ, trạm xăng Phillips 66

• Tốt nghiệp trường trung học Baxter Springs, Baxter Springs, KS
• B. Đại học Penn State
• Chương trình Phát triển Quản trị, Đại học Columbia
• Lao động, nhà sản xuất lốp xe
• Chương trình đào tạo quản lý, Vận chuyển Vàng
• Chương trình đào tạo Quản lý, Quản lý nhà ga, Hệ thống Vận tải Vàng
• Trợ lý giám đốc vận tải, Wal-Mart
• Giám đốc vận tải, Wal-Mart
• Phó chủ tịch phụ trách vận tải, Wal-Mart
• Phó chủ tịch phân phối, Wal- Phó chủ tịch phụ trách hậu cần, Wal-Mart
• Phó chủ tịch phụ trách hậu cần, Wal-Mart
• Phó chủ tịch phụ trách bán hàng, Wal-Mart
• Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Phòng phân phối của Wal-Mart
• Phó chủ tịch và COO, Wal-Mart
• Giám đốc của Wal-Mart Stores Inc.

Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Wal-Mart

Con đường sự nghiệp của Clarence Otis, Jr., Giám đốc điều hành, Nhà hàng Darden

Sinh ở Vicksburg, MS, lớn lên trong khu ổ chuột Watts ghê gớm ở Nam Los Angeles

Con của một người trông coi

• Tốt nghiệp Jordan High School, Los Angeles, CA
• Bằng Cử nhân về kinh tế và khoa học chính trị từ
• Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
• Luật Luật, Trường Luật Đại học Stanford
• Luật Công ty, chuyên về pháp luật chứng khoán và sáp nhập và sáp nhập, Donovan Leisure Newton & Irvine
• Luật sư, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
• Ngân hàng Đầu tư, Kidder, Peabody & Co.
• Phó Chủ tịch Tập đoàn First Boston < Giám đốc điều hành, Giebert Municipal Capital
• Giám đốc điều hành và quản lý tài chính công, Chứng khoán hóa chất (JP Morgan Securities)
• Phó Chủ tịch và Thủ quỹ, Nhà hàng Darden
• Phó chủ tịch quan hệ nhà đầu tư cao cấp, Darden Restaurants > Phó chủ tịch cao cấp của quỹ tài chính và thủ quỹ, Nhà hàng Darden
• CFO, Nhà hàng Darden
• Chủ tịch Smokey Bones Barbeque & Grill, Nhà hàng Darden
• Phó chủ tịch điều hành, Nhà hàng Darden
• Director, Darden Restaurants
• Giám đốc điều hành, Darden Restauran ts
• Con đường sự nghiệp của doanh nghiệp bán lẻ
• Chiến lược duy nhất chắc chắn để trở thành giám đốc bán lẻ là bắt đầu công ty của riêng bạn và tự thưởng cho mình danh hiệu. Các doanh nhân là những người sáng tạo thực sự trong ngành bán lẻ.Họ không đi theo con đường sự nghiệp. Thay vào đó, họ xác định sự nghiệp riêng của họ, lập kế hoạch cho điểm đến của họ, và phác hoạ bản đồ đường của họ. Sam Walton của Wal-Mart là một doanh nhân gần như ngay từ đầu. Những người khác, như James Sinegal của Costco, bắt đầu một con đường sự nghiệp truyền thống và thực hiện bước nhảy vọt của doanh nhân trong giai đoạn giữa sự nghiệp. Những con đường sự nghiệp của hai truyền thuyết bán lẻ cho thấy rằng không bao giờ là quá sớm hoặc quá muộn để tự chỉ định mình làm CEO của riêng bạn.
• Con trai của nông dân
• Sữa bò bò, đóng chai sữa và giao cho khách hàng
• Gửi báo

Tốt nghiệp từ trường trung học Hickman ở Columbia, MO, (được bình chọn là "cậu bé linh hoạt nhất")

• Bằng Cử nhân về kinh tế, Đại học Missouri, Columbia, MO
• Người phục vụ> 910> Viên chức ROTC < Nhà quản lý quản lý, JC Penney
• Nhà máy đạn dược DuPont, Tulsa OK
• Giám sát an ninh tại các nhà máy máy bay và trại tù binh, Đội quân tình báo Hoa Kỳ
• Mua một cửa hàng bán lẻ nhượng quyền thương hiệu của Butler Brothers ở Newport, AR
• Cửa hàng bán Butler Brothers vào năm 1950 tại Bentonville, AR và gọi đó là cửa hàng 5 & 10
• của Walton Bán cửa hàng của Newport Butler Brothers (50.000 đô la lợi nhuận)
• Mua cửa hàng bán lẻ không được nhượng quyền thương mại ở Fayetteville, AR
• gọi họ là Trung tâm gia đình của Walton Mở cửa "Wal-Mart" đầu tiên vào năm 1962
• Người sáng lập và Giám đốc điều hành, Wal-Mart
• The Caree r Con đường của James Sinegal, Giám đốc điều hành, Costco
• Sinh ra tại Pittsburgh, PA
• Con của một thợ làm đồ sắt
• Tốt nghiệp từ Trường Trung Học Helix, Pittsburgh, PA
• A. A. độ, thành phố San Diego College
• Đã theo học tại Đại học San Diego State University, chưa tốt nghiệp
• Người quản lý nệm, Tổng công ty Fed-Mart
• Bagger, Tổng công ty Fed-Mart
• Phó chủ tịch phụ trách kinh doanh và vận hành, Tổng công ty Fed-Mart

Phó chủ tịch điều hành, Tổng công ty Fed-Mart

Phó Chủ tịch Merchandising, Chủ tịch Nhà máy Emporium

Sinegal / Chamberlin & Associates

• Phó giám đốc điều hành Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Costco Wholesale
• Di chuyển đúng hướng trong sự nghiệp bán lẻ của bạn
• Khi 19.000 sinh viên tốt nghiệp đại học đã được Hiệp hội các trường Cao đẳng và Nhà tuyển dụng Quốc gia yêu cầu (999) NACE) làm thế nào họ sẽ chọn một công việc, lớp học của năm 2008 người trả lời cho biết ưu tiên cao nhất của họ là tìm kiếm một công ty "cung cấp cơ hội để tiến bộ. "Đối với những ai muốn có sự tiến bộ cao nhất có thể đến điểm bán lẻ cuối cùng, con đường sự nghiệp của các CEO hiện tại có thể là nguồn cảm hứng cho nhiều tuyến đường khác nhau. Cuộc hành trình sẽ dễ dàng nhất cho những người có tính linh hoạt, thích nghi nhất và tháo vát nhất, đặc biệt là khi các bước tiếp theo không rõ ràng. Nếu bạn không chính xác chắc chắn bạn sẽ "đi đến đó từ đâu", hãy thực hiện một bước cung cấp một số loại hình học tập hoặc mở rộng. Đó là một bước mà tất cả các ngôi sao nhạc rock tìm thấy là một bước đi đúng hướng.