Sự nghiệp Tư vấn từ Hoa Kỳ Đội trưởng bóng rổ của đội trưởng

Gần đây tôi đã viết bài về việc bắt đầu sự nghiệp trong thể thao như một quản lý sinh viên trong khi vẫn đang học đại học. Câu chuyện ngắn làm nổi bật một vài câu chuyện thành công về cựu quản lý sinh viên.

Một trong số những người đó là Sean Ford, Giám đốc Đội bóng rổ Nam Hoa Kỳ. Ông Ford ân cần tán thành cuộc phỏng vấn như một bài báo tiếp theo, thảo luận cách làm quản lý sinh viên bắt đầu sự nghiệp của mình, vai trò của ông tại Bóng rổ Hoa Kỳ và đưa ra một số lời khuyên nghề nghiệp tuyệt vời.

Bạn đã từng là quản lý sinh viên của đội bóng rổ Villanova trong bốn năm (1986-1990), bạn đã giành vị trí đó như thế nào?

Ford: Sau khi xem Đại học Villanova giành chức vô địch quốc gia năm 1985 trong năm học cấp 3, tôi đã rất quan tâm tới Villanova và nghĩ rằng sẽ rất tuyệt khi tham gia vào đội bóng rổ trong bất cứ cách nào có thể . Một người bạn gia đình là Phó Ủy viên tại Hội nghị Big East vào thời điểm đó và đưa tôi vào liên lạc với một trong những trợ lý huấn luyện viên tại Villanova. Tôi đã thông báo cho tôi về mối quan tâm của tôi khi trở thành một người quản lý trong năm cuối cấp trung học và thực sự đã dành thời gian với anh ấy trong chuyến thăm trường của tôi. Như thường là trong thể thao, đôi khi những người mà bạn biết rằng cung cấp cho bạn cơ hội và những gì bạn làm với cơ hội mà đếm.

Bạn đã phát triển những kỹ năng nào trong vai trò đó giúp bạn tiếp cận vị trí tiếp theo trong những năm sau khi tốt nghiệp?

Ford: Tôi phải nói rằng công việc nặng nhọc và chú ý đến chi tiết là những kỹ năng mà tôi đã phát triển như một người quản lý vẫn giúp tôi ngày hôm nay. Đưa vào những giờ dài, không có vấn đề gì là công việc, sẽ luôn luôn đưa bạn vào một vị trí để thành công. Ngoài ra, làm mọi việc theo khả năng tốt nhất của bạn - bất kể tầm quan trọng của nhận thức.

Công việc tốt luôn được chú ý, ngay cả khi nó không được công nhận ngay lập tức. Danh tiếng của công việc khó khăn liên quan đến Bóng rổ Villanova và tất cả các trách nhiệm đi kèm với việc trở thành một nhà quản lý đã giúp tôi chuyển sang làm việc lần đầu tiên tại Georgia Tech trong bộ môn thể thao. Sau năm đó, nó đã giúp tôi trở thành trợ lý sau đại học cho đội bóng rổ nam tại Đại học Massachusetts và được chấp nhận trong Chương trình Thạc sỹ Quản lý Thể thao của họ.

Vai trò hiện tại của bạn với Bóng rổ Hoa Kỳ là gì?

Ford: Nhiệm vụ chính bao gồm giám sát tất cả các khía cạnh của các đội tuyển quốc gia cấp 2 và cấp cao; bao gồm tham gia vào việc lựa chọn huấn luyện viên và cầu thủ, quản lý tổng thể các hoạt động của đội tại các trại huấn luyện và các cuộc thi đấu và giám sát ngân sách của mỗi đội. Đội tuyển quốc gia cao cấp liên quan đến việc làm việc với HLV K (Mike Krzyzewski), Jerry Colangelo và các cầu thủ NBA tham dự Thế vận hội và World Cup.Trách nhiệm của Nhóm Junior Junior bao gồm làm việc với những người chơi ở trường trung học và cao đẳng cạnh tranh trong các cuộc thi U16, U17, U18 và U19. Tôi cũng làm việc hàng ngày với NBA Properties, quản lý tất cả các tài sản tiếp thị của Basketball Mỹ.

Cùng chúng tôi quản lý chi phí đội ngũ cao cấp của nam giới và phụ nữ, tài trợ quảng cáo và kích hoạt, chương trình khách sạn, Trại bóng rổ Mỹ Basketball Fantasy cũng như các trò chơi triển lãm trong nước và quốc tế liên quan đến các thỏa thuận của nhà quảng bá, phí bản quyền, tiếp thị và quyền truyền hình, và bảo vệ đối thủ của đội.

Vai trò của người quản lý giúp bạn xây dựng mạng lưới chuyên nghiệp của bạn như thế nào? Bạn vẫn còn liên lạc với những người bạn làm việc với vai trò quản lý 25 năm trước?

Ford: Trong khi là người quản lý, bạn nhanh chóng học được rằng thể thao là một "kinh doanh của người", nơi bạn dựa vào các mối quan hệ để hoàn thành công việc. Bởi vì bạn làm việc rất chặt chẽ với mọi người, họ trở thành bạn bè của bạn và kết quả là họ trở thành mạng của bạn. Tôi vẫn rất gần với nhiều người tôi đã tương tác trong khi tôi là người quản lý.

Một số ví dụ bao gồm Jay Wright, huấn luyện viên hiện tại của Villanova, người phụ trách huấn luyện viên chịu trách nhiệm cho các nhà quản lý trong khi tôi còn là sinh viên. Tôi đã gặp John Calipari trong khi tôi là quản lý sinh viên và ông là một trợ lý huấn luyện viên tại Pittsburgh. Điều đó dẫn đến việc anh ta thuê tôi làm Trợ lý Cao học tại UMass. Craig Miller là Giám đốc Thông tin Thể thao tại Villanova trong khi tôi là quản lý sinh viên và đã từng là Giám đốc Truyền thông tại Bóng rổ Hoa Kỳ từ năm 1990 (chúng tôi đã làm việc cùng nhau tại Bóng rổ Hoa Kỳ trong 20 năm qua).

Bạn có lời khuyên nào cho sinh viên xem xét đăng ký vai trò quản lý sinh viên hiện nay?

Ford: Tôi sẽ nói rằng bạn đã chuẩn bị tốt hơn để làm việc chăm chỉ và làm bất cứ điều gì được yêu cầu của bạn. Nó có thể cho tôi một trải nghiệm thay đổi cuộc sống nếu bạn hiểu rằng nó không bao giờ là về bạn: nó luôn luôn là về các huấn luyện viên và người chơi mà bạn đang hỗ trợ. Cho dù bạn tiếp tục chơi thể thao hay không, trở thành một nhà quản lý sẽ chuẩn bị cho bạn thành công trong cuộc sống nghề nghiệp của bạn.