Nhà hàng của bạn có đủ tiền bảo hiểm sức khoẻ cho nhân viên?

Bảo hiểm y tế là một thành phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào, lớn hay nhỏ. Bảo hiểm sức khoẻ được bảo trợ bởi nhà tuyển dụng là một công cụ có giá trị cho việc tuyển dụng nhân viên và duy trì và cung cấp một cảm giác an toàn cũng như một mạng lưới an toàn cho người lao động nếu họ nên ốm. Một trong những lợi ích của ACA là nó cung cấp một cách khác cho nhân viên của các doanh nghiệp nhỏ mua bảo hiểm y tế không đắt.

Ngay cả với những lợi ích của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng (ACA), hầu hết các doanh nghiệp nhỏ không có khả năng chi trả bảo hiểm y tế có chất lượng cho nhân viên của mình. Đối với nhiều người trong ngành công nghiệp nhà hàng, ngay cả khi chủ nhân của họ cung cấp bảo hiểm y tế, nhiều người không đăng ký vì phí bảo hiểm hàng tháng vẫn còn quá cao hoặc phạm vi bảo hiểm bao gồm khấu trừ rất lớn. Mặc dù nhu cầu chăm sóc sức khoẻ toàn cầu được chứng minh, Hoa Kỳ vẫn tiếp tục tụt hậu so với mọi quốc gia công nghiệp khác. Việc tiếp cận với bảo hiểm y tế hợp lý là một vấn đề phức tạp, không có câu trả lời rõ ràng. Vai trò của ngành công nghiệp nhà hàng trong tiếp cận chăm sóc sức khoẻ là rõ ràng; nó cần đóng vai trò tích cực hơn trong việc tạo ra một hệ thống có thể tiếp cận được cho tất cả nhân viên nhà hàng, bất kể họ làm việc cho một công ty lớn hay một cơ sở độc lập.

Nhà hàng và Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng

Khoảng 4 phần trăm GDP được tạo ra bởi ngành công nghiệp nhà hàng.

Mặc dù có hơn 799 tỷ doanh thu, nhưng các nhà hàng không phải là mô hình kinh doanh có lợi nhuận cao. Đối với mỗi đô la kiếm được trong một nhà hàng, 71 xu đi ngay ra - dưới hình thức tiền lương, bảo hiểm, chi phí thực phẩm, quảng cáo, bảo trì, danh sách đi và trên. Lợi nhuận gầy nhạt không để lại nhiều chỗ trong ngân sách cho những gì mà nhiều người cho là không cần thiết như thời gian ốm đau trả lương, trợ cấp nghỉ hưu, hoặc bảo hiểm y tế.

Các nhóm ủng hộ người lao động như Trung tâm Cơ hội Nhà hàng chỉ ra rằng một ngành công nghiệp quan trọng và lớn như các Nhà hàng Mỹ cần phải tham gia vào một giải pháp cho cuộc khủng hoảng chăm sóc sức khỏe hiện nay. Theo trang web của họ "… gần 9 trong số 10 công nhân nhà hàng không có lương ốm (87,7%) và bảo hiểm sức khoẻ từ chủ nhân của họ (89,7%). Do thực tế là người lao động không thể chăm sóc bản thân hoặc ở nhà khi họ bị ốm, 2/3 công nhân nhà hàng (63,6%) đang đau ốm, không cần thiết phải đặt đồng nghiệp và thực khách nguy hiểm. "Vấn đề bảo hiểm y tế giá cả phải chăng và sự tiếp cận với chăm sóc giá rẻ cho nhân viên nhà hàng là quá lớn để tiếp tục bỏ qua.

Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng yêu cầu tất cả các doanh nghiệp có hơn 50 nhân viên cung cấp một số loại kế hoạch bảo hiểm y tế.Nhiều nhà hàng nhỏ và vừa được miễn thuế vì có nhân viên nhỏ hơn đáng kể. Đối với nhiều chủ nhà hàng và công nhân, việc thông qua ACA là lần đầu tiên họ có được sự chăm sóc y tế hợp lý trong suốt sự nghiệp làm việc của họ. ROC ước tính rằng 10 triệu nhân viên nhà hàng hiện đang được bảo hiểm theo ACA hoặc Medicaid. ACA không phải là một dự luật hoàn hảo, nhưng nó là một bước tiến tốt để đảm bảo rằng tất cả người Mỹ đều có được sự chăm sóc hợp lý, không chỉ những người làm việc cho các doanh nghiệp lớn và các tập đoàn.

Thay vì từ chối các can thiệp của liên bang về các quy định về bảo hiểm sức khoẻ hoặc những nỗ lực khác để chăm sóc sức khoẻ có giá cả phải chăng hơn, các chủ nhà hàng có thể bắt đầu yêu cầu những lựa chọn hợp lý từ các công ty bảo hiểm. Họ có thể vận động Quốc hội và các đại diện tiểu bang riêng lẻ của họ - chứ không phải cho các quy định về kinh doanh ít hơn, nhưng cho những lựa chọn công bằng hơn khi chăm sóc sức khoẻ. Nhà hàng là hiện thân của Giấc Mơ Mỹ - cơ hội để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn và xây dựng một cái gì đó từ đầu. Bảo hiểm y tế nên được coi là một phần của cơ sở hạ tầng kinh tế chứ không phải là một chương trình quyền lợi.

Mặc dù ngành công nghiệp nhà hàng có hơn 14 triệu người, nhưng nó có một lượng lao động không được bảo hiểm hoặc không có bảo hiểm. Điều này một phần là bởi vì ngành công nghiệp này được tạo thành từ một loạt các mô hình kinh doanh, từ các chuỗi cửa hàng nhượng quyền như McDonald's, cho các nhà hàng nhỏ độc lập với ít hơn 10 nhân viên.

Tiếng nói lớn nhất của ngành công nghiệp nhà hàng chắc chắn là Hiệp hội Nhà hàng Quốc gia (đôi khi được gọi là NRA khác) đã từng là đối thủ của ACA. Đại đa số đại diện cho sự quan tâm của các chuỗi lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và các nhân viên cá nhân, NRA đã làm rất ít để tìm ra các giải pháp thực sự cho cuộc khủng hoảng chăm sóc sức khỏe ảnh hưởng đến các nhà hàng ở Hoa Kỳ - nhiều người trong số họ là phụ nữ và người nhập cư. Bằng cách tiếp tục lén lút lực lượng lao động của họ, ngành công nghiệp nhà hàng sẽ chỉ duy trì các vấn đề đi kèm với việc thiếu chăm sóc sức khoẻ giá cả phải chăng. Thay vì cố gắng giữ lại làn sóng thay đổi và tiến bộ xã hội, các chủ nhà hàng, cả lớn và nhỏ, có thể đoàn kết để tìm giải pháp phù hợp với mọi người.

Lợi ích của bảo hiểm sức khoẻ của nhân viên nhà hàng

Với một trong những tỷ lệ doanh thu cao nhất của bất kỳ ngành nào, chi phí điều kiện làm việc tồi sẽ tiếp tục có ảnh hưởng tiêu cực đến các nhà hàng. Rốt lại, chủ sở hữu không thể mong đợi để giữ lại tài năng tốt mà không cung cấp một số loại lưới an toàn. Một trong những lợi ích rõ nhất của việc cung cấp bảo hiểm sức khoẻ cho nhân viên là người lao động được tiếp cận với dịch vụ chăm sóc phòng ngừa. Ho dai dẳng đó sẽ không biến thành viêm phổi; khối u lạ có thể được kiểm tra ung thư, cao huyết áp có thể được điều trị trước khi nó gây ra cơn đau tim hoặc tệ hơn. Bởi vì ngành công nghiệp nhà hàng có một số quần thể bị tổn thương nhất và dễ bị tổn thương nhất của quốc gia, việc tiếp cận bảo hiểm y tế đã bị bỏ qua và bị đánh giá thấp.Các tổ chức như NRA báo chí cho quy định ít hơn, nhưng cung cấp ít gợi ý về làm thế nào để làm cho bảo hiểm y tế phải chăng cho tất cả các công nhân.

Có lẽ đã đến lúc phải thay đổi cách chủ nhà hàng nghĩ đến bảo hiểm y tế. Nếu thay vì xem bảo hiểm y tế là một lựa chọn, nhiều chủ nhà hàng đã xây dựng chi phí bảo hiểm trong kế hoạch kinh doanh của họ, cùng với bảo hiểm thất nghiệp, phí giấy phép và các yêu cầu khác? Điều gì sẽ xảy ra nếu chủ nhà hàng dừng xem quyền truy cập bảo hiểm như một chương trình quyền lợi và thay vào đó là một phần cần thiết của cơ sở hạ tầng kinh tế? Nhân viên lành mạnh có năng suất cao hơn và có doanh thu thấp hơn. Điều này có nghĩa là một nhà hàng có thể mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng, qua đó tăng lợi nhuận. Ước tính ba trong số bốn nhà hàng đóng cửa trong vòng ba năm đầu. Doanh thu cao trong một doanh nghiệp mới góp phần vào yếu tố này. Thật khó để có được danh tiếng trong những năm đầu mà không phải lo lắng về việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên một cách thường xuyên. Cung cấp một phúc lợi như bảo hiểm sức khoẻ hoặc vận động cho một kế hoạch bảo hiểm liên bang cho tất cả người lao động, có nghĩa là ít việc mà một nhà tuyển dụng mới cần phải lo lắng.

Vấn đề tiền lương ở nhà hàng

Mức lương 45.000 đô la hàng năm được coi là điểm khởi đầu cho hầu hết người Mỹ mua bảo hiểm y tế. Nếu họ làm ít hơn, họ không mua bảo hiểm bởi vì nó tiêu tốn quá nhiều ngân sách gia đình của họ. Xem xét rằng máy chủ trung bình ở Hoa Kỳ kiếm được 8 đô la. 90 giờ một giờ, không có gì ngạc nhiên khi ngay cả khi được cung cấp bảo hiểm sức khoẻ do người chủ bảo trợ, họ không tận dụng được. Vấn đề với hệ thống bắt buộc hiện hành do ACA thiết lập là các nhà tuyển dụng phải cung cấp một số loại kế hoạch. Và các kế hoạch mà họ có thể trả được là những khoản khấu trừ cao, có nghĩa là người lao động có mức lương thấp vẫn không thể đến thăm bác sĩ khi họ bị ốm. Nó là một mô hình mà không ai thắng.

Trump Health Care and Restaurants

Những thay đổi được đề xuất đối với ACA bởi chính quyền Trump không giúp gì nhiều cho ngành công nghiệp nhà hàng và công nhân của họ. Nó quay trở lại yêu cầu cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ cung cấp bảo hiểm, điều này có thể là một điều tốt vì hầu hết các lựa chọn đều là những kế hoạch khắt khe, có thể khấu trừ cao mà vẫn còn quá đắt đối với hầu hết các nhân viên nhà hàng. Vì vậy, đối với các chủ nhà hàng, việc đưa ra các quy định là tốt nhất, một sự cứu trợ tạm thời từ một vấn đề lớn hơn nhiều. Nó vẫn không đề cập đến vấn đề lớn hơn về việc tiếp cận với bảo hiểm y tế đối với hàng triệu nhân công có lương thấp ở Hoa Kỳ. Các hóa đơn chăm sóc y tế GOP mới không có gì để điều chỉnh giá bảo hiểm hoặc cung cấp phạm vi bảo hiểm cho người dân dễ bị tổn thương nhất.

Chi phí Không Bảo hiểm

Chi phí không có bảo hiểm của Mỹ là bao nhiêu? Công nhân nhà hàng là một trong số những người lao động khó làm việc nhất tại Hoa Kỳ. Họ làm việc nhiều giờ trong điều kiện ít hơn sao để trả ít. Thông thường, công việc pháp lý duy nhất mà những người mới nhập cư có thể có được là trong ngành công nghiệp nhà hàng (trích từ NRA).Tùy thuộc vào nhà nước, nhân viên nhà hàng có thể hội đủ điều kiện nhận Medicaid hoặc bảo hiểm sức khoẻ do nhà nước tài trợ khác - đẩy chi phí chăm sóc lên người đóng thuế. Tuy nhiên, các CEO của các công ty như McDonald's kiếm được hàng triệu đô la. Nếu tất cả các nhà hàng ở Hoa Kỳ cùng nhau sử dụng sức mua, có thể họ sẽ tìm ra giải pháp. Người nộp thuế đang ngày càng mệt mỏi với việc bổ sung chi phí chăm sóc sức khoẻ cho các doanh nghiệp lớn. Khi các doanh nghiệp khổng lồ như Wal-Mart và McDonalds phải trả lương hưu và từ chối cung cấp các lựa chọn chăm sóc sức khoẻ hợp lý trong khi trả hàng triệu cho CEO và các cổ đông của họ, và nhân viên của họ bị bệnh, người đóng thuế Mỹ trả tiền - dưới hình thức Medicaid, chăm sóc từ thiện và quản lý bệnh mãn tính có thể đã được ngăn ngừa.

Chừng nào các mối quan tâm của công ty có thể kiểm soát được cuộc thảo luận về chăm sóc sức khoẻ ở Hoa Kỳ, nó sẽ tập trung vào việc giảm các quy định về kinh doanh, chứ không phải là việc tiếp cận chăm sóc sức khoẻ là một phần cần thiết cho cơ sở hạ tầng kinh tế của nước này. Các chủ nhà hàng vừa và nhỏ cần bắt đầu đòi hỏi những lựa chọn tốt hơn cho bản thân và nhân viên của họ. Hãy tưởng tượng việc thuê một đầu bếp hàng đầu và có thể cung cấp cho anh ta hoặc bảo hiểm y tế cạnh tranh của mình? Hãy tưởng tượng nhân viên của bạn có bảo đảm đến thăm văn phòng bác sĩ, biết rằng nó sẽ không mất tiền cho tất cả khoản tiết kiệm của họ? Làm thế nào mà thay đổi môi trường làm việc? Bạn trông như thế nào trong nhà hàng của bạn?