Kế hoạch kinh doanh: Phòng Tổ chức và Quản lý

Phần Tổ chức và Quản lý của kế hoạch kinh doanh của bạn tóm tắt thông tin về cơ cấu tổ chức kinh doanh của bạn, tham gia các nhiệm vụ và chuyên môn của các thành viên kinh doanh, cũng như trình độ học vấn hoặc trình độ của họ. Trong khi phác thảo kế hoạch kinh doanh thay đổi, thường thì phần này xuất hiện sau khi phân tích thị trường.

Phần này đặc biệt quan trọng nếu bạn có quan hệ đối tác hoặc một công ty trách nhiệm hữu hạn nhiều thành viên (LLC).

Tuy nhiên, ngay cả trong một doanh nghiệp đơn lẻ, nó không làm hại tới việc tóm lược cách thức tổ chức và hoạt động kinh doanh của bạn. Với điều đó, nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh tại nhà hoặc đang viết kế hoạch kinh doanh cho một công ty đã hoạt động và bạn là người duy nhất tham gia vào hoạt động kinh doanh, phần này không cần thiết nếu bạn đã thảo luận về nền tảng của bạn trước đó trong kế hoạch kinh doanh.

Tổ chức Trang chủ Kinh doanh

Phần này sẽ thiết lập hệ thống phân cấp của những người liên quan đến doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn có quan hệ đối tác hoặc nhiều thành viên của LLC, đây là nơi bạn chỉ ra ai là chủ tịch hoặc giám đốc điều hành, giám đốc tài chính, giám đốc tiếp thị, và bất kỳ vai trò nào khác mà bạn có trong kinh doanh của bạn.

Nếu bạn là doanh nghiệp gia đình một người, điều này trở nên dễ dàng như bạn là người duy nhất trên bảng xếp hạng. Mặc dù về mặt kỹ thuật, phần này của kế hoạch là về các thành viên chủ sở hữu, nếu bạn dự định thuê ngoài hoặc thuê một trợ lý ảo, bạn cũng có thể bao gồm họ.

Ví dụ: bạn có thể có một người quản trị trang web tự do, trợ lý tiếp thị và người viết quảng cáo. Bạn thậm chí có thể có một trợ lý ảo những người của công việc đó là làm việc với các freelancer khác của bạn. Những người này không phải là chủ sở hữu, nhưng có những nghĩa vụ quan trọng trong kinh doanh của bạn.

Đội Quản lý Thông tin / Quản lý Sở hữu

Phần này nêu bật những gì bạn và những người khác liên quan đến hoạt động kinh doanh của bạn mang lại cho bảng.

Bắt đầu bằng cách chỉ ra cơ cấu kinh doanh của bạn (ví dụ như đối tác hoặc LLC). Tiếp theo bạn sẽ cung cấp thông tin sau cho mỗi chủ sở hữu / người quản lý / thành viên:

• Tên
• Tỷ lệ sở hữu (LLC hoặc các công ty)
• Mức độ tham gia (ví dụ: đối tác hoạt động hoặc im lặng)
• Loại quyền sở hữu
• Trách nhiệm và trách nhiệm
• Trình độ học vấn
• Kinh nghiệm hoặc kỹ năng có liên quan đến doanh nghiệp và nhiệm vụ
• Vị trí trong kinh doanh (tức là CFO)
• Quá trình công việc
• Kỹ năng sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp
• Giải thưởng và công nhận
• Bồi thường (trả tiền)
• Kĩ năng và kinh nghiệm của mỗi người sẽ bổ sung cho bạn và

Thông tin của Hội đồng Quản trị < Nếu bạn không có hội đồng quản trị, bạn không cần thông tin này.Nhưng ngay cả một doanh nghiệp một người cũng có thể có lợi từ một nhóm nhỏ các chủ doanh nghiệp khác có thể sẵn sàng cung cấp cho bạn phản hồi, hỗ trợ và trách nhiệm giải trình từ ban cố vấn.

Phần này cung cấp nhiều thông tin tương tự như trong phần phụ trách nhóm quyền sở hữu và quản lý.

Vị trí (nếu có vị trí)

• Sự tham gia của công ty
• Chuyên viên Hỗ trợ
• Đặc biệt nếu bạn đang tìm kiếm nguồn tài chính, để cho các nhà đầu tư tiềm năng biết mình đang tham gia bóng với một luật sư, kế toán và các chuyên gia khác có liên quan đến doanh nghiệp của bạn.
• Đây là nơi liệt kê bất kỳ nhà dịch vụ tự do hoặc nhà thầu bạn đang sử dụng. Giống như các phần khác, bạn sẽ muốn bao gồm:

Tên

Tiêu đề

Thông tin cơ bản như giáo dục hoặc giấy chứng nhận.

• Các dịch vụ được cung cấp cho doanh nghiệp của bạn
• Thông tin về mối quan hệ (tức là các nhân viên phụ trách, theo yêu cầu, thường xuyên)
• Các kỹ năng và kinh nghiệm làm cho họ lý tưởng cho công việc bạn cần
• Bất cứ điều gì khác khiến họ nổi bật như các chuyên gia chất lượng để giúp bạn trong công việc kinh doanh của bạn như là giải thưởng.
• Viết một kế hoạch kinh doanh dường như là một hoạt động tràn ngập, đặc biệt nếu bạn chỉ bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, một người. Nhưng viết một kế hoạch kinh doanh có thể khá đơn giản và dễ hiểu. Mục đích của phần này là trong tâm trí của bạn, và những người làm việc với bạn hoặc cho bạn, hoặc sẽ tài trợ cho bạn, những người có liên quan và phụ trách những gì, cũng như nền tảng và kỹ năng sẽ đóng góp cho thành công của doanh nghiệp,
• Cập nhật tháng 6 năm 2016 Leslie Truex