Thực tiễn tốt nhất cho chủ lao động với thực tập sinh

Làm việc với thực tập sinh là một đặc ân và trách nhiệm đối với chủ nhân. Thực tập sinh có thể là một lợi ích cho doanh nghiệp của bạn và cung cấp cho bạn đôi bàn tay bổ sung, tư duy giáo dục hiện tại và sự nhiệt tình và hỗ trợ nhu cầu kinh doanh của bạn.

Nhà tuyển dụng có thể nhận được hỗ trợ và hỗ trợ tại một thời điểm khi công ty của bạn đang phát triển, nhưng chưa sẵn sàng để thêm nhân viên thường xuyên toàn bộ hoặc bán thời gian. Bạn có thể bổ sung nhân viên làm việc toàn thời gian và hoàn thành các dự án và bài tập mà bạn có thể không có nguồn lực để theo đuổi.

Bạn có thể sử dụng kiến ​​thức tươi mới của trường về lĩnh vực của bạn để xem xét khả năng mở rộng và cải tiến các dịch vụ của bạn cho khách hàng.

Thực tập sinh mang lại một viễn cảnh tươi mới, sự sống động của một người trẻ tuổi, hoặc thậm chí một người lớn tuổi, những người đang học về hoặc bắt đầu trong lĩnh vực của họ những giấc mơ. Một thực tập sinh có thể mang lại sự đa dạng cần thiết cho người sử dụng lao động. Thực tập sinh quen với việc học, viết, nghiên cứu, và sản xuất công việc trên một lịch trình. Người sử dụng lao động và nhân viên của bạn có thể kiếm được rất nhiều từ đóng góp của một người tập - nếu bạn quản lý thực tập có hiệu quả.

Làm thế nào sử dụng lao động có thể làm tăng kinh nghiệm Intern

Ngược lại, một người sử dụng lao động nợ các thực tập viên một số yếu tố tiền tệ và kinh nghiệm.

• Thực tập sinh nên nhận được khoản thanh toán cho các dịch vụ: Sự bất đồng ý kiến ​​thường xuyên nhất về việc sử dụng thực tập sinh xoay quanh việc liệu người sử dụng lao động có cần phải trả lương thực hay không. Ở khu vực của tôi, các bác sỹ thực tập làm 10-12 đô la một giờ; các thực tập sinh được trả lương cao nhất kiếm được khoảng 20 đô la. Tôi tin rằng, và vâng, đây là một sự thiên vị mạnh mẽ, rằng các nhà tuyển dụng nên trả lương thực. Bất kể kinh nghiệm, người sử dụng lao động đang cung cấp cho một thực tập viên, thực tập sinh xứng đáng thanh toán cho các dịch vụ cung cấp.
  (Tôi sẽ xem xét một trường hợp ngoại lệ nếu sinh viên nhận được tín dụng và thực tập được yêu cầu cho mức độ cụ thể hoặc tốt nghiệp. Điều này cho phép nhà tuyển dụng có thể không có khả năng tham gia thực tập hoặc thuê một thực tập sinh, cung cấp một cơ hội khác cần thiết thực tập sinh)
  Đây là một mức giá nhỏ để chi trả để thu hút sinh viên tốt nhất và sáng nhất như thực tập sinh hoặc những người trẻ tuổi có thể không có túi sâu hỗ trợ họ trong trường cao đẳng. Thực tập sinh trả tiền cho bạn cơ hội để thu hút những người trẻ tuổi mà bạn có thể thuê, bất kể tình hình tài chính của họ.
  Thực tập sinh thanh toán đảm bảo đa dạng vì bất kỳ sinh viên nào cũng có thể đăng ký thực tập được trả lương. Ngoài ra, thực tập sinh trả cho phép các thực tập viên làm việc nhiều giờ hơn trong kinh doanh của bạn, hơn là giữ một công việc bán thời gian hoặc hai. Tại sao không cho phép các thực tập sinh dành thời gian học tập và đóng góp vào công việc kinh doanh của bạn?

• Người sử dụng lao động nên chọn thực tập sinh như bạn sẽ làm nhân viên. Sử dụng quy trình tuyển dụng có hệ thống để thuê thực tập của bạn.Các thực tập sinh sẽ đánh giá cao những kinh nghiệm bạn cung cấp khi họ chạm trán thị trường việc làm thực. Nhân viên của bạn sẽ lựa chọn thực tập sinh từ nhiều ứng viên và trải nghiệm nhiều hơn về quyền sở hữu và cam kết với kinh nghiệm của người thực tập. Các nhà tuyển dụng với quá trình tuyển dụng thực tế và cố gắng sẽ thu hút và thuê ứng viên tốt nhất của họ.
• Thực tập sinh xứng đáng được trải nghiệm thực tập tốt: Không, thực tập sinh không làm việc trong kinh doanh của bạn để làm bản sao, làm giấy tờ, và ngồi tại quầy tiếp tân chào đón và trả lời điện thoại. Đây có phải là một phần của công việc thực tập? Chắc chắn rồi. Trong kinh doanh, nhân viên giúp đỡ bất cứ điều gì kinh doanh cần. Tuy nhiên, bạn đang thay đổi nhanh các thực tập viên - và doanh nghiệp của bạn - nếu điều này bao gồm kinh nghiệm bạn cung cấp cho hoặc các dịch vụ bạn sử dụng từ thực tập của bạn.
• Thực tập sinh cần một kế hoạch phát triển. Thực tập sinh xứng đáng được giới thiệu thực sự về doanh nghiệp của bạn, tạo cho họ kinh nghiệm trong một số lĩnh vực liên quan đến sở thích và mức độ tiềm năng của họ. Các nhà tuyển dụng nên yêu cầu các phòng ban đưa ra một kế hoạch phát triển viết cho kinh nghiệm của thực tập viên trước khi một bộ phận được phép thuê một thực tập sinh. Tương tự như mô tả công việc, kế hoạch đưa ra một con đường phát triển với những kết quả cụ thể. Các kế hoạch thực tập tốt nhất cũng cung cấp một thành phần onboarding để thực tập nội trú nhanh chóng đồng hóa trong công ty của bạn.
  Điều này cho phép các thực tập viên bạn thực sự muốn và có thể thuê, một hình ảnh tốt về những gì kinh nghiệm của họ sẽ bao gồm trong tổ chức của bạn. Đây là một lợi thế cạnh tranh nếu bạn ở trong một thị trường, trong đó các nhà tuyển dụng cạnh tranh cho những người thực tập tốt nhất. Kế hoạch bằng văn bản cũng cung cấp một hướng dẫn để làm thế nào bộ phận của bạn sẽ sử dụng thực tập sinh. Kế hoạch bằng văn bản đưa ra các trách nhiệm của người sử dụng lao động để cung cấp cơ hội phát triển cho thực tập sinh bao gồm các cuộc họp để tham dự, dự án làm việc, thời gian dành cho nhân viên khác nhau, và các nhiệm vụ công việc để học hỏi.
• Một ông chủ hoặc cố vấn đặc biệt cam kết thực tập của người tập là điều thiết yếu. Thực tập là một cơ hội để phát triển mối quan hệ đầu tiên, và có thể là mối quan hệ lâu dài với một cá nhân, hoặc người cố vấn, người quan tâm và cam kết thành công của một người tập. Các cuộc họp, mục tiêu và hướng dẫn thường xuyên là rất quan trọng trong mối quan hệ này. Theo dõi tiến độ, khuyến khích sự phát triển của người tập và đảm bảo rằng người sử dụng lao động được hưởng lợi từ thời gian thực tập và đóng góp là những thành phần của công việc của người cố vấn. Hỗ trợ thực tập theo kế hoạch phát triển cũng là một thành phần quan trọng.
• Bao gồm các thực tập sinh trong các sự kiện tổ chức thường xuyên. Bạn muốn thực tập của bạn trải nghiệm toàn bộ công việc cho tổ chức của bạn. Các bữa tiệc trong ngày, cộng đồng, và các buổi họp chuyên nghiệp, các cuộc gặp TGIF tại quán rượu địa phương của bạn, và các bữa ăn trưa theo sở làm làm cho kinh nghiệm thực tập thực tế. Thêm vào đó, họ sẽ thêm vào tiềm năng của bạn để thu hút các thực tập viên tốt nhất đến công ty của bạn sau khi tốt nghiệp. Các thực tập sinh đã có cơ hội trải nghiệm văn hóa mở rộng và sự kiện của công ty bạn cho nhân viên.Điều này giúp cả người thực tập và người sử dụng lao động đánh giá sự phù hợp với văn hoá và sự thành công tiềm ẩn của người tập làm nhân viên.
• Thuê những người thực tập mong muốn để thực tập hàng loạt. Nếu một người thực tập sinh đã làm việc hiệu quả trong công ty của bạn, phù hợp với văn hoá của bạn, hoạt động tốt với nhân viên và cung cấp những kỹ năng và kinh nghiệm bạn cần, tại sao không đưa ra cam kết trở lại? Tôi đã biết thực tập sinh đã làm việc cho cùng một công ty từ trường trung học thông qua tốt nghiệp đại học và sau đó, chấp nhận một công việc cung cấp.
  Vâng, thật tuyệt nếu người thực tập muốn trải nghiệm thực tập khác nhau trong các cài đặt công ty khác nhau. Khuyến khích các bác sĩ khám phá các khả năng khác. Tuy nhiên, không phải là trách nhiệm của bạn, với tư cách là người sử dụng lao động, để quyết định rằng các thực tập sinh phải làm việc ở nơi khác để trải nghiệm . Quyết định làm việc tại nhiều chương trình thực tập là dành cho thực tập viên và các cố vấn chương trình của họ - không phải là chủ nhân. Thực hiện đề nghị của bạn; thực tập sẽ quyết định.
• Thuê chuyên gia tốt nhất của bạn. Không có gì quan trọng hơn đối với một thực tập viên đã yêu và đánh giá công ty của bạn, và bạn được đánh giá cao và đánh giá cao hơn là tham gia vào công ty của bạn, như một nhân viên thường xuyên, khi tốt nghiệp. Tốt hơn để thuê người mà bạn thực sự biết hơn người lạ mà thời gian dùng thử của bạn là trên đồng xu của bạn trong công việc của bạn. Lưu ý rằng, đặc biệt là sau khi tìm kiếm sau khi chuyên ngành và bộ kỹ năng, thực tập sinh đang chấp nhận cung cấp việc làm sớm nhất là rơi cho một công việc mà bắt đầu sau khi tốt nghiệp mùa xuân của họ. Hãy chuẩn bị để hành động trước khi bạn mất triển vọng tốt nhất của bạn.

Với tư duy, quy hoạch, và một quá trình có hệ thống, cả người sử dụng lao động và thực tập sinh đều có thể hưởng lợi từ thực tập.