Video: Cách lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cho doanh nghiệp - TS Alok 2025
Đã có rất nhiều thay đổi trong thế giới công việc trong vài năm qua. Tôi đã gặp một ai đó trong một khóa học gần đây đã mất vài năm cho đến khi cô con gái bắt đầu đi học. Cô ấy nói với tôi rằng những thứ khác nhau chỉ diễn ra sau nửa thập kỷ sau khi đi làm.
Điều này đã khiến tôi suy nghĩ về thế giới công việc khác biệt thế nào với phong cách mà tôi đã nhập sau khi tốt nghiệp trở lại vào những năm 1990.
Chúng ta có rất nhiều thách thức trong công việc hiện nay: công nghệ gây rối, làm việc linh hoạt, công nghệ di động, truyền thông xã hội, thay đổi kỳ vọng của millennials, danh sách những thay đổi diễn ra và tiếp tục.
Vì vậy, tất cả chúng ta nên tự hỏi bản thân: những kỹ năng mà một nhà quản lý dự án cần trong thế giới hiện đại sẽ liên quan đến những gì?
Dưới đây là danh sách sáu kỹ năng mà tôi cho là quan trọng để đảm bảo dự án của bạn thành công dựa trên nền tảng của sự thay đổi nhanh chóng này.
1. Lãnh đạo
Đây luôn là một kỹ năng quan trọng để thực hiện bất kỳ dự án nào trên đường kết thúc. Nhưng trong thế giới bận rộn ngày nay, có sức mạnh để mang lại một dự án hoàn thành, với tất cả những người liên quan đến nó - các bên liên quan, nhóm của bạn, nhà thầu bên ngoài - có thể là một thử nghiệm lớn về nhân vật của bạn.
Bạn cần có một tinh thần mạnh mẽ để đưa dự án đến một kết luận thành công và bạn cần mang theo nhiều người với bạn. Đó là một sự cân bằng tốt đẹp giữa việc quyết đoán đủ để nhìn thấy công việc mà không cần so sánh với Napoleon.
Dẫn đầu bằng ví dụ là một cách tuyệt vời để làm việc này, luôn chuyên nghiệp trong tất cả những gì bạn làm (dù là những người khó khăn) và đảm bảo rằng tất cả mọi người đều hiểu mục đích của dự án là gì, sự thành công như thế nào và vai trò của họ là gì trong việc đạt được điều này.
Điều đó dẫn chúng ta tới …
2. Truyền thông
Có rất nhiều cách để truyền đạt những ngày này, FaceTime, văn bản, tin nhắn tức thì, Facebook Messenger, Snapchat và hộp thư email đầy đủ. Ngoài ra còn có những cuộc trò chuyện mặt đối mặt và ngay cả những bức thư thời cổ bằng thư.
Với rất nhiều cách giữ liên lạc, thành công trong giao tiếp phải là một miếng bánh, phải không?
Trong thế giới thực, thành công trong truyền thông thực sự trở nên khó khăn hơn với rất nhiều kênh thay thế có sẵn cho tất cả chúng ta.
Bất cứ phương pháp truyền thông nào chúng ta chọn, chúng ta cần thực sự nhận được thông báo đúng. Cách thích hợp nhất để thể hiện ý nghĩa của chúng ta, theo cách rõ ràng nhất là gì? Khi chúng ta biết chính xác những gì chúng ta muốn nói, một cách không mơ hồ, việc thể hiện nó qua bất kỳ kênh nào trong số này là dễ dàng đạt được.
3. Tổ chức
Từ kế hoạch chiến lược của dự án từ đầu đến cuối để chọn ít nhất hai tuần để phá vỡ nó ở Thái Lan, tổ chức là một kỹ năng chính để chạy bất kỳ dự án thành công.
Gần đây tôi đã gặp một đội bóng mà hầu hết mọi người đều có một khuôn mẫu làm việc linh hoạt duy nhất cho mình, hầu như không có thời gian khi cả đội đều làm việc.Người quản lý dự án đã thực hiện bước này và đảm bảo rằng tất cả mọi người đã làm một phần và các chiến lược đã được thực hiện để đảm bảo mọi giai đoạn của dự án sẽ đạt được.4. Thấu cảm
Sự liên quan đến con người là quan trọng. Lực lượng lao động đa dạng, với đội ngũ đa quốc gia, cũng như nhiều nền văn hoá đại diện tại nơi làm việc của chúng tôi. Khả năng hiểu được rất nhiều người khác nhau đóng góp cho đội là rất quan trọng đối với bất kỳ người quản lý dự án nào.
Nơi làm việc hiện đại đa dạng hơn (và tốt hơn cho nó) và bạn cần phải biết nhiều hơn về các giai đoạn cuộc sống của rất nhiều loại người - đó là hoàn toàn có thể đạt được. Tôi tìm cách để đạt được sự đồng cảm là tìm hiểu mọi người; một kỹ năng cổ điển cho một thách thức hiện đại.
5. Khả năng Thích ứng
Tất cả mọi thứ đang thay đổi và những thay đổi này dường như đang diễn ra nhanh hơn và nhanh hơn. Bố mẹ tôi thuộc thế hệ này đã theo dõi người đàn ông đầu tiên trên mặt trăng. Bây giờ tôi mang điện thoại có nhiều quyền xử lý hơn dự án phá vỡ toàn bộ mặt bằng đó có thể được sử dụng trong tổng số.
Đó là một thay đổi lớn về công nghệ và xã hội học.
Khả năng đối phó với những thay đổi trong một môi trường di chuyển nhanh là rất quan trọng. Bất kỳ người quản lý dự án tốt nào cũng phải biết rằng có những rủi ro vốn có trong thế giới bên ngoài sự kiểm soát của chúng ta. Khả năng thích nghi với hoàn cảnh khi xảy ra là chìa khóa, nhưng khả năng khách quan và hiểu tác động của sự thay đổi này lớn hay nhỏ về bạn và dự án sẽ là sự khác biệt trong việc đảm bảo bạn thích nghi thành công.
6. Bỏ qua sự lộn xộn
Có rất nhiều điều đang xảy ra trong những ngày này, quá nhiều thay đổi, đến quá nhanh. Tuy nhiên, kỹ năng quan trọng nhất mà một người quản lý dự án đòi hỏi đối với bối cảnh này - và điều này cắt qua tất cả năm danh sách tôi - là khả năng bỏ qua sự lộn xộn.
Có rất nhiều thay đổi cho sự chú ý của bạn, rất nhiều thay đổi trong thế giới của công việc, quá dễ dàng để bị lạc trong các phương tiện truyền thông xã hội mới nhất hoặc văn phòng trống rỗng chiều thứ sáu do mô hình làm việc linh hoạt.
Kỹ năng quan trọng nhất trong tất cả những điều này là để chú ý đến những điều thực sự quan trọng. Đây là hầu như hoàn toàn những điều cơ bản của quản lý dự án cho dù bạn quản lý mặt trăng hạ cánh hoặc sự phát triển của điện thoại thông minh.
Những kỹ năng nào bạn nghĩ là cần thiết cho việc quản lý dự án ngày hôm nay?
Câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng hàng đầu dành cho nhân viên bán hàng bảo hiểm
Nếu bạn muốn có một công việc bán bảo hiểm, người nộp đơn bằng cách nghiên cứu danh sách các câu hỏi phỏng vấn bán hàng bảo hiểm thông thường này.
Giải vô địch xe nâng hàng giúp nâng cao khả năng điều hành của nhà điều hành
Các cuộc đua xe nâng trên khắp thế giới thúc đẩy hoạt động an toàn và nâng cao nhận thức của người vận hành.
Tài nguyên cho việc mở và quản lý nhà hàng - trang nhà hàng và nhà hàng của nhà hàng
Chạy một nhà hàng cho những người có núm vú, hướng dẫn mọi thứ để phục vụ, tiểu sử của Paula Deen và cuốn sách không có của Anthony Bourdaine.