Video: BÉ NA NẤU ĂN ĐỂ CẢM ƠN CÁC BẠN THÀNH VIÊN | KN Channel tiệc sinh nhật tháng 5 2024
Khi nói đến cảm ơn nhân viên của bạn với quà tặng, bút hiệu và giỏ quà tặng là tốt, nhưng có nhiều cách có ý nghĩa hơn để thể hiện sự đánh giá của bạn. Dưới đây là 5 điều bạn có thể làm trong mùa lễ này để thoát khỏi mô hình tặng quà của nhân viên chung và thử một cái gì đó khác.
1. Lợi ích Không mong đợi
Bạn có thể đã cung cấp cho nhân viên của bạn quyền lợi mà cung cấp một động lực cho công việc khó khăn của họ và sự cống hiến.
Kỳ nghỉ lễ là một thời gian tuyệt vời để cho thêm một ít. Các đặc quyền không mong đợi có thể làm giảm chi phí kinh doanh của bạn, ví dụ như nghỉ phép thêm một ngày làm việc, ngày làm việc ngắn ngày, ngày ăn mặc bình thường, thậm chí cả khả năng làm việc tại nhà trong một hoặc hai ngày. Hoặc bạn có thể đầu tư một chút để cho nhân viên của bạn một bữa tiệc văn phòng hoặc một phần thưởng ngày lễ.
2. Ghi chú viết tay
Đưa thẻ kỳ nghỉ của bạn lên một cấp độ mới bằng cách viết tay một ghi chú cá nhân cho mỗi nhân viên của bạn. Cụ thể đề cập đến một số thành tích lớn nhất của mình trong năm và bày tỏ lòng biết ơn đối với công việc khó khăn đã được yêu cầu để đạt được những mục tiêu đó. Đây là một cách tuyệt vời để thể hiện sự đánh giá của bạn theo cách làm cho nhân viên của bạn cảm thấy có giá trị của bạn và công ty.
3. Ngày gia đình được tài trợ
Rất nhiều người trong chúng ta đang đấu tranh với việc tìm kiếm sự cân bằng cuộc sống trong công việc trong cuộc sống hằng ngày của chúng tôi. Cung cấp cho nhân viên của bạn một cơ hội để đạt được sự cân bằng hoàn hảo cho một ngày bằng cách trả tiền cho họ để có một chuyến đi ngày địa phương với gia đình của họ cho một thời gian thư giãn ít.
Bạn có thể tài trợ cả ngày (phí vào cửa, ăn, đi du lịch), hoặc bạn có thể tặng một thẻ quà tặng cho một phần của ngày, cộng với một ngày "miễn phí" khỏi công việc. Điều này không chỉ có ý nghĩa đối với nhân viên nhận quà, nhưng họ cũng có thể trở lại làm mới và sẵn sàng để có năng suất.
4. Thực tiễn, Quà tặng Cá nhân
Bạn biết rất nhiều về nhân viên của mình bằng cách làm việc cùng họ hàng ngày.
Hãy để cho kiến thức hướng dẫn lựa chọn quà tặng của bạn để đảm bảo bạn đang cho cái gì đó sẽ được đánh giá và đánh giá cao bởi mỗi nhân viên. Nếu một nhân viên có sức khoẻ và thể lực, hãy cân nhắc việc cho một người theo dõi thể dục hoặc một bữa ăn nhẹ lành mạnh của đăng ký tháng. Nếu cô ấy bị nghiện bánh kẹo, thì một giỏ đựng những món yêu thích của cô ấy là một ý tưởng tuyệt vời. Còn nhân viên nào yêu thú nuôi của mình thì sao? Cho một món quà có ý nghĩa cho mèo hoặc chó hiis có thể là sự lựa chọn hoàn hảo.
5. Ăn tối với đội
Nếu bạn có một đội tương đối nhỏ, bạn có thể đối xử với mọi người trong bữa ăn tối để thể hiện sự đánh giá của bạn và tạo cơ hội cho việc kết hợp đội. Hãy xem xét đưa mọi người đến một nhà hàng địa phương yêu thích, sau đó lấy tab. Hoặc, hãy cân nhắc tổ chức bữa tối tại nhà của bạn cho một buổi tối thoải mái và thú vị.Nó không quan trọng nếu bạn tự nấu ăn cho mình hoặc có nó phục vụ, kết quả cuối cùng là như nhau: thời gian để thư giãn và để cho nhân viên của bạn biết bạn đánh giá cao công việc khó khăn của họ.
Các doanh nghiệp nhỏ nói chung không có ngân sách lớn để tặng quà, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn phải bỏ qua sự đánh giá của mình đối với nhân viên hoặc chỉ đơn giản là đi với các lựa chọn nhanh chóng và dễ dàng. Những ý tưởng này và những ý tưởng quà tặng ý nghĩa khác sẽ giúp bạn cảm ơn nhân viên của mình vì những nỗ lực của họ trong năm.
Cách tốt nhất để cải thiện sự hài lòng của nhân viên và sự cam kết
Trước khi bạn có thể cải thiện sự hài lòng của nhân viên và cam kết của nhân viên, bạn cần phải biết những gì để cải thiện. Những kết quả điều tra này cho bạn biết phải làm gì.
Phúc lợi nhân viên không thường xuyên Nhân viên của bạn sẽ yêu
Thiếu ngân sách phúc lợi cho nhân viên của công ty Fortune 500? Có những giải pháp phúc lợi cho nhân viên để làm cho nhân viên của bạn hạnh phúc mà không vi phạm ngân hàng.
Bạn có thể truyền cảm hứng cho việc giới thiệu nhân viên giỏi từ nhân viên
Bạn có thể vượt qua tình trạng thiếu nhân viên hoạt động hàng đầu khi bạn tạo ra một văn hóa công việc mà truyền cảm hứng cho giới thiệu nhân viên tuyệt vời. Tìm ra những gì làm việc.