10 Cách chắc chắn để Annoy Manager của bạn

Thật là một trận chiến khó khăn để thành công nếu bạn không có mối quan hệ làm việc tốt với người quản lý của mình. Mặc dù kết quả là thước đo quan trọng nhất của thành công, kết quả tuyệt vời thường có thể bị lu mờ nếu bạn luôn làm những điều nhỏ nhặt mà người quản lý của bạn khó chịu.

Tôi đã rất may mắn có được những nhân viên tài năng, chăm chỉ, chu đáo trong suốt sự nghiệp của mình với vai trò là người quản lý. Nhưng tôi có nghe những câu chuyện từ các nhà quản lý khác …

Dưới đây là 10 điều bạn nên tránh để làm tốt để đứng vững với quản lý của mình:

1. Phải được nhắc nhở. Vâng, tất cả chúng ta đều để mọi thứ trôi qua vết nứt ngay bây giờ. Đó là kinh nghiệm của tôi rằng một số nhân viên là những người giống nhau cần được liên tục theo dõi khi những người khác dường như có thể đáp ứng khi họ được hỏi. Là người quản lý, tôi mong rằng khi tôi hỏi một câu hỏi, yêu cầu một mẩu thông tin, hoặc yêu cầu một cái gì đó được thực hiện, tôi cho rằng điều đó sẽ xảy ra. Nếu bạn không thể, hoặc nếu bạn cần thêm thời gian, sau đó cho tôi biết, không chỉ bỏ qua yêu cầu.

Giữ cam kết là một phần của việc trở thành một chuyên gia. Xem "Chuyên nghiệp tại nơi làm việc là gì? "Ví dụ khác về ý nghĩa của việc trở thành một chuyên gia.

2. Không thể sắp xếp thứ tự ưu tiên. Trừ những nhân viên hoàn toàn mới, các chuyên gia giàu kinh nghiệm nên biết cách vận dụng nhiều quả bóng cùng một lúc, và những người nào quan tâm nhiều hơn hoặc ít hơn.

Khi một nhân viên đi đến một người quản lý và yêu cầu sự giúp đỡ trong việc ưu tiên công việc của họ, nhân viên sẽ phải đối mặt với tình trạng thiếu thông tin và bất lực.

3. Giải quyết. Khi một sai lầm được thực hiện, chỉ cần sở hữu nó và sửa nó. Không có lý do gì đáng nói, ngón tay chỉ, đổ lỗi, kịch, vv Hãy chịu trách nhiệm!

4. Không phải là một cầu thủ đội. Khi một đồng nghiệp được chôn, đề nghị giúp đỡ.

Đừng đợi người quản lý yêu cầu. Nếu bạn đang gây phiền nhiễu cho đồng nghiệp của mình, người quản lý của bạn cuối cùng sẽ nghe về nó. Đừng là nhân viên mà đồng nghiệp của bạn phải nói chuyện với người quản lý của họ về. Nếu bạn có vấn đề với đồng nghiệp, hãy thử giải quyết vấn đề với họ trước khi đưa nó cho ông chủ.

5. Nói xấu người quản lý của bạn. Vâng, tất cả chúng ta đều cần khiếu nại về quản lý của chúng tôi ngay bây giờ và sau đó. Chỉ cần đừng lạm dụng nó, và giả định rằng bất cứ điều gì bạn nói có thể trở lại với người quản lý của bạn. Bên cạnh đó, khi bạn liên tục bash của ông chủ của bạn, nó nói gì về bạn? Rằng bạn đang ngu ngốc đủ để đưa lên với làm việc cho một jerk?

6. Thử thách người quản lý của bạn trước ông chủ của người quản lý. Nếu bạn không đồng ý với người quản lý của bạn, hoặc có một mối quan tâm, hãy đưa nó lên riêng với người quản lý của bạn. Không làm bạn xấu hổ hoặc làm suy yếu quản lý của bạn.

7. Mệt mỏi hút lên. Tốt nhất là nên đối xử với mọi người với cùng mức độ tôn trọng cao.Nếu bạn làm theo quy tắc đó, ông chủ của bạn không cần bất kỳ sự tôn trọng hơn bất cứ ai khác, hoặc nó đi ngang như sucking lên. Cũng vậy với tặng quà. Xin vui lòng, không có kỳ nghỉ lãng mạn hoặc quà sinh nhật cho ông chủ.

Xem "Hướng dẫn của Người quản lý cho Ngày lễ" để biết thêm về tặng quà cho văn phòng.

8. Không thông báo cho ông chủ của bạn .

Chắc chắn, không ai thích micromanaged và mọi người ghét báo cáo trạng thái, nhưng các nhà quản lý cần phải có ý tưởng một số về những gì bạn đang làm. Họ cũng ghét phải ngạc nhiên, vì vậy quay trở lại vị trí thứ ba, nếu có tin xấu, đảm bảo rằng người quản lý của bạn nghe nó từ bạn trước.

Xem "Cách Quản lý Lên. " 9. Thiếu ý thức chung

. Đây là cụm từ bạn không muốn nghe từ người quản lý của bạn: "Bạn đã làm gì? ! Nghiêm túc? ! Ý tôi là, bạn nghĩ gì? ! " Xem" 8 cách để phát triển cảm giác thông thường tốt hơn. "

10. Đi qua con khỉ.

Câu nói từ bài HRB cổ điển "Thời gian quản lý: Who's Got the Monkey? "Trong đó một nhân viên của người quản lý tiếp tục vượt qua các vấn đề (con khỉ) để người quản lý giải quyết. Nói cách khác, lên phái đoàn. Tránh 10 hành vi gây phiền nhiễu này sẽ cho bạn cơ hội tốt hơn để có mối quan hệ tích cực với người quản lý và cho phép công việc tuyệt vời của bạn để tỏa sáng một mình.