10 Dấu hiệu Bạn nên Turn Down một công việc xây dựng tiềm năng

Doanh thu là sự hư không. Lợi nhuận là sự tinh thần. Hãy nhớ hai điều này và bạn sẽ có một khởi đầu khi lựa chọn những người chiến thắng trong công việc xây dựng và vượt qua những người có thể làm bạn đau lòng. Đôi khi bạn cũng cần phải đi ra ngoài và tìm kiếm các công việc xây dựng tốt, thay vì giới hạn mình để đánh giá những gì được giao cho bạn. Về lâu dài tuy nhiên, nó có giá trị nỗ lực. Dưới đây là 10 dấu hiệu để giúp bạn tránh bị hút vào công việc xây dựng mà thực sự không phải là cho bạn.

1. Rủi ro bạn không thể kiểm soát

Mỗi công việc xây dựng có một số rủi ro. Nếu bạn có thể quản lý nó, giảm nó hoặc loại bỏ nó, công việc có thể đáng làm. Nhưng nếu nguy cơ nằm ngoài sự kiểm soát của bạn, thì hãy cẩn thận. Ví dụ, nếu lịch xây dựng phụ thuộc vào thời tiết tốt, thì hãy suy nghĩ hai lần trước khi chấp nhận công việc ngay trước khi mùa mưa bắt đầu.

2. Chiến thuật đàm phán khắc nghiệt

Các cuộc đàm phán tốt khiến cả khách hàng và nhà thầu hài lòng. Đôi khi khách hàng quên mất điều này. Họ áp dụng áp lực tinh tế với các chiến thuật "gimme" để tạo ra sự ủng hộ cho bạn mà dường như vô tội, nhưng cuối cùng lại làm bạn mất rất nhiều công sức cho công việc xây dựng. Nếu có, hãy xem xét cúi đầu trước khi dự án bắt đầu.

3. Mất móng để giảm chi tiết kỹ thuật

Lời hứa, hứa hẹn. Họ hiếm khi là một ý tưởng hay cho bạn hoặc khách hàng của bạn. Một công việc xây dựng cần có rõ ràng, bằng văn bản chi tiết kỹ thuật của những gì sẽ được thực hiện và khi nào.

Điều đó sau đó sẽ cho phép bạn lập kế hoạch và ngân sách chính xác mà khách hàng đồng ý, bằng văn bản và có đảm bảo thanh toán phù hợp.

4. Điều kiện làm việc không được chấp nhận hoặc nguy hiểm

Công việc xây dựng đã trở nên nguy hiểm. Không có điểm làm cho nó tồi tệ hơn, cho chính bạn hoặc nhân viên của bạn.

Các môi trường làm việc dưới mức an toàn chấp nhận được phải bị từ chối. Luôn luôn có những công việc xây dựng khác an toàn hơn hoặc dễ chịu hơn cho bạn để xử lý.

5. Các dự án không có lợi

Rất ít khi có bất cứ lý do chính đáng nào để thực hiện dự án xây dựng mà không cho bạn lợi nhuận hợp lý. Ngoài ra, nhiều khách hàng sẽ chọn nhà thầu đầu tiên cung cấp chất lượng với giá cả hợp lý. Có thể tốt hơn để được đáp ứng nhiều hơn rẻ hơn. Phần mềm dự toán xây dựng có thể giúp bạn đưa ra các đề xuất giá cả nhanh hơn.

6. Tình huống phi đạo đức

Đôi khi bệnh nhân có thể, có lẽ không chủ ý, yêu cầu bạn làm bất cứ điều gì bất hợp pháp hoặc bất hợp pháp. Tuy nhiên, cũng có trường hợp rõ ràng rằng một công việc xây dựng cụ thể không nằm trong lợi ích cao nhất của khách hàng, hoặc không mang lại giá trị thực của khách hàng. Bạn sẽ làm tốt hơn bằng cách nói rằng "Hãy xem, điều này là không phù hợp với bạn", và gợi ý những thay đổi phù hợp để đưa giá trị trở lại trong công việc cho khách hàng

7.Mục tiêu không thể đạt được

Nếu công việc hoàn toàn được thực hiện vào cuối tháng, nhưng ứng dụng quản lý dự án xây dựng cho bạn biết 'không có cách nào', thì hãy để khách hàng biết. Khách hàng cũng sẽ có nhiều khả năng xem xét bạn cho công việc trong tương lai trên cơ sở một sự từ chối hợp lý và hợp lý của một công việc bạn không thể làm ngày hôm nay.

8. Một nhà thầu từ chối công việc

Mặc dù có thể có lý do tốt cho việc này, hãy cố gắng tìm hiểu tại sao. Có thể là nhà thầu khác chỉ đơn giản là quá bận rộn để làm thêm công việc. Hoặc có thể có các yếu tố khác để xem xét, giống như những điều trong bài báo này.

9. Cắn nhiều hơn bạn có thể nhai

Một dự án xây dựng có thể được xác định rõ ràng, được tài trợ một cách chính xác và được yêu cầu bởi một khách hàng chân thành và hợp lý. Nó cũng có thể đại diện cho quá nhiều một bước nhảy vọt lên cho doanh nghiệp của bạn như nó là ngày hôm nay, gây căng thẳng về tài chính của bạn hoặc nhân viên của bạn. Đừng có tham lam. Từng bước tăng quy mô dự án xây dựng và phát triển doanh nghiệp của bạn mà không có bất kỳ rủi ro không cân xứng.

10. Các đối tác bạn không thể tiếp cận với

Đôi khi đó là điều cá nhân. Trong trường hợp đó, có thể hiệu quả hơn để tìm kiếm các công việc xây dựng khác.

Đôi khi tuy nhiên, đó là vấn đề đặt đúng công cụ hợp tác dự án để dễ dàng chia sẻ lập kế hoạch và lập kế hoạch.