Chiến thắng các đặc tính của Amazon-Proof Retailes

Ảnh hưởng của Amazon. com đã có về cảnh quan bán lẻ là không thể phủ nhận. Amazon, nhà kinh doanh thương mại điện tử, đã đẩy giá xuống, buộc các nhà bán lẻ truyền thống phải tái phát minh, và nó đã buộc hầu hết các nhà bán lẻ lớn phải nắm lấy thương mại điện tử. Tuy nhiên, thương mại điện tử đã thực sự chỉ "giết" một nhà bán lẻ-Biên giới - và có thể lập luận rằng số phận Borders là không thể tránh khỏi anyway. Vẫn còn rất nhiều nhà bán lẻ gạch và vữa mạnh mẽ xứng đáng với khoản đầu tư của bạn.

Vì vậy, những đặc điểm nào làm tốt nhất ngành gạch ngói? Vâng, mỗi năm danh sách nóng của Liên đoàn Bán lẻ Quốc gia giới thiệu các chuỗi bán lẻ đang phát triển nhanh nhất, hầu hết là các cửa hàng gạch ngói. Một nhóm lựa chọn đã đưa ra danh sách nóng mỗi năm kể từ năm 2006, và vì nó cho thấy họ chia sẻ một vài đặc điểm chính đã giúp họ phát triển mạnh trong môi trường bán lẻ ngày nay.

Các nhà bán lẻ quần áo như Ross, Marshall và TJ Maxx đã làm tốt trong môi trường này vì họ đã khắc phục được một vị trí thích hợp cho thương hiệu tên ở mức giá thấp . Ross, khẩu hiệu "ăn mặc cho ít hơn", đã đưa danh sách nóng của NRF từ năm 2006 và tăng trưởng doanh thu 9% mỗi năm trong năm năm qua, trong khi EPS tăng 20%. Điều đó không tệ, khi các cửa hàng bách hóa khác, như JC Penney và Sears, đã phải vật lộn để tồn tại trong môi trường bán lẻ hiện tại. Ross, và các cửa hàng bách hóa giá rẻ, thích mua quần áo tên thương hiệu trong suốt chu kỳ bán lẻ từ mạng lưới các nhà cung cấp rộng rãi, cho phép họ bán hàng rẻ hơn nhiều so với hầu hết các nhà bán lẻ.

Vì các nhà bán lẻ này đã xây dựng những lợi thế cho phép họ duy trì mức giá thấp, nên thương mại điện tử ít có nguy cơ cạnh tranh hơn.

Xu hướng vấn đề

Hai công ty khác có giá thấp và đã lập danh sách của NRF từ năm 2006 là Dollar Tree và O'Reilly Automotive. Cả hai công ty cũng đang khai thác xu hướng tiêu dùng ngày càng tăng; Dollar Tree lợi dụng ưu tiên người tiêu dùng tiết kiệm cho các cửa hàng có quy mô nhỏ hơn, và O'Reilly đang hưởng lợi từ sự gia tăng của DIY-er.

Toàn bộ khu vực của O'Reilly, các cửa hàng phụ tùng xe hơi đã bị cháy (ngoại trừ các chàng trai Pep Boys). Độ tuổi trung bình của xe ô tô ở U. S. đang tăng lên, và hàng ngàn năm tuổi thích lái xe thay thế, đó là một công thức tốt cho sự phát triển dài hạn. Đương nhiên, một số sự tiết kiệm đã dẫn người tới O'Reilly và Dollar Tree là phản xạ cho sự sụp đổ của năm 2008 và người Mỹ vẫn mua nhiều xe mới và hàng cao cấp. Tuy nhiên, do hoạt động bền vững của họ, có thể lập luận rằng một phân khúc khách hàng nhất định về cơ bản đã chuyển bánh răng theo cách khiến các doanh nghiệp này hấp dẫn hơn.

Một số điều tốt hơn ở người

Amazon bắt đầu như một nhà bán sách trực tuyến và trở thành mối đe dọa trước mắt đối với các hiệu sách. Vì nó mang một lựa chọn rộng hơn nhiều so với các nhà sách truyền thống, bao gồm nhiều cuốn sách đã được lưu hành, Amazon đã có một lợi thế. Không phải đề cập đến, một quyển sách không phải là điều bạn thực sự cần phải nhìn thấy trong người để mua; điều tương tự cũng đúng đối với điện tử và điện thoại di động, hai người bán thương mại điện tử lớn khác. Nhưng một số điều, chỉ cần không cho vay tốt với một định dạng trực tuyến. Ví dụ như Tractor Tractor Company, nhà cung cấp lớn nhất các cửa hàng bán lẻ lối sống ở nông thôn, đã bán máy kéo, xe máy và xe kéo, kể từ năm 1938 và cũng nằm trong danh sách nóng của NRF kể từ năm 2006.

Công ty Cung cấp Xe cộ rơi vào một thể loại tương tự như Lowe's và Home Depot, người cũng đã làm rất tốt trong những năm gần đây. Sản phẩm của họ quá lớn, quá biến động và quá quan trọng để mua hàng trực tuyến. Một nguyên tắc chung: nếu bạn không cảm thấy thoải mái mua một sản phẩm cửa hàng mà không nhìn thấy nó trong người, sau đó chuỗi bán lẻ đó có thể có một số quyền lực ở. Ví dụ: bạn có thể mua một cuốn sách trực tuyến bán chạy nhất, nhưng bạn có thể nghĩ hai lần về việc mua một chiếc ghế trước khi ngồi trên đó.

Các yếu tố khác
Lưu ý, danh sách nóng của NRF chỉ theo dõi doanh thu hàng đầu. Bạn vẫn muốn đánh giá doanh thu, thu nhập, giá trị của một cửa hàng cùng một kho trước khi mua cổ phiếu. Tuy nhiên, những cổ phiếu này cung cấp cái nhìn thoáng qua về loại nhà bán lẻ nào có thể phát triển mạnh trong bối cảnh bán lẻ ngày nay. Cuối cùng, các nhà bán lẻ ngày nay cần cung cấp một cái gì đó chỉ có thể được cung cấp trực tiếp, và họ cần phải cung cấp một trải nghiệm độc đáo mà mang lại cho khách hàng một lý do để đi vào cửa hàng một lần nữa và một lần nữa.

Tiết lộ: Tôi không sở hữu cổ phần trong bất kỳ cổ phiếu nào đã đề cập và cũng không có ý định mua bất kỳ trong 72 giờ tiếp theo. Không bao giờ mua hoặc bán bất kỳ cổ phiếu nào dựa trên những gì bạn đọc ở đây (hoặc bất cứ nơi nào khác). Luôn luôn làm nghiên cứu riêng của bạn.