Người Không yêu cầu một tài liệu tham khảo (và tại sao)

Điều gì gần như quan trọng như sơ yếu lý lịch của bạn và thư giới thiệu, và có nhiều khả năng sẽ trôi dạt tâm trí của bạn trong quá trình tìm kiếm việc làm? Một danh sách các tài liệu tham khảo tốt. (Lưu ý rằng những điều này nên được tách biệt với lý lịch của bạn, không cần phải lãng phí không gian trên cũ cliché tiếp tục, "Tài liệu tham khảo có sẵn theo yêu cầu.")

Ai Không Yêu cầu Tham khảo

Thách thức tất nhiên là ai để đưa vào danh sách tham khảo của bạn - và cũng chính xác nhất, ai là người bỏ qua.

Những người sau đây sẽ không bao giờ, bao giờ xuất hiện trong danh sách của bạn:

1. Bất cứ ai bạn không nói chuyện, và đặc biệt yêu cầu tham khảo.

Cần phải nói mà không cần nói, nhưng ngay cả khi bạn chắc chắn rằng đồng nghiệp cũ hoặc giáo sư của bạn sẽ đưa ra một đề xuất rực rỡ, bạn nên hỏi trước vì một vài lý do.

Trước hết, nó chỉ lịch sự. Nếu bạn giống như hầu hết mọi người, bạn có thể không thích bị ngạc nhiên với các cuộc gọi điện thoại và email, yêu cầu bạn cho những điều bạn không mong đợi. Ngay cả khi bạn là một người hướng ngoại và có thể nói chuyện bất thường về bất kỳ chủ đề nào, hãy nhận ra rằng các tài liệu tham khảo tiềm ẩn của bạn có thể không giống nhau. Bất kể, bạn đang yêu cầu cho thời gian của họ, và đó là có giá trị. Làm cho họ lịch sự cho họ cơ hội để nói với bạn nếu họ có thể dành một vài phút ngay bây giờ để giúp bạn ra ngoài.

Thứ hai, đề nghị của bạn sẽ tốt hơn, nếu người giới thiệu biết thêm về công việc mà bạn đang phỏng vấn.

Đưa ra một cái nhìn mới - và một chút thông tin cơ bản - cho bạn thời gian kết nối để suy nghĩ về những khía cạnh của skillset và kinh nghiệm của bạn là quan trọng nhất cho vai trò mới này và cho phép họ có cơ hội chuẩn bị một số ý tưởng để chia sẻ với người phỏng vấn của bạn .

Thứ ba, có khả năng người này sẽ không được phép cung cấp cho bạn một tài liệu tham khảo - hoặc ít nhất là một đề xuất chi tiết đủ để đếm.

Các chính sách nhân sự khác nhau từ công ty đến công ty, nhưng một số nhà tuyển dụng rất nghiêm ngặt về việc có bao nhiêu thông tin mà người quản lý có thể đưa ra về một báo cáo trước đây. Đừng cho rằng bạn biết chính sách trước thời hạn.

Cuối cùng, luôn có cơ hội để đánh giá mối quan hệ của bạn là sai lầm. Thời gian tồi tệ nhất để tìm ra rằng ai đó không khuyên bạn làm việc của bạn là sau khi họ đã nói với một người quản lý tuyển dụng rằng họ sẽ không thuê lại bạn trong bất kỳ trường hợp nào. Không cát mình.

Một lưu ý bổ sung: cách bạn yêu cầu vấn đề, cũng như. Đừng chỉ hỏi nếu người đó sẽ cho bạn một tài liệu tham khảo. Hỏi, "Bạn có nghĩ rằng bạn biết công việc của tôi đủ tốt để cung cấp cho tôi một tài liệu tham khảo?" hoặc tương tự. Bằng cách đó, bạn sẽ có cảm giác về những gì bạn có thể mong đợi người này nói.

2. Những người có thể nói điều gì đó tiêu cực … hoặc thậm chí ít hơn tích cực.

Rõ ràng, bạn sẽ không cố ý yêu cầu người khác tham khảo cho bạn, nếu bạn nghĩ họ sẽ nói điều gì đó tồi tệ với công việc của bạn. Đó là lý do tại sao kiểm tra và xem liệu họ có cảm thấy thoải mái khi cung cấp tài liệu tham khảo cho bạn, trước thời hạn - hy vọng bạn sẽ có cảm giác về những gì họ có thể nói.

Hãy ghi nhớ, tuy nhiên, rằng sự khinh miệt bởi khen ngợi mờ nhạt cũng rất có thể trong quá trình tham khảo.

Các nhà quản lý tuyển dụng sẽ cho rằng bất kỳ ai bạn yêu cầu đưa ra đề xuất là một trong những người hâm mộ lớn nhất của bạn. Nếu họ nhận được một tiếng vang "meh" như một phản hồi, họ có thể nghĩ rằng đây là điều tốt nhất bạn có thể làm. Không tốt.

3. Bất cứ ai không giao tiếp tốt.

Điều này có thể là sự phán xét, nhưng bây giờ không phải là thời gian để dựa vào kết nối của bạn có ý nghĩa tốt, nhưng không nói chuyện (hoặc viết) tốt. Hãy nhớ rằng mạng lưới của bạn phản ánh về bạn, đặc biệt là khi họ đang ca ngợi công việc của bạn. Nếu họ không có vẻ trên đầu của những điều mình, họ sẽ không thể gây ấn tượng với một người quản lý tuyển dụng thay mặt bạn. Lời khuyên nào tốt nhất là gì, nếu nó đến từ một người mà chủ thuê lao động không thuê?

4. Ông chủ hiện tại của bạn, ngoại trừ những trường hợp cụ thể.

Đây là một cách khác có khả năng hiển nhiên, nhưng dù sao thì cũng nên nói.

Trừ khi bạn đang tìm kiếm việc sa thải, hoặc công việc của bạn là ngắn hạn - nói tóm lại, trừ khi ông chủ của bạn biết bạn sẽ ra đi, và không sao cả - không yêu cầu họ tham khảo.

5. Những người bạn không tôn trọng.

Bất cứ khi nào bạn cân nhắc hỏi một người nào đó để tham khảo, hãy tự hỏi: "Liệu tôi có thể cung cấp tài liệu tham khảo cho người này không?" Nếu bạn không thể thành thật và hết lòng nói vâng, hãy chuyển sang kết nối tiếp theo trong danh sách của bạn. Tốt nhất là không công bằng khi yêu cầu một điều gì đó mà bạn không đáp lại; lúc tồi tệ nhất, nó có thể là bản năng ruột của bạn nói với bạn rằng đồng nghiệp này không ở trong góc của bạn. Dù bằng cách nào, chỉ cần nói không.

Đề xuất đọc:

Lời khuyên cho việc chọn tài liệu tham khảo hay nhất