Video: Đen ft. MIN - Bài Này Chill Phết (M/V) 2024
Không có gì làm tỏa ra lời bình luận nhiều hơn là hỏi về những gì làm cho một người quản lý là một ông chủ tồi. Từ một cuộc thăm dò ý kiến trên mạng cũ và chủ đề bình luận dài dòng của nó, một số chủ đề phổ biến trong phản hồi người đọc mô tả các đặc điểm tạo nên một ông chủ xấu - thực sự xấu.
Bạn muốn tránh trở thành một ông chủ xấu? Sợ rằng bạn có thể đã được coi là một ông chủ xấu? Chỉ cần muốn làm hài lòng với những người khác có những ông chủ xấu?
Đồng ý không tồn tại, tất nhiên, bởi vì các ông chủ xấu có nhiều kích cỡ và biến thể khác nhau.
Điều mà một người coi là một ông chủ xấu có thể không cộng hưởng với một đồng nghiệp, những người cần những sự chú ý khác nhau từ ông chủ của mình.
Cũng có những ông chủ xấu đi vào lãnh thổ này bởi vì họ không cung cấp hướng rõ ràng, thông tin phản hồi thường xuyên, công nhận đóng góp và khung chiến lược đặt mục tiêu cho phép nhân viên thấy được tiến bộ.
Các ông chủ xấu khác là những kẻ bắt nạt. Họ rất khó chịu, họ gọi tên, và nhân viên không bao giờ có thể làm đủ để làm hài lòng họ. Về phía cuối xấu, các ông chủ có thể quấy rối, thách thức về thể chất, và ném đồ vật vào nhân viên.
Tuy nhiên, một số chủ đề xuất hiện thường xuyên nhất trong nhận xét nhận được từ độc giả qua nhiều năm. Đây là những điều đáng chú ý bởi vì chúng phản ánh được kinh nghiệm cuộc sống thực với các ông chủ mà bạn gọi là xấu.
Đây là những suy nghĩ của bạn về những gì làm cho một ông chủ xấu, tốt xấu.
Những ông chủ xấu làm gì?
Các ông chủ xấu, theo thứ tự tần số của họ trong đầu ý kiến của người đọc, hãy làm như sau.
- Yêu mến những người nộm, những người kể chuyện, và người thân báo cáo họ. Họ lựa chọn nhân viên yêu thích và che giấu và bào chữa cho việc làm kém của những người yêu thích kém cỏi của họ. Họ bỏ qua những người được lựa chọn và phân biệt đối xử với nhiều nhân viên. Họ có khuynh hướng đưa ra những kế hoạch và công việc tốt hơn, quan tâm nhiều hơn và quan hệ với họ bên ngoài công việc.
- Thất bại trong giao tiếp, và thậm chí không có kỳ vọng rõ ràng, thời hạn hoặc mục tiêu. Những ông chủ xấu thay đổi tư tưởng của họ thường khiến cho nhân viên mất cân bằng. Những ông chủ xấu thường xuyên thay đổi kỳ vọng và thời hạn. Nhân viên gặp khó khăn khi biết được nơi họ đứng và liệu họ có đáp ứng được mong đợi hay không. Nhân viên không cảm thấy có cảm giác hoàn thành khi kỳ vọng không tồn tại.
- Sử dụng các biện pháp kỷ luật không phù hợp khi đơn giản, tích cực truyền thông sẽ khắc phục được vấn đề. Boss xấu bỏ qua nhân viên cho đến khi có vấn đề, sau đó pounce. Họ tìm ra những tội lỗi khi họ muốn sửa một vấn đề.
- Nói to, thô bạo, một chiều với nhân viên. Các ông chủ xấu không cung cấp thời gian không khí cho nhân viên để đáp ứng các cáo buộc và nhận xét. Họ hăm dọa người khác và nhân viên bắt nạt. Họ cho phép nhân viên khác bắt nạt nhân viên.
- Tận dụng sự thành công và thành tích tích cực của nhân viên. Họ đều bằng nhau như là nhanh chóng để đổ lỗi cho nhân viên khi có điều gì sai. Họ ném các nhân viên dưới xe buýt đến nơi công cộng.
- Không cung cấp phần thưởng hoặc công nhận cho hoạt động của nhân viên tích cực.
Sáu là những đặc điểm của ông chủ xấu được trích dẫn bởi độc giả. Những điều sau đây ít xảy ra hơn nhưng đã được đóng góp bởi nhiều hơn một độc giả.
Ông chủ xấu:
- Không đủ điều kiện cho công việc của ông chủ bằng kỹ năng hoặc kinh nghiệm. Ông chủ xấu không biết làm thế nào để lãnh đạo và tương tác hiệu quả với mọi người.
- Sẽ không để cho đi của các vấn đề hoặc sai lầm. Ông chủ xấu trả về để thảo luận về các sự kiện tiêu cực liên tục và tìm kiếm các lỗi trong nhân viên.
- Sẽ không chấp nhận các phản hồi và đề xuất xây dựng để cải tiến. Ông chủ xấu không thể đối phó với sự bất đồng ý kiến từ nhân viên có ý kiến riêng về các vấn đề liên quan đến công việc.
- Thiếu tính toàn vẹn, phá vỡ lời hứa, và là không trung thực. Những ông chủ xấu tạo thành những câu chuyện khi họ không biết câu trả lời cho câu hỏi của nhân viên và họ quá lười để tìm hiểu.
- Không có can đảm để đối phó với một tình huống khó khăn mặc dù biết rằng đó là điều đúng đắn để làm.
- Gây ra sự bất bình đẳng giữa các nhân viên bằng các hành động và ý kiến của họ.
Nhận xét của người đọc cũng cho thấy rằng rất nhiều hành vi xấu của ông chủ được cho phép, hoặc ít nhất là cho phép, bởi ông chủ xấu của ông chủ. Những nhận xét này cung cấp một cái nhìn nhanh về những gì mà nhân viên tin rằng làm cho một ông chủ xấu. Lắng nghe và học hỏi, lắng nghe và thông cảm.
Bạn đã quyết định đã đến lúc phải làm gì đó về ông chủ xấu? Bạn có một số lựa chọn trong một tổ chức. Bạn có thể xem xét các lựa chọn được đề xuất này. Bạn có thể tránh được mục tiêu của một kẻ bắt nạt tại nơi làm việc.
Bạn có thể quyết định rằng hành động của mình có thể biện minh cho một số hành vi xấu của ông chủ và cố gắng tăng cường mối quan hệ cho lợi ích chung. Bạn có thể xin trợ giúp từ nhân viên nhân sự của bạn. Cuối cùng, bạn có thể thử bắn boss xấu của bạn. Hiểu rằng đây là một con đường nguy hiểm có thể kết thúc với bạn mất. Vì vậy, không bắt đầu con đường này trừ khi bạn sẵn sàng để mất công việc của bạn.
Sẵn sàng để lại Boss của bạn thực sự Bad?
Những tài nguyên này sẽ giúp bạn di chuyển trên hay không. Nó thực sự là sự lựa chọn của bạn nếu không có gì khác bạn đã cố gắng làm việc. Bạn xứng đáng có một ông chủ tốt.
- Làm thế nào để công việc hiện tại của bạn làm việc
- Top 10 lý do để thoát khỏi công việc của bạn
Chủ nghĩa tư bản: Các đặc điểm, Ưu điểm, Nhược điểm và Ví dụ,
Làm thế nào điểm Làm việc trên một khoản vay: Nếu bạn phải trả điểm?
ĐIểm có thể giúp giảm mức lãi suất của bạn (làm giảm chi phí thanh toán hàng tháng và chi phí lãi suất). Xem khi nào có ý nghĩa nhất để trả điểm.
ĐặC điểm và đặc điểm của mục tiêu bắt nạt tại nơi làm việc
Loại nhân viên nào dễ bị bắt nạt tại nơi làm việc? Dưới đây là một số tính năng và đặc điểm của các mục tiêu bắt nạt tại nơi làm việc.