Ba bước Điều này sẽ cải thiện Thương mại trong Ngày của bạn

Trong việc tìm kiếm kiến ​​thức và kiếm tiền càng nhanh càng tốt, hầu hết các nhà kinh doanh ngày mới bỏ qua các bước quan trọng nhất trong việc tìm kiếm lợi nhuận và tính nhất quán và đó là thực hành .

Một khi thương nhân biết được cách đặt đơn hàng, cách tính vị trí lý tưởng, quản lý rủi ro và biết một chiến lược cơ bản để thực hiện, khoảng thời gian dành cho sách, bài báo và video giáo dục sẽ giảm đáng kể.

Thời gian sau đó sẽ được dành cho việc thực hành những kỹ năng này, vì vậy các kỹ năng có thể được yêu cầu để thực hiện hành động chia nhỏ thứ hai trong các điều kiện giao dịch nhanh trong ngày.

Thực hành giao dịch ban ngày

Các nhà kinh doanh đầu tiên trong quá trình làm việc cần phải học là cách thực hành.

Để cải tiến, bạn sẽ cần thực hành. Đọc bài báo hoặc xem video không đủ. Bạn cần thực hành những gì bạn đang học, rất nhiều, trước khi nó sẽ trở nên ăn sâu đủ để có ích trong việc ra quyết định kinh doanh trong điều kiện thị trường luôn thay đổi.

Thực hành không chỉ là đưa vào giờ. Đơn giản chỉ cần đặt trong giờ sẽ không làm cho một thương nhân tốt hơn. Có thể giao dịch hàng ngày trong nhiều năm, chỉ cần tính giờ, và không bao giờ thấy sự cải thiện vì nó không phải là một hoạt động cố ý và cụ thể. Để thực hành hiệu quả, thực hành những điều cụ thể. Đây là nơi mà kế hoạch kinh doanh được đưa vào. Một kế hoạch kinh doanh là một tài liệu phác thảo cụ thể cách thức, tại sao và khi nào một thương gia sẽ vào và ra khỏi ngành nghề, họ sẽ kiểm soát rủi ro và kích thước vị trí của họ như thế nào.

Chi tiết về thị trường sẽ được giao dịch và khi nào. Từ khóa ở đây là "cụ thể." Thực tiễn liên quan đến một kế hoạch để tiến bộ có thể được theo dõi. Nếu giao dịch được thực hiện dựa trên các yếu tố ngẫu nhiên hoặc tâm linh, sau đó các kết quả giao dịch sẽ có cùng một tính chất không thể đoán trước và ngẫu nhiên.

Thực hành giao dịch mỗi ngày một phần của kế hoạch giao dịch tại một thời điểm, trong một tài khoản demo, cho đến khi chiến lược trở thành bản chất thứ hai. Ví dụ, bạn có thể đi qua các biểu đồ và chọn ra các điểm nhập cảnh cho chiến lược của bạn. Làm điều này cho đến khi bạn có thể xem tất cả các điểm vào mà chiến lược của bạn mang lại. Giao dịch ngày đòi hỏi sự phản xạ nhanh, nhưng thận trọng. Thực hành để các mục xuất hiện chính xác khi chúng được cho là, dựa trên chiến lược.

Sau đó di chuyển đến vị trí dừng lỗ một cách chính xác. Sau đó, thực hành đặt các mục tiêu lợi nhuận một cách chính xác. Có thể mất vài tuần tới vài tháng để làm chủ được từng yếu tố của chiến lược. Khi bạn đạt được thành công trong việc đặt mục nhập, hãy dừng mức lỗ và mục tiêu lợi nhuận dựa trên kế hoạch kinh doanh của bạn, sau đó bắt đầu đưa các yếu tố khác vào kế hoạch kinh doanh. Thực hành có kích thước vị trí hoàn hảo trên mỗi giao dịch (rủi ro 1% vốn tài khoản trên mỗi thương mại được khuyến khích), và bất kỳ yếu tố kinh doanh khác mà kế hoạch kinh doanh bao gồm.

Mặc dù có vẻ hơi kỳ quặc, nhưng toàn bộ thời gian này bạn cũng thực hành những gì không phải làm. Mục tiêu của bạn không chỉ là theo đuổi chiến lược của bạn và thực hiện tất cả các giao dịch nó nói với bạn để thực hiện (khi điều kiện thuận lợi, dựa trên kế hoạch kinh doanh của bạn) nhưng bạn cũng thực hành "ngồi trên tay của bạn" khi chiến lược của bạn không nói cho bạn để có một thương mại.

Thương mại là như nhiều về các ngành nghề bạn thực hiện vì nó là về những người bạn không. Nếu chiến lược của bạn không cung cấp một cơ hội kinh doanh, thì đừng làm gì cả. Sự kiên nhẫn cần thiết để chờ đợi một tín hiệu thương mại hợp lệ đòi hỏi rất nhiều thực hành … và là một kỹ năng thương nhân mới nhất thiếu. Thực hành kiên nhẫn, nhưng pouncing khi một cơ hội thương mại hợp lệ phát sinh.

Việc bạn thực hành mỗi yếu tố của kế hoạch kinh doanh trong bao lâu sẽ thay đổi tùy theo thương nhân. Thông thường, làm việc trên mỗi yếu tố của kế hoạch kinh doanh trong 10 đến 20 ngày. Khi bạn đã nắm được một phần tử, hãy thêm một cái khác, và sau đó thực hành hai yếu tố này trong 10 đến 20 ngày, v.v … Sau khoảng sáu tháng, người traer sử dụng cách tiếp cận này sẽ hiểu rõ kế hoạch kinh doanh của họ, sẽ thực hiện chiến lược của họ trong khoảng 120 ngày giao dịch và sẽ có một ý tưởng tốt về cách sử dụng nó trong mọi điều kiện thị trường.

Trong khoảng thời gian 6 tháng, nhà giao dịch sẽ có nhiều ngày biến động, những ngày rất yên tĩnh, những ngày có xu hướng, nhiều ngày, những ngày ngày và ngày nghỉ. Thực hành trong một loại thị trường chưa đủ. Thương nhân cần thực hiện giao dịch và không kinh doanh (khi không có tín hiệu) ở tất cả các loại thị trường. Vì lý do này, thực hành thực hiện các chi tiết cụ thể của giao dịch ít nhất sáu tháng trước khi sử dụng vốn thực.

Khi bạn thực hành và thực hiện một kế hoạch cụ thể, bạn đang có ý định tiến bộ hướng tới mục tiêu của bạn trở thành một nhà kinh doanh có lợi nhuận liên tục … ngay cả khi kế hoạch ban đầu không phải là một tốt một. Hành động theo đuổi kế hoạch xây dựng kỷ luật và kiên nhẫn, hai đặc điểm chính mà các nhà kinh doanh cần. Quá trình xem xét là nơi bạn nhận được để phê bình cả khả năng của bạn để làm theo kế hoạch (những gì bạn cần làm việc trên) và bản thân kế hoạch (những gì thay đổi kế hoạch có thể yêu cầu).

"Tự đánh giá" nên được thực hiện hàng ngày, trong khi "xem xét kế hoạch kinh doanh" nên được thực hiện hàng tuần và hàng tháng.

Tự kiểm tra đang xem xét tất cả giao dịch của bạn trong ngày và đánh giá mức độ tuân thủ kế hoạch giao dịch của bạn trên từng trang. Nếu bạn mua rất nhiều giao dịch mà không phải là một phần của kế hoạch kinh doanh của bạn, đó là một vấn đề. Nếu bạn nhìn vào bảng xếp hạng trong ngày và xem giao dịch mà bạn đã được yêu cầu để có, nhưng không, đó cũng là một vấn đề. Cũng tìm kiếm các ngành nghề mà bạn có thể đã đi chệch khỏi kế hoạch xuất cảnh - giữ một khoản lỗ quá lâu, thoát khỏi tổn thất quá sớm hoặc ra khỏi một mức giá khác với mục tiêu lợi nhuận của bạn. Trong những ngày tới, chú ý đặc biệt đến việc giảm (và cuối cùng là phải loại bỏ) những vấn đề này.

Vào cuối mỗi tuần và mỗi tháng, hãy đi qua tất cả các biểu đồ của bạn trong khoảng thời gian đó.Tìm kiếm các vấn đề hoặc lĩnh vực cải tiến trong chiến lược của chính nó. Đây là "đánh giá kế hoạch kinh doanh của bạn". Hãy tự hỏi mình những câu hỏi như:

Liệu giá vẫn tiếp tục vượt qua mục tiêu lợi nhuận của tôi một cách chính xác? Điều này có thể cho thấy bạn có thể mở rộng mục tiêu lợi nhuận của bạn, thu được nhiều lợi nhuận (trung bình) từ mỗi thương mại.

Giá đã dừng lại và đảo ngược ngay trước khi mục tiêu lợi nhuận của tôi không? Điều này có nghĩa là mục tiêu lợi nhuận của bạn có thể quá lớn. Giảm nó thực sự có thể cải thiện lợi nhuận của chiến lược của bạn.

1. Mức giá có thường xuyên vượt quá ngưỡng dừng của bạn, sau đó bắt đầu hướng đến mục tiêu lợi nhuận của bạn một lần nữa? Đây là một vấn đề phổ biến và cho biết rằng điểm dừng của bạn bị đặt thấp hoặc thương mại không được tính thời gian. Điều chỉnh dừng lỗ hoặc tìm kiếm một kích hoạt thương mại nhẹ sau đó sẽ giúp giảm bớt vấn đề này.
2. Liệu một thời gian nhất định trong ngày có tương quan với nhiều tổn thất hơn hay thắng? Một số thời điểm nhất định có những chiến lược nhất định. Chỉ giao dịch trong thời gian có lợi nhuận cao, và nghỉ ngơi trong thời gian bạn nhận thấy những kết quả tồi tệ.
4. Có rất nhiều yếu tố bạn có thể đánh giá khi nói đến kế hoạch kinh doanh của bạn, nhưng bốn câu hỏi trên sẽ giúp bạn bắt đầu. Khi bạn làm hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng đánh giá các ngành nghề của bạn, bạn chắc chắn sẽ đưa ra một số ý tưởng khác về làm thế nào để cải thiện kinh doanh của riêng bạn và hệ thống kinh doanh của bạn.

Một trong những cách tốt nhất để đánh giá giao dịch của bạn là chụp ảnh nhanh mỗi ngày giao dịch, với tất cả các mức giao dịch của bạn trên đó (mục nhập, dừng lỗ, mục tiêu lợi nhuận và thoát khỏi thực tế). Làm thế nào để làm điều này được bao gồm trong làm thế nào để giữ một nhật ký giao dịch ngày một cách dễ dàng.

Thích ứng kế hoạch kinh doanh của bạn Dựa trên đánh giá của bạn

Sau một tháng giao dịch, bạn được phép thay đổi nhỏ trong kế hoạch kinh doanh của mình, dựa trên những gì bạn học được từ các buổi xem xét lại kế hoạch kinh doanh của bạn. Mọi thay đổi phải được thực hiện trong một tháng khác và sau đó xem lại. Các thay đổi không nên được thực hiện trong kế hoạch trước thời hạn một tháng, vì nó trở nên rất dễ thực hiện thay đổi dựa trên từng ngành nghề (nơi bất cứ điều gì có thể xảy ra) trái ngược với kết quả tổng thể (có thể dự đoán được và chỉ ra sự nhất quán hơn) .

Các vấn đề phát sinh trong quá trình tự đánh giá của bạn được thực hiện hàng ngày. Với việc tự đánh giá mục tiêu duy nhất của bạn là thực hiện theo kế hoạch giao dịch, bất kể nó có thể là gì. Khi kế hoạch kinh doanh thay đổi theo thời gian, giao dịch của bạn sẽ như thế nào, nhưng mục tiêu của bạn vẫn là theo kế hoạch. Tự đánh giá hàng ngày của bạn không thay đổi kế hoạch kinh doanh, thay vào đó bạn làm việc theo các đặc điểm cá nhân của bạn để bạn có thể thực hiện theo kế hoạch.

Phấn đấu giữ các kế hoạch kinh doanh hàng tháng thay đổi nhỏ. Điều này cho phép bạn thực hành thay đổi nhỏ một cách có hiệu quả và giám sát những thay đổi đó ảnh hưởng đến giao dịch của bạn như thế nào. Nếu bạn thực hiện nhiều thay đổi đối với kế hoạch kinh doanh của mình, sẽ khó phân biệt được chính xác những thay đổi đã làm việc và những thay đổi nào đã không xảy ra trong phiên xem xét tiếp theo của bạn.

Khái niệm tương tự áp dụng cho tự kiểm tra hàng ngày của bạn. Làm việc với một vấn đề tại một thời điểm. Cố gắng khắc phục quá nhiều vấn đề cùng một lúc có nghĩa là bạn không tập trung vào từng vấn đề (sự chú ý quá lan rộng).Tập trung tốt hơn vào một vấn đề cùng một lúc và thực sự tiến bộ về nó, trước khi giải quyết vấn đề tiếp theo.

Tóm tắt: Thực hành-Xem lại-Thích ứng-Lặp lại

Có ba bước bạn có thể sử dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh trong ngày.

Bắt đầu cuộc hành trình của bạn bằng cách tạo ra một kế hoạch kinh doanh đơn giản bao gồm những gì bạn sẽ kinh doanh, khi bạn sẽ kinh doanh, những điều kiện thị trường bạn sẽ kinh doanh, làm thế nào bạn sẽ vào ngành nghề, nơi bạn sẽ đặt một mục tiêu dừng lỗ và mục tiêu lợi nhuận, và kích thước vị trí của bạn sẽ là như thế nào. Điều này cung cấp các khối xây dựng cơ bản của một chiến lược mà bạn có thể thực hành trong một tài khoản demo.

Thực hành mỗi thành phần kế hoạch kinh doanh riêng lẻ, sau đó khi bạn nắm vững từng bộ phận kế hoạch kinh doanh, thực hành chúng hoàn toàn. Quá trình này có thể mất sáu tháng hoặc nhiều hơn, nhưng nó là giá trị. Toàn bộ thời gian này bạn đang xây dựng những đặc điểm tính cách cần thiết để giao dịch thành công.

Mỗi ngày, xem xét giao dịch của bạn dựa trên cách bạn thực hiện kế hoạch của bạn. Đánh dấu các khu vực có vấn đề và làm việc với từng vấn đề mỗi lần. Vào cuối mỗi tuần và tháng xem xét giao dịch của bạn, lần này tìm kiếm các vấn đề hoặc các lĩnh vực cải tiến trong kế hoạch kinh doanh thực tế của bạn. Thực hiện các thay đổi nhỏ trong kế hoạch kinh doanh của bạn khi được yêu cầu, sau đó thực hành những thay đổi đó trong một tháng hoặc nhiều hơn cho đến phiên xem lại tiếp theo của bạn.

Tiếp tục quá trình này / chu kỳ là một cách chắc chắn để cải thiện thương mại của bạn. Phải mất rất nhiều công việc, nhưng là con đường hiệu quả nhất và trực tiếp để trở thành một nhà kinh doanh ngày có lợi nhuận nhất.