Những câu hỏi khi lựa chọn một nhượng quyền

Thế giới nhượng quyền thực hiện công việc tuyệt vời trong việc tuyển dụng, đào tạo và tư vấn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ về cách sở hữu và vận hành kinh doanh nhượng quyền của riêng mình. Trước khi mở cửa, một franchisee thường trải qua ít nhất một đến sáu tuần huấn luyện, trong đó franchisor chia sẻ nhiều năm kinh nghiệm trong quá trình đào tạo, xây dựng và mở cửa để bên nhận quyền có thể tận dụng sự khôn ngoan tập thể mà franchisor đã hoàn thiện trong suốt nhiều năm hoạt động.

Không may, nhiều nhà nhượng quyền đã bỏ lỡ một bước quan trọng: hỗ trợ bên nhận quyền trong khi chuyển quyền sở hữu. Nghe có vẻ phản tác dụng, nhưng nhìn kỹ các dữ liệu về thời gian làm việc cho thấy rằng có một kế hoạch chuyển tiếp tại chỗ làm cho rất nhiều ý nghĩa. Các nghiên cứu cho thấy rằng một công nhân Mỹ trung bình sẽ làm việc cho ít nhất bảy công ty khác nhau trong suốt sự nghiệp của họ; logic chỉ ra rằng sự chuyển đổi cho một bên nhận quyền là không thể tránh khỏi.

Nhưng điều này không phải là tiêu cực; Trên thực tế, nhiều franchisee nhập vào hệ thống có ý định xuất cảnh trong một khoảng thời gian nhất định, và đánh giá các hệ thống nhượng quyền phù hợp trước khi thực hiện đầu tư …

Tìm kiếm gì khi lựa chọn cơ hội nhượng quyền thương mại

Khi chọn một franchise, hãy dành thời gian để điều tra loại hình hỗ trợ mà nhà nhượng quyền cung cấp theo hướng bán lại các đại lý. Bạn muốn đảm bảo franchisor sẽ tuân theo cam kết của họ, và rằng những lời hứa của họ về sự hỗ trợ không chỉ là một phần của một bước bán hàng.

Dưới đây là một số câu hỏi mà bạn có thể yêu cầu đảm bảo rằng bạn sẽ được hỗ trợ khi đã đến lúc chuyển đổi:

Bên nhượng quyền có chương trình chính thức để quảng bá cơ hội, kênh hiện có dẫn đến cơ hội và giúp đạt được những khách hàng tiềm năng có thể được gửi đến người bán không?

1. Bên nhượng quyền cung cấp đào tạo liên tục để giúp tối đa hóa giá trị kinh doanh của họ bằng cách quản lý đúng về tài chính của doanh nghiệp?
2. Nếu một bên cho vay tham gia vào giao dịch, bên nhượng quyền có chủ động quản lý truyền thông và giáo dục về khái niệm nhượng quyền thương mại với người cho vay không?
3. Loại hình đào tạo mà franchisor cung cấp cho người mua để họ có thể cảm thấy thoải mái khi bắt đầu kinh doanh đúng đắn cho họ và gia đình họ?
4. Tôi có thể nói chuyện với các đại lý cũ đã rời khỏi hệ thống và có thể xác nhận tính hỗ trợ mà tôi nhận được như là một bên nhận quyền kinh doanh bán không?
5. Hơn nữa, phần lớn các bên nhận quyền không quản lý kinh doanh của họ để tối đa hóa giá trị bán hàng của họ. Hầu hết các đại lý sẽ hoạt động kinh doanh để giảm thiểu trách nhiệm pháp lý về thuế của mình và có thể ném các khoản chi phí không liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của họ.Đây là một sai lầm lớn.

Khi người mua, và quan trọng hơn là người cho vay, đánh giá các bản khai thuế của năm trước, thì vị trí khó khăn cho người bán để giải thích rằng họ có lợi hơn nhiều so với những gì mà tờ khai thuế phản ánh. Các nhà cho vay sẽ cho vay các kết quả trả về thuế chứ không phải các tài khoản chưa kiểm toán mà người bán "tuyên thệ" là sự phản ánh chính xác nhất về hoạt động kinh doanh.

Bất cứ khi nào bạn muốn tham gia vào giao dịch kinh doanh, bạn cũng nên nhớ rằng kịch bản rút khỏi khả năng xảy ra nhiều nhất.

Bằng cách giữ những lời khuyên này, bạn cần phải có thêm sự đảm bảo rằng nhà nhượng quyền thương hiệu bạn đang cam kết sẽ cam kết giúp bạn tối đa hoá giá trị doanh nghiệp của bạn trong quá trình xuất cảnh khi bắt đầu kinh doanh nhượng quyền thương mại.

Về Sean Bock

Sean là Phó Chủ tịch Phát triển Thương hiệu Vui vẻ và chịu trách nhiệm cho sự phát triển hữu cơ của các thương hiệu năng động như Pump It Up, Bounce U và Carousels của Brands Fun. Ông có bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh và Đại học JD của Đại học Missouri và đã từng là thành viên của Công ty Antigua Enterprises, một công ty công khai trong ngành may mặc golf.

Tìm hiểu thêm tại: www. thương hiệu vui nhộn. com