Nhân viên tạm thời Định nghĩa - Nguồn Nhân lực

Nhân viên tạm thời được thuê để giúp các nhà tuyển dụng đáp ứng nhu cầu kinh doanh nhưng vẫn cho phép chủ nhân tránh được chi phí thuê một nhân viên thường xuyên. Đôi khi, mong muốn của chủ nhân là nếu nhân viên tạm thời thành công, người sử dụng lao động sẽ thuê nhân viên tạm thời.

Một nhân viên tạm thời thể hiện đạo đức làm việc tốt, phù hợp với văn hoá công ty, học nhanh, thường xuyên cho vay một bàn tay giúp đỡ và không cần người quản lý để nói cho cô ấy biết phải làm gì tiếp theo, có thể nhận được đề nghị tuyển dụng.

Đây là chiến thắng của cả người sử dụng lao động và người lao động tạm thời.

Tuy nhiên, thường xuyên nhất là thuê nhân viên tạm thời phục vụ mục đích kinh doanh cho công ty và mục tiêu là thuê tạm thời hơn là lấy chi phí của nhân viên thường xuyên.

Trong một số trường hợp, nhân viên tạm thời có thể muốn làm việc bán thời gian mà không cam kết làm việc toàn thời gian trong công ty. Nhân viên tạm thời đang theo đuổi nghề nghiệp như là một nhà văn tự do hoặc tự phát triển sản phẩm của mình với ý định bắt đầu một công ty là những khách hàng tiềm năng tốt vì là nhân viên tạm thời.

Mục đích kinh doanh bao gồm nhu cầu khách hàng theo mùa, tạm thời tăng sản lượng, nhân viên nghỉ ốm hoặc nghỉ thai sản, và công việc ngắn hạn, xác định rõ ràng như công việc của nhân viên điều tra dân số.

Nhân viên tạm thời cho phép người sử dụng lao động duy trì độ an toàn trong việc làm cho người lao động thường xuyên. Người sử dụng lao động có thể cho phép nhân viên tạm thời đi trước trong kinh doanh hoặc suy thoái kinh tế.

Nhân viên tạm thời làm việc một phần hoặc toàn thời gian. Họ hiếm khi nhận được phúc lợi hoặc đảm bảo việc làm cho nhân viên thường xuyên. Việc chuyển nhượng tạm thời có thể kết thúc bất cứ lúc nào tùy thuộc vào nhu cầu của người sử dụng lao động. Theo cách khác, nhân viên tạm thời thường được đối xử như nhân viên thường xuyên và tham dự các cuộc họp và sự kiện của công ty.

Khi sử dụng nhân viên tạm thời hoặc nhân viên theo mùa, bạn không cảm thấy mình bị buộc thuê chỉ vì họ đã làm việc cho bạn trong chín mươi ngày trở lên. Trên thực tế, kiểm tra thành công của một temp vào ba mươi ngày.

Nếu bạn không chắc chắn mình sẽ làm một nhân viên cấp trên, hãy thay thế anh ta bằng một nhiệt độ khác. Người giám sát của bạn có xu hướng giải quyết cho đủ tốt vì nhiệt độ làm việc hàng ngày và thực hiện công việc.

Người giám sát coi đây là một cơ hội để không phải liên tục đào tạo các nhân viên mới và điều này được đánh giá cao. Tuy nhiên, đó không phải là cách để có được một nhân viên cấp trên. Tôi nói với người giám sát rằng họ có thể thuê 5% số nhân viên tạm thời hàng đầu của họ - chỉ có điều tốt nhất.

Nhà tuyển dụng sẽ gặp nhiều khó khăn khi lập kế hoạch cho nhân viên tạm thời do các quy tắc của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng (ACA).Đây là một bản tóm tắt về ảnh hưởng của nó đến cách bạn sắp xếp nhân viên tạm thời và số ngày họ có thể làm việc trước khi họ đủ điều kiện chăm sóc sức khỏe thông qua người sử dụng lao động tạm thời.

Nhân viên tạm thời được công ty thuê trực tiếp hoặc nhận được từ cơ quan nhân sự tạm thời. Nếu một cơ quan cung cấp cho người lao động tạm thời, người sử dụng lao động phải trả một khoản phí cao hơn mức bồi thường thu hồi của nhân viên.

Nhân viên tạm thời, những người làm việc thông qua một cơ quan, có thể đã trả các khoản trợ cấp như bảo hiểm y tế. Những nhân viên này vẫn là nhân viên của cơ quan, chứ không phải là nhân viên của công ty nơi họ được đặt.

Còn được gọi là: tạm thời, người lao động ngẫu nhiên, nhân viên hợp đồng, chuyên gia tư vấn, lao động thời vụ