Video: Mertcan Bilici ile Ülker Arena'da Anons Dersleri (Fenerbahçe Basket Takımı Anonsör'ü) #CANLICANLI 2024
Là người quản lý chuỗi cung ứng, bạn phải đặt ra cảm xúc khi quản lý hàng tồn kho. Ví dụ: giả sử bạn là người dẫn đầu chuỗi cung ứng cho một công ty viễn thông. Và bạn đã có một modem đã từng là người bán hàng tốt nhất của công ty bạn.
modem đó - trở lại vào năm 2001 - là công nghệ tiên tiến. Mỗi văn phòng bác sĩ, doanh nghiệp nhỏ và phòng ký túc xá cần một trong những modem này.
Những ngày bán hàng của những chiếc máy tính bị ngắt quãng dường như là vô hạn.
Càng làm nhiều, bạn càng bán được nhiều. Bạn đặt hàng nhiều hơn và nhiều hơn nữa các thành phần và bạn đã gửi đơn đặt hàng công việc đến sàn sản xuất để sản xuất lớn hơn và lớn hơn chạy. Bạn xây dựng nhiều hơn và nhiều hơn nữa hàng tồn kho và bạn bán nó tất cả.
Nhưng đó là lúc này và bây giờ.
Và ngay bây giờ, phần dưới cùng rơi ra ngoài. Modem của bạn vẫn là một modem tuyệt vời. Nhưng thế giới đã thay đổi đối với bạn và modem của bạn. Modem 56k với 8000 baud đột nhiên trở thành chiếc máy bay phản lực nhanh nhất trong một phong cảnh phản lực siêu âm.
Bây giờ tất cả các modem đó đều nằm trên kệ kho của bạn. Họ đã không di chuyển trong những gì cảm thấy như năm. Và bạn đã đầu tư nhiều tiền hơn bạn muốn nghĩ đến để đưa chúng vào đó.
Chi phí khoảng không quảng cáo di chuyển chậm và cũ kỹ sẽ làm bạn mất tiền thật. Bạn trả tiền cho nó. Bạn đang trả tiền để bảo đảm nó và nhà nó bây giờ. Và nếu bạn có quá nhiều, nó chỉ có thể giữ bạn khỏi thành công.
Hãy nghĩ đến khoảng không quảng cáo chậm chạp và lỗi thời của bạn như Kobe Bryant của kho của bạn.
Một sản phẩm thành công tự hào và thành công cao bây giờ dành nhiều thời gian hơn ngồi hơn nó đang chuyển động.
Giống như Lakers lâu năm tất cả các nhân viên bảo vệ chuyên nghiệp, hàng tồn kho của bạn đang di chuyển chậm và lạc hậu nhắc nhở bạn về số tiền bạn đầu tư vào nó - và không cho thấy bất kỳ lợi ích kinh tế nào từ đầu tư đó trong những ngày này.
Vậy bạn có thể làm gì?
Vâng, trước tiên, có bất kỳ cơ hội nào của bạn khoảng không quảng cáo di chuyển chậm của bạn sẽ xuất bản một bài thơ trên web và sau đó tự cuốn sách ra khỏi sách của bạn không? Đó sẽ là điều đáng kính đối với hàng tồn kho di chuyển chậm của bạn để làm.
Nhưng khác với Black Mamba (Google "Black Mamba" và "Kobe" nếu bạn không tham khảo), khoảng không quảng cáo di chuyển chậm của bạn sẽ tiếp tục ngồi ở đó. Năm này qua năm khác. Cuối cùng, Kobe sẽ lắng nghe cơ thể của mình - những bộ phận cơ thể rách rưới, những đầu gãy gãy, những cái vai bị xé nát - cuối cùng họ đã đeo nó xuống. Và mặc dù nó có thể kéo dài hơn một hoặc hai năm (hoặc bốn) hơn một số người thích (tôi đang xem Mức lương của Lakers ') - cuối cùng ông đã viết bài thơ của mình và dự kiến chuyến đi chia tay của mình.
Khoảng không quảng cáo di chuyển chậm của bạn sẽ không làm điều đó. Vì vậy, bạn sẽ phải tự chăm sóc hàng tồn kho di chuyển chậm của mình.Làm thế nào để bạn làm điều đó?
Điều đầu tiên bạn cần làm là xác định nó. Bạn có biết vị trí hàng tồn kho của bạn không? Bạn có biết lượt hàng của bạn biến thành? Bạn có một chương trình tính chu kỳ có thể giúp bạn tìm ra tất cả những điều này?
Sau khi bạn xác định hàng tồn kho đang di chuyển chậm của mình, hãy làm cho nó di chuyển. Nói với nhân viên bán hàng của bạn để bán nó. Nhận bộ phận tiếp thị của bạn để quay nó.
Hãy để tài chính của bạn viết nó đi.
Sau đó sử dụng lập kế hoạch nhu cầu, quản lý thời gian và đếm chu kỳ để ngăn không cho hàng tồn kho chậm di chuyển trở lại. Nhưng nếu có, có một cơ hội tốt mà Lakers sẽ ký.
Những tổn thất lớn có thể khó khăn hơn để phục hồi bạn hơn
Luôn cập nhật thông tin về hoạt động thị trường để giảm thiểu những tổn thất lớn thường rất khó phục hồi.
Cách tính hàng tồn kho và hàng tồn kho Turns
Lỗi thời - Định nghĩa trong kế toán và hàng tồn kho
Làm cho tài sản kinh doanh lỗi thời, những cách khác nhau của tài sản có thể trở nên lỗi thời và sự mất thời gian ảnh hưởng đến thuế kinh doanh .