Thuận và Nhược điểm của Mua Nhà hàng

Nhiều người mơ ước sở hữu nhà hàng riêng của họ tự hỏi nếu đó là một ý tưởng tốt để mua một nhà hàng hiện có. Có một số lợi ích khi mua một nhà hàng hiện có. Giống như mua một cửa hàng nhượng quyền thương hiệu tại nhà hàng, bạn sẽ nhận được sự ghi nhận tên ngay tức khắc và xây dựng cơ sở khách hàng. Tuy nhiên, nếu một nơi không có danh tiếng sao như vậy, bạn sẽ có nguy cơ không bao giờ có thể để mất đại diện xấu đó. Trước khi bạn nhảy để thực hiện một đề nghị về nhà hàng yêu thích của bạn hoặc xem một quán rượu để bán trực tuyến, trước tiên bạn nên cân nhắc những ưu và khuyết điểm của việc mua một nhà hàng hiện có.

Giống như mở một nhà hàng mới, có một số yếu tố chính cần xem xét khi xem xét mua một nhà hàng hiện có. Vị trí, lịch sử bán hàng và tiềm năng phát triển cần phải được kiểm tra. Ngoài ra, bạn nên tự hỏi mình những câu hỏi quan trọng nhất, "Tại sao nó để bán? " Câu trả lời có thể cho bạn biết nếu bạn mua hoặc vượt qua.

Có hai lý do chính để bán một nhà hàng:

Các chủ nhà hàng có thể muốn nghỉ hưu hoặc mệt mỏi vì làm chủ của mình, quyết định thực tế sở hữu một nhà hàng là một chút quá … thực tế. Các vấn đề sức khoẻ, các vấn đề gia đình hoặc các vấn đề cá nhân khác có thể làm cho việc sở hữu một nhà hàng quá khó khăn đối với một số người.

Hoặc họ có thể không kiếm đủ tiền để trang trải trên đầu

1. (chuông cảnh báo
2. ) và muốn dỡ bỏ nhà hàng trước khi họ mất toàn bộ đầu chuông cảnh báo lớn hơn . Làm thế nào để biết nếu một nhà hàng hiện tại sẽ là một thành công

Vâng, bạn không.

Không có sự chắc chắn trong kinh doanh nhà hàng (trừ thuế). Nhưng nếu bạn làm bài tập về nhà của bạn, bạn có thể tìm ra nếu nhà hàng thực sự có lợi nhuận hoặc nếu là một cơn ác mộng tài chính. Những điều cần xem xét bao gồm:

Hình ảnh tài chính lớn

Bạn sẽ cần một phác thảo chi tiết về tài chính cho kế hoạch kinh doanh nhà hàng của bạn nếu bạn đang lập kế hoạch nộp đơn xin vay vốn kinh doanh nhỏ.

Những điều bạn nên xem xét bao gồm bán thực phẩm và đồ uống, hàng tháng và hàng năm, chi phí lao động, chi phí thực phẩm và kiểm tra trung bình. Cũng xem xét chi phí cho các dịch vụ tiện ích, thuê, bảo hiểm và thuế. Nếu chủ sở hữu hiện tại không nợ khoản thế chấp đối với doanh nghiệp, bạn cũng cần tính toán chi phí đó vào kế hoạch kinh doanh nhà hàng của bạn. Nếu chủ sở hữu không muốn cho bạn xem sách của họ, đừng tiến hành thêm nữa. Nếu họ nghiêm túc về bán hàng, họ nên sẵn sàng đưa ra một hình ảnh rõ ràng về sức khoẻ tài chính của nhà hàng của họ. Lưu ý rằng bạn có thể cần ký một thỏa thuận không tiết lộ, nói rằng bạn sẽ không chia sẻ thông tin của họ với bất kỳ bên nào khác.

Nếu bạn không quen thuộc với nhà hàng để bán (bạn đã từng làm việc ở đó hoặc thường xuyên thường xuyên), bạn nên tìm hiểu vị trí đang làm việc cho doanh nghiệp như thế nào.Nó nằm ở một vị trí tốt? Nó có thể nhìn thấy đủ để mang lại lưu lượng truy cập chân? Có đủ chỗ đậu xe để khuyến khích kinh doanh không? Nếu thuê không gian, bạn sẽ cần phải nói chuyện với chủ nhà về tiền thuê, để tìm hiểu xem nó có xảy ra trong thời gian tới và thời gian thuê sẽ được yêu cầu khi bạn tiếp nhận quyền sở hữu.

Bản quyền

Quyết định xem bạn có muốn mua nhà hàng, cùng với tên, biểu tượng, và menu hay không và không gian.

Nếu bạn đang mua một nhà hàng bận rộn và không có kế hoạch thực hiện bất kỳ thay đổi lớn nào, ít nhất là trong đầu, thì cách tốt nhất là giữ tên nhà hàng hiện tại. Rốt cuộc, nếu nó không bị phá sản, đừng sửa nó. Nhà hàng là một mạo hiểm mạo hiểm. Ngay cả các nhà hàng được thành lập với một hồ sơ tốt không bao giờ là một điều chắc chắn. Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy thực sự đam mê vì bạn có thể làm cho nó thành công và bạn làm bài tập về nhà để có được bức tranh toàn cảnh về hoạt động của doanh nghiệp, bạn có thể đang trên đường đến thành công của nhà hàng.