Danh sách các kỹ năng tổ chức với các ví dụ

Kỹ năng tổ chức là một trong những kỹ năng công việc quan trọng nhất và được chuyển giao mà nhân viên có thể có được. Họ bao gồm một bộ các kỹ năng giúp một người lập kế hoạch, ưu tiên và đạt được các mục tiêu của mình.

Khả năng giữ việc làm được tổ chức cho phép công nhân tập trung vào các dự án khác nhau mà không bị mất phương hướng hoặc mất mát, qua đó tăng năng suất và hiệu quả tại nơi làm việc. Các nhà quản lý tìm kiếm nhân viên có thể không chỉ giữ công việc và bàn làm việc được tổ chức mà còn những người cũng có thể điều chỉnh nhanh chóng theo cấu trúc có tổ chức của công ty.

Tại sao các kỹ năng tổ chức lại quan trọng

Việc giữ được tổ chức tại nơi làm việc có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc của công ty. Kỹ năng tổ chức rất cần thiết cho việc đa nhiệm và giữ cho một doanh nghiệp hoạt động trơn tru và thành công. Các nhà tuyển dụng nhằm mục đích tuyển dụng ứng viên có thể làm việc để đạt được kết quả nhất quán, ngay cả khi sự chậm trễ không lường trước hoặc các vấn đề phát sinh.

Người lao động có kỹ năng tổ chức mạnh có thể sắp xếp lịch làm việc, tăng năng suất, và ưu tiên công việc phải hoàn thành ngay lập tức so với những người có thể hoãn, ủy thác cho người khác hoặc loại bỏ

Kỹ năng tổ chức bên ngoài và bên ngoài

Kỹ năng tổ chức bao gồm nhiều hơn là chỉ đơn giản là giữ một khu vực bàn làm việc lộn xộn. Trong khi duy trì một không gian rõ ràng để làm việc là quan trọng, kỹ năng tổ chức không chỉ là giữ gọn. Nhân viên có kỹ năng tổ chức tốt có thể giữ bình tĩnh và chuẩn bị với lập kế hoạch và lập kế hoạch một cách có hệ thống.

Các dự án làm việc thường tập chung quanh một khung thời gian cứng nhắc, và tổ chức một công việc vào các dự án nhỏ hơn và các mục tiêu có thể là một cách hiệu quả để hoàn thành chúng. Hơn nữa, người sử dụng lao động tìm kiếm những công việc có thể lập kế hoạch và ủy thác các nhiệm vụ nhỏ hơn này cho bản thân và các nhân viên khác để theo kịp với thời hạn trong khi duy trì sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc lành mạnh.

Duy trì kỹ năng tổ chức mạnh mẽ có thể làm giảm cơ hội phát triển thói quen làm việc nghèo nàn như sự trì hoãn, lộn xộn, sai lạc và không hiệu quả.

Các ví dụ về kỹ năng tổ chức

Mặc dù các kỹ năng tổ chức có thể rõ ràng nhất ở những người có vị trí lãnh đạo, nhưng tất cả mọi người trong công ty phải có khả năng tổ chức trách nhiệm của mình trong khi hiểu và làm việc trong cơ cấu tổ chức của công ty như là một toàn bộ. Nếu không, không hiệu quả và nhầm lẫn được đặt ra. Các kỹ năng tổ chức đòi hỏi bạn phải hiểu quy trình làm việc, và giữ một bức tranh toàn cảnh trong khi vẫn chú trọng vào chi tiết.

Tổ chức thể xác
Tổ chức thể dục không chỉ bao gồm một bàn làm việc gọn gàng mà còn cả bố trí phòng, tầng, và toàn bộ tòa nhà.Và nó vượt xa việc duy trì vẻ ngoài gọn gàng. Một không gian tổ chức kém dẫn đến sự khó chịu về thể chất, lãng phí thời gian, mất đồ vật, hoặc thậm chí cả người bị mất. Không gian người làm việc có rất nhiều liên quan đến việc làm thế nào và chúng hoạt động tốt như thế nào. Ai đó phải thiết kế những khoảng trống này và mọi người khác phải duy trì trật tự.

Lập kế hoạch
Nếu không có kế hoạch, mục tiêu chỉ là mong muốn. Đối với bất kỳ dự án nào, quy hoạch có nghĩa là dự kiến ​​nguồn lực nào sẽ là cần thiết và dự án sẽ kéo dài bao lâu, sau đó lắp ráp các nguồn lực đó và ngăn chặn được thời gian cần thiết và, nếu cần thiết, thay đổi kế hoạch dựa trên nguồn lực sẵn có và thời gian.

Một kế hoạch có thể đơn giản như quyết định cuối cùng của hội trường để làm sạch đầu tiên, hoặc nó có thể biểu đồ chiến lược của công ty trong mười năm tới. Quy hoạch quy mô nhỏ có thể được dễ dàng hơn và nhanh hơn, nhưng nó không phải là ít quan trọng.

Làm việc theo nhóm
Trong một nhóm được tổ chức tốt, mỗi thành viên có một vai trò khác nhau và các nhiệm vụ được phân công tương ứng. Tạo ra cấu trúc tổ chức của một nhóm mới là một thành tựu có kỹ năng, nhưng cũng như vậy là cho và chấp nhận các đoàn đại biểu thích hợp, theo các hướng dẫn và giao tiếp rõ ràng với đúng người. Người tổ chức tốt sẽ hiểu và duy trì cấu trúc của các đội mà họ là một phần.

Kỹ năng tổ chức
Dưới đây là danh sách các kỹ năng tổ chức cho hồ sơ, thư xin việc, đơn xin việc và phỏng vấn. Thuyết phục

• Lập ngân sách
• Phòng chống Kinh doanh
• Hợp tác
• Phân tích
• Phân tích
• Phân tích
• Truyền thông
• Chắc chắn
• Độ tin cậy
• Điều phối
• Điều phối
• Sáng tạo
• Tư duy sáng tạo
• Dữ liệu
• Xu hướng dữ liệu
• Thời hạn
• Quyết định
• Phái đoàn > Dự báo
• Mục tiêu
• Thiết lập mục tiêu
• Sự lãnh đạo của Tập đoàn
• Sự phát triển
• Sự khác biệt
• Chỉ đạo Khác
• Tài liệu
• Hiệu quả
• Đánh giá
• Thông tin Thu thập
• Hướng dẫn
• Lãnh đạo
• Quản lý
• Quản lý

Các vấn đề

• Xử lý Chi tiết
• Xác định các vấn đề
• Quản lý cuộc hẹn
• Quản lý xung đột
• Hạn chót cuộc họp
• Mục tiêu của cuộc họp
• Chỉ số
• Microsoft Office
• Động lực
• Đa nhiệm
• N - S
• Đàm phán
• Tổ chức n
• Phát triển tổ chức
• Sự thuyết phục
• Lập kế hoạch phát triển
• Lập kế hoạch

Thi hành chính sách

• Dự đoán
• Trình bày
• Ưu tiên
• Giải quyết vấn đề
• Năng suất
• Đánh giá thực trạng
• Lập kế hoạch chiến lược
• Chiến lược phát triển
• Kết cấu
• Quản lý dự án
• Cung cấp phản hồi
• Phát biểu công khai
• Nghiên cứu
• Trách nhiệm Lập kế hoạch Kế hoạch Succession
• T - Z
• Charge
• Phân tích tác vụ
• Đánh giá tác vụ
• Nhiệm vụ Giải quyết
• Giảng dạy
• Team Building
• Đồng đội
• Quản lý Thời gian
• Làm việc với những người khác
• Viết

Các bài viết liên quan:

• Soft so với
• Trải nghiệm
• Xu hướng
• Phân tích luồng công việc
• Kỹ năng cứng | Làm thế nào để bao gồm các từ khoá trong hồ sơ của bạn | Danh sách từ khoá cho hồ sơ và Thư giới thiệu