Học Làm gì khi nhân viên từ chức

Ngay cả những người sử dụng lao động tốt nhất cũng có nhân viên từ chức. Bất kể môi trường làm việc hay mối quan hệ nhân viên tích cực của bạn, nhân viên từ chức vì những lý do vượt quá sự kiểm soát của bạn. Đôi khi họ từ chức vì những lý do ngoài sự kiểm soát trực tiếp của họ, quá.

Họ từ chức để kiếm việc làm mới và cơ hội tốt hơn. Họ từ chức để trở lại trường học hoặc di chuyển khắp đất nước. Họ từ chức khi người phối ngẫu của họ lấy việc ở một tiểu bang khác trong một lĩnh vực việc làm khó tìm.

Họ bỏ đi vì họ muốn có nhiều tiền hơn mức bạn có thể trả.

Họ cũng ra đi khi họ có con để di chuyển đến một khu vực có trường học tốt hơn hoặc đến một khu vực mà họ sẽ có gia đình để hỗ trợ họ khi trẻ cần chăm sóc và phát triển. Lý do tại sao một nhân viên có thể rời khỏi công việc của bạn là vô hạn và đầy thách thức đối với bạn như một chủ nhân. Bất kể lý do tại sao người lao động từ chức, đây là những thủ tục được đề nghị cho người sử dụng lao động để làm theo để xử lý các nhân viên từ chức.

Khi nhân viên từ chức

Nhân viên thường nói với sếp của họ trước khi họ từ chức. Ông chủ cần nói với nhân viên rằng bước đầu tiên trong quá trình từ chức là gửi một lá thư từ chức đến phòng Nhân sự. Điều này gây nên tất cả các sự kiện kết thúc sự nghiệp cần thiết trong một chấm dứt việc làm. Các ông chủ cần liên hệ với nhân sự ngay lập tức để lên kế hoạch cho một nhân viên thay thế.

Làm thế nào để Đạo luật Khi nhân viên từ chức

Bất kể công ty của bạn là công ty mong muốn như thế nào, nhân viên từ chức. Nhân viên từ chức vì nhiều lý do chính đáng - và thỉnh thoảng cũng vì những lý do sai.

Nhân viên di chuyển đến gần gia đình hơn khi họ quyết định bắt đầu một gia đình vì họ muốn sống gần một nhóm hỗ trợ để nuôi dạy con cái.

Đôi vợ chồng nhân viên hoặc đối tác của nhân viên chấp nhận các đơn xin việc hoặc các cơ quan lưu trú y tế ngoại lệ ngoài tiểu bang.

Nhân viên từ chức vì họ nhận được những lời đề nghị tuyển dụng sẽ phóng sự nghiệp của họ khi các cơ hội tương tự không có trong công ty của bạn. Nhân viên từ chức để rời khỏi các ông chủ xấu - mặc dù xấu hổ về bạn nếu bạn cho phép việc từ chức này xảy ra. Nhiều trong số đó là những lý do tích cực tại sao nhân viên từ chức. Họ có thể không được tích cực cho người sử dụng lao động.

Công việc của bạn, bất kể lý do là vì sự từ chức của nhân viên, là hành động với ân sủng, nhân phẩm và tính chuyên nghiệp. Chúc mừng nhân viên nếu cơ hội có vẻ như là một sự thăng tiến hoặc một bước nâng cao sự nghiệp.

Làm việc với người quản lý của nhân viên và đồng nghiệp để đảm bảo có một bữa tiệc kết thúc thích hợp hoặc cơ hội để chia sẻ những ký ức và đồ uống tại một sự kiện nhà hàng địa phương được lên kế hoạch. Bạn muốn nhân viên của bạn nhớ về công ty của bạn là tích cực và chuyên nghiệp.Bạn muốn nhân viên cảm thấy như thể có một cơ hội đặc biệt trong khi làm việc với tổ chức của bạn.

Trong thời gian này, đây là cách xử lý các chi tiết khi nhân viên từ chức.

Danh sách kiểm tra kết thúc tuyển dụng

Sau khi bạn nhận được lá thư từ chức chính thức của nhân viên, làm việc với người giám sát của nhân viên để đảm bảo rằng hai tuần cuối cùng của nhân viên vẫn tích cực và đóng góp.

Nếu nhân viên đã cung cấp thông báo hai tuần tiêu chuẩn và dự kiến, bạn có đủ thời gian để quấn công việc của nhân viên.

Nếu người lao động được coi là mối đe dọa đối với công việc và môi trường đang diễn ra của nhân viên khác, bạn có thể đưa nhân viên đó đi xe và chấm dứt quan hệ lao động ngay lập tức.

Điều này thật may mắn khi bạn gặp tình huống hiếm hoi, vì vậy bạn thường có cơ hội để kết thúc công việc của nhân viên và chuyển công việc cho nhân viên khác trong khi bạn bắt đầu tuyển dụng nhân viên thay thế.

Hoặc, bạn có thể xem xét lại việc tổ chức tác phẩm và toàn bộ bộ phận. Một nhân viên từ chức cũng là một cơ hội.

Bạn cũng sẽ muốn làm việc:

• lập kế hoạch tuyển dụng cho nhân viên thay thế,
• tổ chức phỏng vấn xuất cảnh với nhân viên chấm dứt và
• hoàn thành mỗi hoạt động trong danh sách kiểm tra kết thúc việc làm.

Việc từ chức có thể được quản lý để giảm thiểu tác động của sự mất mát của nhân viên trong luồng công việc và môi trường làm việc của bạn. Quản lý hiệu quả, nhân viên nghỉ việc đã biết rằng họ đã đóng góp và gia tăng giá trị trong suốt thời gian làm việc.

Khuyến khích nhân viên của công ty tổ chức sự kiện nhận biết và chia tay cho nhân viên trước ngày cuối cùng của mình. Làm theo các thủ tục tiêu chuẩn của bạn trong danh sách kiểm tra kết thúc việc làm cho ngày cuối cùng của nhân viên.

Thông tin thêm về sự từ chức

• 10 lý do để rời khỏi công việc
• Cách từ chức trong công việc
• Tất cả về từ chức
• Giới thiệu về thư từ chức