Tìm hiểu về vai trò của một người quản lý

Giống như mọi thứ khác trong kỷ nguyên thay đổi của chúng tôi, vai trò của người quản lý đang tiến triển. Trước đây, vai trò giám sát và vai trò của vai trò giám sát hoạt động của người khác, hiện nay là sự kết hợp giữa nhà lãnh đạo, huấn luyện viên, nhà chiến lược, trưởng nhóm dự án, nhà phát triển nhóm và thậm chí thành viên nhóm. Quan niệm của người quản lý là quan chức quản lý vi mô đã được giải phóng và được thay thế bằng một yếu tố quan trọng trong việc học hỏi và thay đổi.

Sự khác biệt giữa hai quan điểm và vai trò là nghiêm trọng. Các cựu quan chức (là quan chức) là dấu ấn của cuộc cách mạng công nghiệp khi tập trung vào việc giảng dạy nông dân và thợ thủ công để làm việc cùng với nhau với hiệu quả ngày càng tăng. Quan điểm thứ hai phản ánh thế giới ngày nay của chúng ta nơi mà sự không chắc chắn và biến động trong các thị trường, các ngành công nghiệp và các công ty của chúng ta đòi hỏi phải học hỏi và thích ứng với tốc độ thay đổi.

Đối với bất cứ ai quan tâm đến việc theo đuổi sự nghiệp như một người quản lý hoặc tăng cường hiệu quả của bạn trong vai trò, bài viết này cung cấp những hiểu biết sâu sắc và các liên kết để giúp bạn đánh giá cao công việc khó khăn, thách thức và phần thưởng của quản lý.

Các nhà quản lý gần nhất với công việc thực sự của công ty

Mặc dù các giám đốc điều hành cuối cùng chịu trách nhiệm cho các quyết định chiến lược chính, các nhà quản lý của công ty là những người làm việc với người, khách hàng và các đội điều khiển doanh nghiệp. Một số nhà quản lý dẫn các nhóm chức năng như các hoạt động, dịch vụ khách hàng, tiếp thị, tài chính, I. T., nhân sự hoặc một trong nhiều chức năng khác được tìm thấy trong một tổ chức.

Các nhà quản lý khác như quản lý dự án hoặc quản lý sản phẩm có trách nhiệm làm việc với mọi người trong tất cả các chức năng theo đuổi các sáng kiến ​​(dự án) hoặc các loại sản phẩm tương ứng.

Người quản lý dịch các mục tiêu của công ty thành công việc của họ. Chúng được đo lường dựa trên mức độ hoạt động của nhóm của họ và đáp ứng các chỉ số hiệu suất chính xác định (KPIs) và thành công của họ dựa hoàn toàn vào nỗ lực và thành công của các thành viên trong nhóm.

Vai trò của người quản lý là trách nhiệm của công việc và kết quả của người khác. Như vậy, rất nhiều công việc của một nhà quản lý tập trung vào việc xây dựng và hỗ trợ một đội ngũ hiệu quả.

Đó là Tất cả về Đội

Các nhà quản lý hiệu quả hoạt động với một cái nhìn rõ ràng về vai trò của họ trong việc cho phép sự thành công và năng suất của người khác. Họ phấn đấu để tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả, nơi các cá nhân được tự do áp dụng các kỹ năng của họ trong việc theo đuổi các mục tiêu của phòng ban. Người quản lý hôm nay tập trung vào việc xây dựng các đội dựa trên lòng tin và giá trị chia sẻ. Mục tiêu của người quản lý là phát triển và hỗ trợ một nhóm chuyên trách về hiệu suất cao. Một số nhiệm vụ quan trọng trong quá trình này bao gồm:

• Hướng đạo và tuyển dụng những tài năng vĩ đại.
• Phát triển các mục tiêu và mục tiêu.
• Cung cấp phản hồi về hiệu suất.
• Đào tạo và phát triển thành viên nhóm
• Tạo động lực cho hiệu suất cao.

Các quyết định của Người quản lý của A Manager

Vai trò quan trọng khác của người quản lý là vai trò của người ra quyết định khi thiết lập các ưu tiên hoặc cân bằng. Từ những quyết định tài năng để hỗ trợ các quyết định chiến lược để giúp các thành viên trong nhóm điều hướng các vấn đề đầy thách thức, các nhà quản lý tham gia vào quá trình ra quyết định mỗi giờ mỗi ngày. Dưới đây là một số bài báo hỗ trợ:

• 5 quyết định của bạn hoặc phá vỡ bạn như một nhà lãnh đạo
• Làm thế nào để đưa ra các quyết định tốt hơn trong công việc
• Làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn, nhanh hơn

Công việc của người quản lý:

Một chiến lược là tất cả công việc để xác định khách hàng nào và tiếp thị một công ty sẽ theo đuổi và làm thế nào nó sẽ hướng các nguồn lực của nó thành công trong những lĩnh vực đó. Do sự gần gũi của nhiều nhà quản lý cấp cao đối với khách hàng, đối tác và các chức năng quan trọng cần thiết để thực hiện chiến lược, nhiều nhà quản lý là một bộ phận không tách rời của quá trình chiến lược trong tổ chức của họ. Phát triển sự hiểu biết về ngôn ngữ và công cụ của chiến lược là điều cần thiết cho sự thành công như một người quản lý trong thế giới ngày nay.

• Làm thế nào để các nhà chiến lược vĩ đại suy nghĩ
• Làm thế nào để chuẩn bị cho cuộc họp chiến lược đầu tiên của bạn
• Quản lý dưới cùng

Quản lý là công việc khó khăn, cũng như phát triển như là một hiệu quả quản lý. Nó ít nói về việc nói cho mọi người biết phải làm gì và nhiều hơn nữa về việc cung cấp, hướng dẫn, rõ ràng về mục đích và huấn luyện và hỗ trợ. Quản lý trong thời đại này là ít hơn một công việc bàn làm việc và nhiều hơn nữa của một vai trò hỗ trợ vai trò với quyền quyết định phong phú. Trong khi một số lý thuyết hiện đại và chuyên gia cho rằng vai trò của người quản lý là lỗi thời trong thế giới của chúng ta về các nhân viên tri thức, một người quản lý tốt có thể là nhà sản xuất khác biệt trong việc theo đuổi sự xuất sắc và hiệu năng cao trong các tổ chức của chúng tôi.

Cập nhật bởi Art Petty