Tìm hiểu về Tính hài hước ở nơi làm việc và luật

Một cảm giác hài hước tốt thường là một đặc điểm được ngưỡng mộ ở nam giới và phụ nữ. Nhưng những gì định nghĩa một cảm giác hài hước là điều cá nhân duy nhất đối với mỗi cá nhân. Điều gì có thể buồn cười với bạn có thể xúc phạm người khác. Và, khi nói đến sự hài hước trong công việc, những gì bạn nghĩ là buồn cười, thậm chí có thể là bất hợp pháp.

Luật liên bang và nhiều tiểu bang bảo vệ người thiểu số, người tàn tật, phụ nữ và các nhân viên khác khỏi quấy rối, vu khống và phân biệt đối xử trong công việc.

Một trò đùa vui nhộn được chọn không hay những nhận xét ngoài ý nghĩ là buồn cười có thể gây ra rắc rối pháp lý cho bạn.

Không có định nghĩa pháp luật rõ ràng về quấy rối, làm cho nó dễ dàng để đưa ra một vụ kiện chống lại một chủ nhân tham gia hoặc không ngừng, hành vi không phù hợp ở nơi làm việc.

Theo Eugene Volokh, Giáo sư Luật, Trường Luật UCLA:

->> Lời nói có thể bị trừng phạt như quấy rầy ở nơi làm việc nếu nó "nghiêm trọng hoặc phổ biến" đủ để … tạo ra một "môi trường làm việc thù địch hoặc ngược đãi" dựa trên chủng tộc, tôn giáo, giới tính, nguồn gốc quốc gia, tuổi, khuyết tật (bao gồm cả chứng béo phì), thành viên quân sự hoặc cựu chiến binh, hoặc, trong một số khu vực pháp lý, khuynh hướng tình dục, tình trạng hôn nhân, chuyển đổi giới tính hoặc ăn mặc chéo, liên kết chính trị, hồ sơ hình sự, điều trị tâm thần trước, nghề nghiệp, tình trạng công dân, "việc sử dụng thuốc lá ngoài công sở, nguồn gốc của Appalachia, nhận được sự trợ giúp của công chúng, hoặc sự phóng thích không đáng tin cậy từ quân đội; cho nguyên đơn và cho một người hợp lý.

Khi nói đến quấy rối ở nơi làm việc - ngay cả dưới hình thức hài hước "tốt" - "vô tội cho đến khi được chứng minh là tội lỗi" nói chung không áp dụng. Bởi vì luật quấy rối và phân biệt đối xử có ngôn ngữ pháp lý rộng rãi, nó để lại chỗ cho những rủi ro đáng kể về trách nhiệm đối với những nhà tuyển dụng không cẩn thận.

Tính hài hước nên được bao gồm để được đón nhận tốt.

Nhưng những người đùa giỡn về chủ nghĩa phân biệt chủng tộc, phân biệt chủng tộc, những người đùa tuổi teen, và những nhận xét thô sơ cho thấy những cá nhân hoặc nhóm người nào đó là kém hơn và tạo ra sự loại trừ. Không chỉ những phản ứng hài hước không phù hợp, nhưng gây khó chịu này, ngay cả khi không hướng vào một người cụ thể, có thể dẫn đến trừng phạt, chấm dứt và kiện tụng.

Các vấn đề pháp lý liên quan đến hài hước tại nơi làm việc

Trong

Dernovich v. Thành phố Great Falls , Mont. Hum. Rts. Commer No. 9401006004 (28/11/1995), Uỷ ban Nhân quyền Montana đã có được sự ủng hộ của một người khiếu nại, người chỉ gián tiếp bị xúc phạm bởi những câu chuyện hài hước. Trong Hạt Snell và Suffolk, 611 F. Supp. 521, 531-32 (EDNY 1985), chủ thuê lao động đã mất một vụ kiện quấy rối và đã bị cấm sử dụng "bản tin xúc phạm, phim hoạt hình và tài liệu viết tay khác" và "bất kỳ lời nói dối về chủng tộc, sắc tộc, tôn giáo nào dưới hình thức cười đùa, hay nói cách khác."

Không hài lòng ở nơi làm việc

Một số loại nhận xét, câu chuyện cười, và cáu kỉnh không thích hợp ở nơi làm việc và không nên khuyến khích hoặc dung túng. Nhiều chủ đề được luật pháp yêu cầu là "giới hạn ở nơi làm việc" và nhân viên của bạn phải bị cấm đoán và đưa ra nhận xét hoặc tham khảo về:

Định hướng tình dục hoặc các hành vi

Tôn giáo hoặc chính trị hay tín ngưỡng

• dân số
• Tình trạng xã hội, giới tính hoặc tuổi tác liên quan đến tuổi
• Hình dáng và đặc tính cơ thể
• Các vấn đề liên quan đến trọng lượng
• Người tàn tật, hoặc những người có bất kỳ hình thức suy giảm nào
• Bất kỳ chủ đề nào khác nhắm tới một cá nhân hoặc một nhóm là kém hơn
• Theo giảng viên và nhà tâm lý học, Tiến sĩ Joni Johnston, không phải tất cả hài hước được tạo ra như nhau. Johnston tin rằng "Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có một sự khác biệt đặc biệt trong lợi ích sức khoẻ của sự hài hước tích cực và tiêu cực. Hài hước tiêu cực, i. e. , hài hước độc quyền hoặc xúc phạm, không có cùng một kết quả sinh lý tích cực trên cơ thể và tâm trí của một người. Rõ ràng, cơ thể chúng ta nhạy cảm như cảm xúc của chúng ta; chúng ta có phản ứng sinh lý như thể cơ thể chúng ta đang bị tấn công. "
• Mục đích đặt ra các giới hạn nghiêm ngặt về tính hài hước ở nơi làm việc không phải là để loại bỏ mọi niềm vui trong công việc, hoặc can thiệp vào các mối quan hệ giữa các cá nhân.

Tuy nhiên, việc tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh, không bị thù hằn và tiếp xúc với pháp luật sẽ giúp mọi người hạnh phúc hơn.

Nguồn: Eugene Volokh. "Lời Nói Không" Môi trường làm việc bất lợi "Luật Hòan phá Hạn chế? "85 Geo. L. J. 627 1997. và Tiến sĩ Joni Johnston "Các bài học từ Cảnh sát hài hước: Làm thế nào để đánh giá tính hài hước trong công việc". Ngày 3 tháng 4 năm 2008.