Biết khi nào thì phải đóng cửa phi lợi nhuận của bạn

Đây là về sự gia tăng và đóng cửa của iPump. org, Inc., một tổ chức từ thiện 501 (c) 3 cung cấp hỗ trợ tài chính và cung cấp miễn phí các sản phẩm về bệnh đái tháo đường và bơm insulin miễn phí cho những người có nhu cầu.

Câu chuyện này là về những kinh nghiệm của riêng tôi, dẫn tôi đến quyết định đóng cửa một tổ chức phi lợi nhuận mà tôi thành lập, rằng tất cả các quan sát bên ngoài đều phát đạt - và đó là, chỉ với chi phí cá nhân tôi cuối cùng phải thừa nhận.

Tôi muốn khuyến khích những phụ nữ khác đang điều hành tổ chức phi lợi nhuận không bỏ cuộc - trừ khi đã đến lúc phải từ bỏ, và nếu đã đến lúc, hãy làm như vậy một cách duyên dáng cho phép bạn trở thành con người.

Tôi muốn phụ nữ khác không bao giờ cảm thấy xấu hổ hoặc sợ không yêu cầu sự giúp đỡ trước khi gặp tình trạng lãng phí tình cảm và tài chính. Bạn không thể làm tất cả bởi chính mình để dừng lại cố gắng.

Khi sự tập trung chuyển từ cảm giác tốt về những người bạn có thể giúp đỡ để cảm thấy xấu về những người bạn không thể giúp

Việc chạy một tổ chức phi lợi nhuận là khó. Nó là khó khăn về tài chính cá nhân của bạn, gia đình của bạn, và nó là khó khăn cho bạn tình cảm. Lúc đầu, bạn đi một chút trên mức cao cảm thấy tốt về những người bạn có thể giúp đỡ. Câu chuyện của họ trở thành câu chuyện của bạn trong các cuộc trò chuyện ăn tối. Bạn ngủ thiếp đi với một nụ cười nhẹ trên khuôn mặt của bạn khi biết rằng một người nào đó tốt hơn vì nhu cầu của họ đã được đáp ứng và bạn đã trở thành một phần của điều đó. Nhưng sau một thời gian, một điều khủng khiếp có thể xảy ra đối với những người không phải là những người mạo hiểm mà không có cảnh báo -

sự tập trung thay đổi từ cảm giác tốt về những gì bạn đã giúp đỡ để lo lắng về những điều bạn không thể giúp . Câu chuyện của họ sau đó trở thành nỗi ám ảnh của bạn để tìm ra cách giúp đỡ nhiều hơn và là nguyên nhân gây mất ngủ khi bạn ngủ trên giường vào ban đêm, lo lắng về những người lạ mặt (thứ hai chỉ để tự hỏi làm thế nào bạn có thể thu hút nhiều hơn các nhà tài trợ!)

Nhu cầu về nguồn cung cấp tiểu đường miễn phí là vô tận và tôi đã bị tiêu hao với sự giúp đỡ.

Một đêm khoảng 2 giờ sáng, điện thoại iPump vang lên và tôi chạy đến nhặt nó lên; đó là một dược sĩ gọi từ tiểu bang khác. Một người đàn ông đã cầu xin insulin nhưng không thể trả tiền và do đó dược sĩ tìm kiếm các chương trình trợ giúp trên Internet và tìm thấy iPump và bây giờ anh ta muốn biết tôi có thể trả tiền insulin của người đàn ông hay không. Không do dự, tôi nói có và cho anh ấy thông tin thẻ tín dụng cá nhân. Điều đó nghe có vẻ bốc đồng, nhưng tôi có con gái mắc bệnh tiểu đường týp 1 và không có insulin có nghĩa là cái chết nhất định - sao tôi không quan tâm đến người lạ mặt này ở đầu kia của điện thoại? Nếu anh ấy chết vì tăng đường huyết hoặc đái tháo đường do tiểu đường thì đó sẽ là trên tay tôi (hay tôi tin vậy).

Tôi bắt đầu trả tiền insulin cho mọi người và thậm chí còn giúp đỡ các hóa đơn y tế liên quan đến bệnh tiểu đường từ túi của tôi.Tôi đã gửi séc cho những người bị tiểu đường cần những loại thuốc khác nhưng cũng không có khả năng chi trả. Tôi không giàu có nhưng đã nhận được một ít tiền từ mẹ tôi khi cô ấy qua khỏi bệnh ung thư và tôi cảm thấy tốt hơn khi dùng số tiền đó để giúp đỡ mọi người - điều mà mẹ tôi đã chấp nhận.

Tôi biết rất rõ rằng người mắc bệnh đái tháo đường có thể chết mà không cần xét nghiệm vật tư và insulin, và vì vậy, hàng tháng, thay vì biến mọi người đi, cá nhân tôi trả cho nhu cầu của họ chờ đợi người hiến tặng dồi dào, ngày.

Nhà tài trợ đó không bao giờ đến và như vậy, tôi chỉ cần lấp khoảng trống trong thời gian chờ đợi tin vào một vài điểm mà ai đó sẽ chú ý và chăm sóc đủ để giúp tôi giúp đỡ người khác.

Ngày đó không bao giờ đến.

Cuối cùng, khi nhìn thấy quá nhiều trường hợp khó khăn đã chiếm lấy linh hồn tôi và sau 5 năm, tôi quyết định cùng với sự hỗ trợ của hội đồng quản trị để giải thể tổ chức. Mặc dù có một số đóng góp từ công chúng, tôi đã đích thân hiến tặng 120.000 đô la quỹ của riêng tôi để giúp đỡ những người khác và tôi chỉ không thể làm như vậy nữa. Một trong số thành viên hội đồng quản trị của iPump cũng đã quyên góp 15.000 đô la của chính mình và một người khác đã hiến tặng thời gian chuyên nghiệp của mình, không bao giờ nói rằng anh ta quá bận rộn với công việc của mình. Hai thành viên khác trong hội đồng quản trị luôn là một email đi, nhưng đã khó nắm bắt và không bao giờ làm bất cứ điều gì để giúp đỡ khác hơn là cho vay tên của họ vào hội đồng quản trị.

Ban của tôi cũng rải rác dọc theo bờ biển, điều này làm cho mọi việc trở nên khó khăn hơn bởi vì nó khiến tôi phải tự giải quyết tất cả các hoạt động hàng ngày.

Sự buồn bã: Các nhà tài trợ không muốn trả tiền lương, tiền thuê, hoặc chi phí hoạt động

Chúng tôi là một tổ chức tình nguyện viên và hàng ngàn công ty và cá nhân đã tặng hàng hoá bằng hiện vật (vật tư y tế). Tôi không bao giờ tìm được một nhà tài trợ nào có thể giúp thuê văn phòng, chi phí vận chuyển (vận chuyển hàng hóa cho người tiêu dùng đắt tiền, tốn khoảng 800 đô la một tháng) và cấm bất cứ loại lương nào.

Để phát triển tổ chức một cách hợp lý, tôi cần thuê một ai đó để trả lời điện thoại, email, duyệt xét đơn và hoàn thành đơn đặt hàng - điều mà con tôi và tôi phải làm mà không cần sự giúp đỡ. Tôi cần giúp đỡ trong việc phát triển chương trình, viết văn bản, và thậm chí một người nào đó chỉ đơn giản là giúp tôi viết ra hàng trăm lá thư cảm ơn và biên lai thuế đã được gửi đi.

Nhưng sau khi cấp cho tiền lương và chi phí hoạt động đã bị từ chối, chỉ có ngân khoản cho các chương trình đã được phê duyệt, và các khoản tài trợ đó, cho tất cả các thời gian nó viết cho họ không bao giờ lên đến hơn $ 500 ở đây và ở đó. Và như vậy, tôi tiếp tục làm việc 100 giờ một tuần, bảy ngày một tuần, không bao giờ dùng một ngày để bị bệnh, hoặc, để ở với gia đình của tôi. Tôi bận rộn với việc quản lý văn phòng, chấp thuận đơn, gọi bác sĩ để xác nhận đơn thuốc, và gửi đồ tiếp liệu mà tôi không có thời gian cho bất cứ thứ gì, hoặc bất cứ ai khác.

Và đó là sai lầm chết người của tôi.

Tôi nên đặt tất cả mọi thứ để giữ lại, nhóm lại và kêu gọi quân đội giúp đỡ.Thay vào đó, khi nền kinh tế rơi xuống, tôi thấy mình đang nói chuyện với những người tuyệt vọng trong các hiệu thuốc vào ban đêm để cố gắng để có insulin, nhưng không có tiền và nói có với bệnh viện, và các phòng khám kêu gọi tôi giúp đỡ cho bệnh nhân của họ.

Cuối cùng, tôi quyết định, thay vì trợ giúp cá nhân, tôi có thể giữ cho tổ chức của tôi nổi lên bằng cách vận chuyển hàng hoá đến các phòng khám đa khoa trong cả nước. Nó nhanh hơn, và rẻ hơn, và động thái chiến lược đó đã giúp tôi có được iPump thông qua vụ tai nạn kinh tế.

Các tổ chức phi lợi nhuận là những doanh nghiệp vẫn còn và vẫn có chi phí kinh doanh

Kinh nghiệm của tôi là các nhà tài trợ thường nghĩ rằng các tổ chức phi lợi nhuận không cần nhân viên vì các tình nguyện viên kỳ diệu điều hành họ. Họ dường như nghĩ rằng nếu họ sẵn sàng gửi tiền cho lý do của bạn rằng bạn nên cung cấp tất cả các lao động miễn phí, nếu không đóng góp của họ không thực sự giúp một ai đó.

Khi các tình nguyện viên từ từ bị đốt cháy, bạn sẽ không còn phải chạy toàn bộ đám đông nữa. Không phải trả. Không có thời gian vì bạn phải giữ một công việc thực sự để trả cho những thiếu sót về tài chính của tổ chức. Và do đó, bạn chỉ làm việc chăm chỉ hơn cho đến khi cuối cùng, gia đình và bạn bè cheerleaders đã khuyến khích bạn, ngay từ đầu, đang yêu cầu bạn gọi nó là quits. Không phải vì họ không quan tâm, mà bởi vì họ có thể nhìn thấy giá mà bạn phải trả và từ lâu đã mất tất cả tinh thần và liên hệ với thế giới thực.

Năm năm

Trong 5 năm đó, chúng tôi đã tạo ra sự khác biệt, cung cấp hàng triệu đô la cho máy bơm insulin miễn phí và vật tư y tế cho mọi người ở khắp Hoa Kỳ và thậm chí cung cấp nguồn cung cấp đáng kể cho cơn bão Katrina sau khi Hội Chữ Thập Đỏ. Chúng tôi vận chuyển ra nước ngoài để giúp đỡ bệnh nhân tiểu đường ở các khu vực bị tàn phá bởi Tsunamis. Phần lớn nguồn cung cấp chúng tôi vận chuyển đã được tặng, nhưng để hàng tồn kho, kho hàng và hàng cung cấp tốn kém rất nhiều tiền mà mọi người chỉ đơn giản là không sẵn sàng tặng. Ý tôi là, làm thế nào quyến rũ được thực hiện đóng góp để trang trải chi phí UPS?

Nhưng cân bằng công việc thực tế thực sự (công ty tiếp thị của tôi) và nuôi 4 đứa trẻ với tư cách là một bà mẹ

và

chạy những gì đã trở thành một tổ chức phi lợi nhuận toàn cầu đã trở thành quá nhiều. Tôi tham gia vào các con của tôi, đưa họ vào làm việc, và họ đã làm như vậy mà không phàn nàn, nhưng để giúp đỡ các gia đình khác, tôi cảm thấy như của riêng tôi đã tan rã. Mọi người tìm thấy tôi trên Internet và đến nhà tôi cầu xin sự giúp đỡ. Có lẽ đó là bước ngoặt cho tôi. Tổ chức phi lợi nhuận đã trở thành một con thú mà cảm thấy nó sở hữu tôi. Một chủ nhật, tôi đã trả lời cánh cửa để chào đón một người cha, người đã đứng đó với con trai của mình cầu xin giúp đỡ. Con trai của ông đã phải bỏ ra cơ hội chơi bóng chày chuyên nghiệp bởi vì bệnh tiểu đường đã gây tổn thương thần kinh nghiêm trọng (gastroparesis) khiến ông gần như bị khuyết tật ở tuổi 20. Ông trông như thể nó có thể nặng tới 120 lbs - đứa trẻ nghèo nàn đang bị lãng phí bởi vì những bức ảnh đã làm anh thất bại và bây giờ cơ thể anh cũng vậy. Anh cần một cái bơm để sống nhưng không có bảo hiểm sức khoẻ.Anh ta là đứa trẻ cuối cùng chúng tôi cho một chiếc máy bơm - chiếc máy bơm của anh ta xuất phát từ một gia đình người hiến tặng mà đứa con một tuổi đã chết và họ chỉ yêu cầu bơm giúp đỡ đứa trẻ của người khác.

Người đàn ông trở về với con trai mình, người đã đạt được một số trọng lượng và đã làm tốt hơn. Anh gõ cửa nhà tôi để chỉ cho tôi. Và sau đó, để yêu cầu, để được trợ giúp thêm với các công cụ khác. Sau đó tôi nhận ra rằng "những người bên ngoài" - những người mà chúng tôi phục vụ, thực sự không hiểu những hy sinh mà chúng tôi đã thực hiện, và chỉ mong chúng tôi làm được nhiều hơn vì đó là những gì mà những người phi lợi nhuận làm được, đúng không?

Gia đình tôi Đầu tiên

Qua ngày iPop, gia đình chúng tôi đã phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng: con gái 12 tuổi của tôi bị suy thận và phải phẫu thuật kéo dài tám tiếng để cứu sống cô ấy. Sự phục hồi của cô ấy rất đau đớn và dài. Không lâu sau khi phẫu thuật, tôi cũng đã thất bại và cần phẫu thuật kéo dài gần một năm để hồi phục và trong suốt thời gian này tôi chỉ nghĩ đến việc giúp đỡ bệnh nhân tiểu đường mà không có insulin đang phải vật lộn trong cuộc sống của họ.

Không có gì sai với việc muốn giúp đỡ người khác hoặc làm say đắm những công việc từ thiện, nhưng có điều gì đó sai trái khi bạn quá bận rộn với việc giúp đỡ người khác mà bạn không còn có thể tự giúp mình nữa.

Ngày tôi tuyên bố tôi đang bước đi khỏi iPump, những đứa trẻ ủng hộ của tôi thật sự cổ vũ. Họ muốn mẹ của họ trở lại và tôi không bao giờ nhận ra tôi đã bỏ lỡ những đứa con của mình cho đến khi nào iPbul ngừng hoạt động.

Tôi không hối hận iPump. Chúng tôi đã làm những điều tuyệt vời! Nhưng, tôi cũng không hối hận khi đi xa, và đó là điểm thực sự của câu chuyện của tôi. Bạn có thể thay đổi hướng đi trong cuộc sống. Bạn có thể thôi việc và làm việc ở nơi khác. Chúng tôi kết thúc hôn nhân và chúng tôi tiếp tục vì vậy tại sao bạn cảm thấy xấu hổ khi đóng chương của một tổ chức phi lợi nhuận và chuyển sang một thứ khác?

Bạn không nên. Không có điều xấu hổ khi cố gắng không có vấn đề gì là kết quả, miễn là bạn cố gắng hết sức.

Một Lời cho các Nhà tài trợ

Các anh hùng tình nguyện viên chúng ta trụ cột trong cuộc sống phi lợi nhuận giống như bạn và tôi, cũng là con người. Họ có cuộc sống riêng, gia đình và chi phí thường không nhìn thấy được đối với các nhà tài trợ. Có vẻ như có một quy tắc bất thành văn trong xã hội nói rằng tình nguyện viên là người già mà không có gì tốt hơn để làm hoặc những người cao quý mà không cần phải được thừa nhận hoặc bồi thường. Không đúng.

Các tổ chức phi lợi nhuận là các doanh nghiệp giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Họ có các khoản chi phí và phí tổn, và cho bất kỳ tổ chức phi lợi nhuận để đạt được tiềm năng đầy đủ của nó, bạn cần phải có nhân viên trả tiền. Bạn cũng cần không gian văn phòng, điện thoại, email, ngân sách tiếp thị, quỹ bảo hiểm, giấy phép và toàn bộ chi phí mà tất cả các doanh nghiệp đều có.

Tôi khuyến khích bạn trở thành một trong những nhà tài trợ hiếm hoi, khó nắm bắt mà khi tặng một người đơn giản chỉ nói "sử dụng tuy nhiên nó là cần thiết." Tôi cũng yêu cầu bạn xem xét đóng góp cho chi phí tổ chức hoặc trực tiếp cũng quan trọng và có giá trị như là tài trợ cho một đứa trẻ, sự kiện hoặc nguyên nhân cụ thể.

Sự yêu mến nhất của tất cả các nhà tài trợ là những người chỉ tin tưởng vào các tổ chức mà họ hiến tặng mà hỗ trợ cho tổ chức. Nếu không có khả năng tài trợ cơ sở hạ tầng, các chương trình sẽ sụp đổ và không thể cung cấp trợ giúp. Vì vậy, nếu bạn muốn làm tốt nhất, sau đó quyên góp với sự hiểu biết rằng các tổ chức phi lợi nhuận là doanh nghiệp và không có hỗ trợ tốt, họ có thể đi theo giống như bất kỳ doanh nghiệp khác.