Công việc Câu hỏi phỏng vấn: Tại sao chúng tôi không nên thuê bạn?

Trong một danh sách các câu hỏi phỏng vấn đầy thử thách, "Tại sao tôi không thuê bạn?" có khả năng cao trong danh sách, nếu không ở trên đầu. Loại câu hỏi cầu đường cong này có hai mục đích từ quan điểm của người phỏng vấn. Thứ nhất, nhà tuyển dụng muốn có được cái nhìn cân bằng về các ứng cử viên trong một cuộc phỏng vấn, bao gồm cả điểm mạnh và hạn chế của bạn. Câu hỏi này có thể giúp bạn khám phá ra một số điểm yếu của bạn. Thứ hai, việc tuyển dụng các nhà quản lý muốn xem cách bạn xử lý mình với lưng của bạn chống lại bức tường và một trở ngại mà lực lượng bạn suy nghĩ trên đôi chân của bạn.

Câu hỏi này là một phiên bản phản đối của cuộc điều tra thông thường, "điểm yếu lớn nhất của bạn là gì? "Chiến lược chính với cả hai câu hỏi này là sử dụng câu trả lời của bạn làm cơ hội để làm nổi bật sức mạnh. Đã được trả lời chính xác, nó thực sự là một cơ hội để bạn tỏa sáng!

Những lời khuyên cho việc trả lời

Đây là một câu hỏi khôn lanh có thể buộc bạn phải nghĩ đến đôi chân của bạn nếu bạn không chuẩn bị. Dưới đây là một số mẹo - cùng với câu trả lời mẫu - để trả lời "Tại sao tôi không thuê bạn?"

Xoay quanh câu trả lời của bạn xung quanh để nhấn mạnh sức mạnh. Câu trả lời tốt nhất trả lời câu hỏi với chất lượng có thể được xem như là một sức mạnh trong văn hoá doanh nghiệp hoặc vai trò làm việc đúng đắn trong khi ở một môi trường làm việc hoặc công việc khác, chất lượng này cũng không được chấp nhận.

Chẳng hạn, nếu bạn thích công việc và các công ty tưởng thưởng suy nghĩ độc lập, bạn có thể trả lời "Bạn không nên thuê tôi nếu bạn đang tìm kiếm một người phát triển mạnh trong môi trường mà ban lãnh đạo nghiêm khắc chỉ định cách thực hiện mỗi nhiệm vụ. >

Tôi làm việc tốt hơn khi tôi đưa ra một số hướng dẫn chung với kết quả mong muốn và sau đó cho phép có một số leeway về làm thế nào tôi sẽ thực hiện công việc đó "

Tập trung vào một nhân cách đặc điểm.

Một ví dụ khác có thể là để nhấn mạnh một đặc điểm tính cách có thể được xem là thuận lợi trong một số công việc, nhưng không phải ở những người khác. Chẳng hạn, bạn có thể nói, "Bạn không nên thuê tôi, nếu một người hướng dẫn không hợp với công ty của bạn hoặc công việc này. Tôi phát triển mạnh về tương tác với các đồng nghiệp và khách hàng. xây dựng mối quan hệ tích cực với mọi người là ưu tiên rõ ràng của tôi. "

Hãy trung thực.

Không một nhân viên nào có thể thoát khỏi những điểm yếu - điều đó chỉ đơn giản là không thể. Vì vậy, nếu bạn trả lời bằng cách nói, "Không có lý do gì để không thuê tôi," nó sẽ nghe không thành thật. Và, nó cũng chỉ ra cho người phỏng vấn của bạn rằng bạn hoặc là bất quy định hoặc không giỏi khi nghĩ đến đôi chân của bạn. Không phải là những kết quả tốt. Thậm chí nếu nó là một cái gì đó nhỏ, như là một chút chậm chuyển động vào buổi sáng, đề cập đến một cái gì đó. Ví dụ: bạn có thể nói, "Nếu bạn đang tìm kiếm ai đó để dẫn dắt cuộc họp, thì tôi có lẽ không phù hợp với vị trí này.Tôi thích hợp hơn để tham gia tích cực vào các cuộc họp hơn là dẫn dắt họ. Nhưng nơi mà tôi thực sự tỏa sáng là sự thực hiện - thường thì một cuộc họp tạo ra rất nhiều ý tưởng tuyệt vời, nhưng sau đó không ai trong số họ được hoàn thành. Một trong những điểm mạnh của tôi là theo dõi các nhiệm vụ của cuộc họp và hoàn thành các dự án nói chung. "

Đề cập đến một điểm yếu - một cách cẩn thận.

Một lựa chọn khác để trả lời câu hỏi này là bắt chước cách bạn đáp lại" điểm yếu lớn nhất của bạn là gì? "Hãy đề cập đến một điểm yếu, sau đó thảo luận cách bạn đang làm việc để cải thiện trong khu vực đó. Một lần nữa, hãy chắc chắn không đề cập đến một điểm yếu sẽ làm cho bạn không thích hợp cho vị trí

Ví dụ:" Khi nó đến dự án, tôi luôn luôn đạt đến hạn chót của tôi. Nhưng tôi phải thừa nhận, tôi không giỏi khi đến làm việc ở tuổi 9. m. nhọn. Nếu điều quan trọng là công ty của bạn có nhân viên sáng suốt và sớm, đầy năng lượng, thì tôi có thể không phù hợp. Tôi là một con cú đêm cổ điển, có nghĩa là tôi có xu hướng làm việc muộn ở văn phòng.

Điều gì không thể nói trong đáp ứng

Đây là một số điều cần tránh trong phản hồi của bạn:

Hãy quá tiêu cực.

Vâng, bạn phải đưa ra lý do tại sao người phỏng vấn không muốn thuê bạn. Nhưng điều đó bit tiêu cực không phải là trọng tâm của câu trả lời. Đảm bảo xoay chuyển nhanh chóng trong câu trả lời của bạn đối với một cái gì đó tích cực hơn. Cung cấp lý do không đủ điều kiện.

Nếu công việc đòi hỏi người có định hướng chi tiết, đây không phải là thời điểm để thú nhận, "Tôi là một trong những người quên đầu tôi nếu nó không bị ràng buộc!" Hãy chắc chắn rằng bạn trả lời không chỉ ra một lỗ hổng mà là một thỏa thuận-breaker cho vị trí.

Không trả lời hoàn toàn.

Như đã đề cập ở trên, bạn phải đưa ra lý do tại sao chủ nhân có thể không muốn thuê bạn, và nó phải là hợp lý và trung thực. Vâng, bạn nên tập trung vào những điều tích cực, nhưng không đáp lại câu hỏi đang bàn tay không phản ánh tốt về bạn như một ứng cử viên. Chuẩn bị cho các câu hỏi theo dõi

Tất nhiên, bạn cần phải phù hợp với những phẩm chất bạn chia sẻ với công việc và công ty. Hãy chuẩn bị cho các câu hỏi tiếp theo như "Hãy cho tôi một ví dụ về cách bạn đã giúp bạn trong công việc cuối cùng của bạn."

Bạn cũng có thể nhận được một cuộc điều tra trực tiếp hơn về những điểm yếu của bạn. Trong trường hợp đó, sẵn sàng để chia sẻ một điểm yếu không phải là trung tâm của công việc hoặc một trong những bạn đã được giải quyết một số thành công. Hoặc, hãy chọn một điểm yếu đó là một kỹ năng mềm dẻo như quản lý thời gian hoặc tổ chức hơn là một cái gì đó như thiếu giáo dục có thể là điều cần thiết để thực hiện công việc.

Không ai hoàn hảo, vì vậy nói rằng bạn không có điểm yếu không phải là một câu trả lời có thể tin tưởng hay hiệu quả. Thay vào đó, cách tiếp cận tốt nhất là chứng minh rằng bạn biết thế mạnh của bạn, nhận thức được những điểm yếu của bạn, và đã học cách giải quyết các sai sót của bạn để họ không can thiệp vào thành công của bạn.

Các câu hỏi phỏng vấn tuyển dụng khác:

Câu hỏi phỏng vấn khác về bạn | Các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn | Câu hỏi phỏng vấn để hỏi