Quá muộn để bắt đầu một doanh nghiệp thương mại điện tử ngày nay?

Mỗi tuần một lần nghe về một số doanh nghiệp thương mại điện tử huy động 100 triệu đô la từ các nhà đầu tư. Chúng tôi nghe về các doanh nghiệp thương mại điện tử có kế hoạch đi công cộng với giá trị hàng tỷ. Tin tức về tăng trưởng doanh số tăng vọt của các đại gia thương mại điện tử đã trở nên phổ biến. Khi mọi người nghe điều này, một số thì tràn ngập sự ngạc nhiên, và thậm chí cả sự hoài nghi. Một số khác cho rằng những người sáng lập ra những người khổng lồ thương mại điện tử là những nhà lãnh đạo kinh doanh có tầm nhìn xa đã tạo ra những ngọn núi giàu có từ hư không.

Vẫn còn những người khác lo lắng rằng đây là một bong bóng lớn chất béo sẽ sớm bùng nổ. Nhưng một câu hỏi trên tâm trí của mọi người là:

Có thể bắt đầu một trong thương mại điện tử ngày hôm nay và vẫn làm cho nó lớn?

Các đại gia thương mại điện tử lớn nhất thậm chí không tồn tại hai thập kỷ trước. Điều này không giống với hầu hết các gã khổng lồ kinh doanh ngoại tuyến đã tồn tại trong hơn một thế kỷ. Điều đó khuyến khích tôi khám phá cơ hội thành lập một doanh nghiệp thương mại điện tử mới ngày hôm nay, với mong muốn sớm đưa Amazon. com một chạy cho tiền của nó.

"Chắc chắn bạn không thể thiết lập Amazon com hôm nay!"

Tình cảm đó dễ hiểu. Thương hiệu thương mại điện tử nổi tiếng nhất trên thế giới sẽ không phải là dễ dàng để nhân rộng, thậm chí trong một thời gian dài đáng kể. Nhưng điều đó làm nảy sinh câu hỏi:

Thật sự là lợi thế cạnh tranh của Amazon. com, và có bền vững không?

Vì vậy, để một trong những không thực hiện một phân tích hời hợt, chúng ta hãy đi xuống các điểm danh sách theo điểm:

Nhãn hiệu thương mại quan trọng nhất thế giới

Nhãn hiệu không được tạo ra qua đêm. Vì vậy, phù hợp với Amazon. com của công ty sẽ là khó khăn. Nhưng Amazon. com không phải là một trong những thương hiệu vĩnh cửu mà ông nội của bạn biết về như một thiếu niên. Những gì tôi ám chỉ là thực tế là người tiêu dùng trực tuyến thường hay thay đổi trong sở thích thương hiệu của họ.

Nếu bạn yêu cầu tôi đưa ra bằng chứng không thể bác bỏ được cho hiệu quả đó, tôi sẽ bị mất tích. Tuy nhiên, quan điểm và ý kiến ​​của tôi là các thương hiệu trực tuyến vẫn chưa tạo được mối quan hệ với người tiêu dùng mạnh mẽ như một số thương hiệu thực. Tôi có thể dễ dàng tưởng tượng rằng trong một khoảng thời gian năm năm, một thương hiệu có thể xuất hiện mạnh mẽ như Amazon. com. Trên thực tế, tôi cảm thấy rằng trước khi đến năm 2020, chúng ta sẽ đọc những tiêu đề bày tỏ sự ngạc nhiên rằng một số "thương hiệu nổi bật" đã đe doạ sức mạnh thương hiệu của Amazon. com. Hãy giữ lời tiên tri này - tôi tin tưởng rằng tôi sẽ trở lại trong một vài năm, hăm hở về sự chính xác của quả cầu tinh thể của tôi đang nhìn chằm chằm.

Công nghệ hoạt động - Luôn luôn

Amazon. com được tín dụng để chạy công nghệ có độ tin cậy cao, nhưng tôi nghĩ rằng không đủ. Kiến trúc có thể mở rộng của họ đã làm tăng lên một mô hình hoàn toàn mới trong cân bằng tải và cấu trúc web đàn hồi.Đây là khó khăn để nhân rộng. May mắn thay, Amazon. com, Rackspace và các nhà cung cấp dịch vụ đám mây công cộng khác hiện nay đang ở vị trí để đáp ứng nhu cầu của một người khổng lồ thương mại điện tử sắp tới. Vì vậy, công nghệ cũng không phải là một lợi thế cạnh tranh bền vững.

Giá tốt hơn

Tôi đã luôn khẳng định rằng giá thấp không phải là một chiến lược thương mại điện tử hợp lệ.

Amazon. com của giá thấp được thúc đẩy bởi giá cả thuận lợi mà nó nhận được từ các nhà cung cấp. Điều đó thể hiện trạng thái gà con và trứng cho người chơi mới, nhưng chúng ta có thể chắc chắn rằng nếu bạn có khối lượng tương tự như Amazon. com, bạn cũng sẽ có được lợi thế chi phí tương tự. Trong giai đoạn từ nay đến năm 2020, chúng ta có thể thấy một số nhà sản xuất mới tăng khối lượng đáng kể. Khi điều đó xảy ra, thì điều này cũng không phải là một lợi thế cạnh tranh bền vững cho Amazon. com.

Tôi có thể tiếp tục tirade của tôi chống lại sự bền vững của những lợi thế cạnh tranh của những người khổng lồ thương mại điện tử ngày nay, nhưng một cuộc kiểm tra gần đây sẽ cho thấy rằng những lợi ích tương tự của mô hình trực tuyến cho phép các gã khổng lồ hiện nay nổi lên có thể khiến chúng thất bại vào ngày mai.