ĐịNh nghĩa suy luận quy nạp và ví dụ

Lập luận quy nạp là một loại suy nghĩ hợp lý liên quan đến việc hình thành các khái quát hóa dựa trên những sự cố cụ thể mà bạn đã từng trải qua, các quan sát bạn đã thực hiện hoặc những sự kiện bạn biết là đúng hay sai.

Lý luận quy nạp khác với lập luận suy luận, trong đó bạn bắt đầu với khái quát hoặc lý thuyết, và sau đó kiểm tra nó bằng cách áp dụng nó cho các sự kiện cụ thể.

Lập luận quy nạp là một kỹ năng tư duy quan trọng quan trọng mà nhiều chủ lao động tìm kiếm trong nhân viên của mình.

Vì vậy, đó là một kỹ năng hữu ích để làm nổi bật trong các ứng dụng việc làm của bạn và trong các cuộc phỏng vấn công việc của bạn.

Đọc dưới đây để biết thông tin về thời gian bạn có thể sử dụng lý luận quy nạp tại nơi làm việc. Cũng xem lời khuyên về cách bạn có thể làm nổi bật kỹ năng lập luận quy nạp của bạn trong quá trình tìm kiếm việc làm.

Lý lẽ quy nạp tại nơi làm việc

Những người sử dụng lao động đánh giá lao động có thể suy nghĩ hợp lý khi họ giải quyết các vấn đề và thực hiện nhiệm vụ, và ai có thể phân biệt các mô hình và xây dựng các chiến lược, chính sách hoặc đề xuất dựa trên những xu hướng đó. Những nhân viên này đang thực hành lý luận quy nạp.

Đây là một số ví dụ sẽ nâng cao hiểu biết của bạn về lý luận quy nạp. Đọc chúng, và sau đó suy nghĩ về các trường hợp của lý luận quy nạp trong kinh nghiệm chuyên môn của riêng bạn.

1. Một giáo viên thông báo rằng học sinh của mình học được nhiều hơn khi các hoạt động thực hành được kết hợp vào bài học, và sau đó quyết định thường xuyên bao gồm một thành phần thực hành trong những bài học tương lai của mình.

2. Một kiến ​​trúc sư nhận thấy một mẫu của overages chi phí cho vật liệu ống nước trong công việc và opts để tăng dự toán cho chi phí đường ống nước trong các đề xuất tiếp theo.

3. Một nhà môi giới chứng khoán quan sát thấy rằng cổ phiếu Intuit tăng giá trị bốn năm liên tiếp trong mùa thuế và đề nghị mua cho khách hàng trong tháng ba.

4. Một nhà tuyển dụng thực hiện một nghiên cứu về những người mới làm gần đây đã đạt được thành công và ở lại với tổ chức. Cô nhận ra rằng họ tốt nghiệp từ ba trường đại học địa phương, vì vậy cô quyết định tập trung nỗ lực tuyển dụng vào những trường đó.

5. Một nhân viên bán hàng trình bày lời chứng thực của khách hàng hiện tại để đề xuất với khách hàng tiềm năng rằng sản phẩm của cô có chất lượng cao và đáng mua.

6. Một luật sư biện hộ xem xét chiến lược sử dụng bởi các luật sư trong các trường hợp tương tự và tìm ra một cách tiếp cận mà đã liên tục dẫn đến việc trắng án. Sau đó cô áp dụng cách tiếp cận này cho trường hợp của mình.

7. Người quản lý sản xuất kiểm tra các trường hợp chấn thương trên đường dây và nhận thấy rằng nhiều chấn thương xảy ra vào cuối những thay đổi dài. Người quản lý đề xuất chuyển từ ca quay 10 giờ đến 8 giờ dựa trên quan sát này.

8. Người bán bartender nhận ra rằng khách hàng đưa ra mẹo cao hơn khi chia sẻ thông tin cá nhân, vì vậy cô ấy cố ý bắt đầu tiết lộ thông tin cá nhân khi cảm thấy thích hợp để làm như vậy.

9. Một nhà lãnh đạo hoạt động tại một cơ sở sinh hoạt có trợ giúp thông báo rằng người dân bật lên khi những người trẻ tuổi đến thăm. Cô quyết định phát triển một sáng kiến ​​tình nguyện với một trường trung học địa phương, kết nối sinh viên với những người dân cần nâng cao.

10. Một nhà nghiên cứu thị trường thiết kế một nhóm tập trung để đánh giá phản ứng của người tiêu dùng đối với bao bì mới cho một sản phẩm snack. Cô phát hiện ra rằng những người tham gia liên tục chú ý đến nhãn hiệu "15 gram protein" Nhà nghiên cứu khuyên nên tăng kích thước và phân biệt màu sắc của từ ngữ đó

Làm nổi bật tính quy luật trong tìm kiếm việc làm của bạn

Nếu nhà tuyển dụng đề cập rõ ràng về quy nạp lý luận trong danh sách công việc, hoặc nếu bạn biết điều đó rất quan trọng đối với công việc, bạn có thể đề cập đến nó trong các tài liệu đăng tuyển dụng của bạn. Ví dụ, bạn có thể cung cấp một ví dụ thành công bằng cách sử dụng lý do quy nạp trong thư giới thiệu của bạn, hoặc bạn có thể bao gồm quy nạp lý luận trong bản tóm tắt hồ sơ hoặc danh sách các kỹ năng của bạn

Một câu hỏi về các kỹ năng suy luận quy nạp của bạn có thể được đưa ra trong cuộc phỏng vấn lần đầu hoặc thứ hai.

Là một ứng cử viên công việc, bạn nên xem lại vai trò trong quá khứ và xác định tình huống mà bạn đã áp dụng lý luận quy nạp Hãy suy nghĩ về những lần khi lý luận quy nạp dẫn đến các kết quả tích cực vì thông tin này có thể giúp thuyết phục nhà tuyển dụng rằng bạn có thể áp dụng kno một cách độc lập thanh niên học được về công việc và nhận vai diễn một cách nhanh chóng.

Khi nêu bật lý do quy nạp của bạn trong cuộc phỏng vấn, sử dụng kỹ thuật phản hồi phỏng vấn của STAR. Đây là một từ viết tắt của: T

yêu cầu

• ction
• R esult
• Trước tiên, mô tả tình huống bạn đang làm việc? Bạn đã làm việc gì với dự án /). Sau đó, mô tả nhiệm vụ (Trách nhiệm của bạn là gì? Bạn phải giải quyết vấn đề gì? Bạn đã làm những gì?).
• Tiếp theo, hãy giải thích hành động bạn đã thực hiện (bạn đã triển khai giải pháp nào? Bạn đã dịch các quan sát của bạn thành giải pháp hay hành động như thế nào?). Cuối cùng, giải thích kết quả (Hành động của bạn đã giúp giải quyết vấn đề như thế nào, hoặc giúp đỡ công ty rộng hơn?). Kỹ thuật này sẽ chỉ rõ người phỏng vấn rằng bạn có kỹ năng lập luận quy nạp có thể làm tăng giá trị cho công ty.

Danh sách kỹ năng:

Kỹ năng tuyển dụng được liệt kê theo Job | Danh sách các kỹ năng cho hồ sơ

Đọc thêm:

Tư duy phê phán là gì? | Suy nghĩ Sáng tạo là gì? | Khái niệm Deductive | Kỹ năng mềm vs cứng