Hải đảo Kinh tế: GDP, khủng hoảng tài chính, phá sản

Nền kinh tế Iceland đã vượt qua được cuộc phá sản và sự sụp đổ của chính phủ. Tuy nhiên, sự phục hồi kinh tế do du lịch gây ra có thể làm cho nền kinh tế trở nên quá nóng. Đó là bởi vì nền kinh tế đảo nhỏ dễ bị bùng nổ và phá sản.

Năm 2016, tổng sản phẩm quốc nội của Iceland là 16 USD. 5 tỷ. Vì đất nước này chỉ có 336.000 người, có nghĩa là mức thu nhập bình quân đầu người đạt 48 USD / 100 USD / người.

Con số này thấp hơn của Hoa Kỳ (57, 300 đô la) nhưng cao hơn của Canada (46, 200 đô la).

Tỷ lệ tăng trưởng GDP của Iceland là 4,9%. Tốc độ tăng trưởng nhanh hơn rất nhiều so với tỷ lệ tăng trưởng 2-3%.

Nền kinh tế Iceland luôn dựa vào đánh cá và luyện kim nhôm. Ngành đánh bắt cá cung cấp 12 phần trăm GDP. Nó dễ bị tổn thương bởi các nguồn cá cá toàn cầu đang suy giảm, chính nó là do đánh bắt quá mức và thay đổi khí hậu.

Du lịch trở thành một nước đóng góp lớn cho nền kinh tế sau vụ phun trào núi lửa Eyjafjallajokull năm 2010. Năm 2016, số lượng khách du lịch là 4. 5 lần dân số của đất nước. Khủng hoảng Tài chính Iceland và các nguyên nhân của nó

Tháng 10 năm 2008, quốc gia này đã quốc hữu hoá ba ngân hàng lớn nhất của Iceland. Ngân hàng Kaupthing, Landsbanki và Glitnir Bank đã vỡ nợ 62 tỷ USD nợ nước ngoài. Sự sụp đổ của các ngân hàng đã khiến các nhà đầu tư nước ngoài ra khỏi Iceland. Điều đó đã gửi krona xuống 50 phần trăm trong một tuần.

Thị trường chứng khoán giảm 95%. Gần như mọi hoạt động kinh doanh ở Iceland đều bị phá sản. Giá nhà đất giảm, trong khi chi phí thế chấp tăng gấp đôi. (Nguồn: "Iceland là tất cả nhưng chính thức bị phá sản", International Herald Tribune, 9 tháng 10, 2008.) (Nguồn: "Làm thế nào Iceland nổi lên từ sự đóng băng của nó," The Wall Street Journal

, 5 tháng 7 năm 2015 .) Đây là cách các ngân hàng của Iceland tạo ra cuộc khủng hoảng. Thứ nhất, họ thu hút tiền gửi từ Hà Lan và Anh bằng cách đưa ra mức lãi suất 15%. Họ có thể đưa ra mức giá này vì giá trị đồng tiền của Iceland là krona cao. Nó đã trở thành một đồng tiền giao dịch chính. Điều đó đã tăng giá trị của nó lên 900 phần trăm giữa năm 1994 và 2008.

Điều đó cũng tạo ra lạm phát. Giá nhà tăng. Từ năm 2003 đến năm 2004, thị trường chứng khoán Iceland đã tăng vọt lên 900%. Đến năm 2006, mức trung bình của người Iceland đã tăng 300% so với năm 2003. Nhiều người Iceland đã bổ sung khoản vay thế chấp thứ hai bằng ngoại tệ rẻ. Các ngân hàng đã sử dụng 100 tỷ USD tiền gửi để đầu tư vào các công ty nước ngoài, bất động sản và thậm chí là các đội bóng đá. Con số này đã làm GDP của Bêlarut năm 2008 là 14 tỷ USD.

Sau đó cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 đã làm ngừng cho vay ngân hàng.Giống như ngân hàng U. S. Bear Stearns và Washington Mutual, các ngân hàng của Iceland đã phá sản. Chính phủ không thể giải cứu họ vì không có tiền. Thay vì quá lớn để không thành công, họ đã quá lớn để tiết kiệm. Kết quả là sự sụp đổ tài chính của các ngân hàng này đã làm giảm nền kinh tế của đất nước. Associate Press, 7 tháng 10, 2008). Thủ tướng Geir Haarde và Bộ trưởng Ngoại giao Ingibjorg Gialadottir đã đàm phán một khoản 2 đô la. 1 tỷ đồng cứu trợ từ Quỹ Tiền tệ Quốc tế để giữ cho chính phủ nổi lên. Iceland yêu cầu các nước láng giềng Luxembourg, Bỉ và Anh bảo đảm tiền gửi ngân hàng của các chi nhánh tại nước họ. Chính phủ sụp đổ Nền kinh tế gần như phá sản của Iceland đã khiến chính phủ sụp đổ vào tháng 1 năm 2009. Sự thất bại xảy ra vì Thủ tướng Chính phủ Haarde từ chức vì ung thư. Bên thiểu số nhấn mạnh rằng một trong số các thành viên của nó đảm nhận vị trí này. Haarde yêu cầu Gialadottir đảm nhiệm vị trí đó. Bộ trưởng thương mại Bjorgvin Sigurdsson đã từ chức vì những căng thẳng liên quan đến phá sản. Những người biểu tình đã xuống đường để đáp ứng với tình trạng thất nghiệp tăng cao và giá cả tăng cao do phá sản.

Ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính toàn cầu

Sự sụp đổ của nền kinh tế Iceland ảnh hưởng đến phần còn lại của châu Âu. Đó là bởi vì các ngân hàng của Iceland đã mở rộng dịch vụ bán lẻ của họ ở châu Âu. Họ cũng đã và đầu tư vào các công ty nước ngoài. Baugur của Iceland là công ty tư nhân lớn nhất ở Anh. Icesave, cánh tay trực tuyến của Landsbanki, đóng băng rút lui trong cuộc khủng hoảng. Điều đó ảnh hưởng đến người gửi tiền ở khắp châu Âu.

Vì chính phủ không thể duy trì được giá trị của krona nên nhiều người cho rằng Iceland tham gia vào EU và đồng ý sử dụng đồng euro làm đồng tiền của nó. Iceland đã là thành viên của Khu vực Kinh tế Châu Âu, một hiệp hội thương mại theo nhiều quy định của EU. Nhưng ngành đánh cá của Iceland bị phản đối. Nó đã đụng độ với các nước châu Âu về quyền đánh bắt cá.

Làm thế nào Iceland phục hồi

Tháng 2 năm 2009, cử tri bầu Johanna Sigurdardottir và liên minh của bà. Cô ấy đã cấm việc rời khỏi đất nước. Cô ấy đã tăng thuế. Nhưng bà cũng giữ các dịch vụ xã hội và cung cấp khoản nợ cho chủ nợ thế chấp. Cô đã cấm công dân mua ngoại tệ hoặc cổ phiếu nước ngoài. (Nguồn: "Iceland nổi lên như thế nào?")

Kết quả là, người ta đầu tư vào các doanh nghiệp địa phương, bao gồm bất động sản và tư nhân. Du lịch bùng nổ khi giá địa phương giảm nhờ tỷ giá hối đoái thấp. Nó tăng thêm sau cả vụ phun trào núi lửa năm 2010 và 2011. (Nguồn: "Chính phủ của người chăm sóc người Iceland đã thắng cuộc tổng tuyển cử", The Guardian, ngày 26 tháng 4 năm 2009.)