Làm thế nào để Viết một kế hoạch kinh doanh Trang chủ

Bạn đã sẵn sàng để có được tất cả các thông tin và ý tưởng lộn xộn xung quanh trong đầu của bạn lên giấy. Đã đến lúc lấy ý tưởng, kế hoạch, nghiên cứu thị trường và viết kế hoạch kinh doanh tại nhà.

Kế hoạch kinh doanh tại nhà là gì?

Làm hài lòng tôi bằng cách cho phép tôi chia sẻ so sánh nhanh. Chúng tôi chỉ xây dựng bộ swing phức tạp vô lý này ở sân sau của chúng tôi. Chúng tôi không chỉ có một cuốn sách hướng dẫn, mà còn kèm theo một đĩa DVD hướng dẫn (chắc chắn không phải bộ phim yêu thích của tôi).

Chúng tôi đã dành nhiều thời gian để nghiên cứu cuốn sách darn và DVD và đã thành công trong việc tạo ra bộ swing cool nhất từ ​​trước đến nay - theo con trai tôi, dù sao đi nữa. Không có cách nào chúng tôi có thể xây dựng mà swing đặt mà không có những hướng dẫn.

Kế hoạch kinh doanh giống như một cuốn sách hướng dẫn. Nó thiết lập một lộ trình để tạo ra một doanh nghiệp thành công và có lợi nhuận. Đang cố gắng thiết lập một doanh nghiệp mà không có một số hướng dẫn là một công thức cho thời gian lãng phí pha trộn với thiên tai.

Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu kinh doanh truyền thống phân tích kế hoạch hoạt động kinh doanh, thị trường và tài chính.

Tại sao bạn cần một kế hoạch kinh doanh:

• Một kế hoạch kinh doanh là cần thiết nếu bạn tìm kiếm nguồn tài trợ bên ngoài từ các nhà đầu tư hoặc một tổ chức tài chính.
• Một kế hoạch kinh doanh hữu hình cho bạn khả năng tập trung và đi đúng hướng. Bạn luôn có thể tham khảo lại kế hoạch kinh doanh để sắp xếp lại hoặc đánh giá lại kế hoạch bạn đã thực hiện (và bạn nên!).
• Kế hoạch kinh doanh là một công cụ hữu ích để tuyển dụng những nhân tài hoặc cá nhân quan trọng mà bạn có thể cần để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển.

• Một kế hoạch kinh doanh cung cấp kiểm tra đường ruột cuối cùng về việc liệu doanh nghiệp của bạn có khả thi hay không.

Làm thế nào để viết kế hoạch kinh doanh tại nhà

Có hai loại kế hoạch kinh doanh, chính thức hoặc không chính thức. Nếu bạn tìm kiếm nguồn tài trợ, các ngân hàng hoặc nhà đầu tư sẽ yêu cầu kế hoạch kinh doanh chính thức từ 10 đến 30 trang (tôi hứa, bạn có thể nhanh chóng lấp đầy các trang này).

Kế hoạch kinh doanh chính thức tuân thủ bản phác thảo kế hoạch kinh doanh truyền thống và thường đòi hỏi một phần tài chính lớn hơn.

Một kế hoạch kinh doanh không chính thức thường dành cho các mục đích nội bộ và không cần phải tuân theo các quy tắc kinh doanh truyền thống như nghiêm ngặt. Khuyến nghị của tôi cho một doanh nghiệp nhỏ quan tâm đến việc tạo ra một kế hoạch kinh doanh đơn giản và không chính thức? Chạm vào tất cả các phần trong phác thảo kế hoạch kinh doanh, nhưng đặc biệt tập trung vào phân tích tiếp thị, phân tích SWOT và phần kế hoạch tiếp thị.

Bạn có một vài sự lựa chọn khi thực sự tạo ra tài liệu. Bạn có thể làm theo cách tốt nhất, thuê một người làm điều đó cho bạn hoặc sử dụng một công cụ kế hoạch kinh doanh trực tuyến tuyệt vời như enloop để hỗ trợ trong quá trình tạo.

Nếu có thể, tôi đề nghị bạn cố gắng tự viết kế hoạch kinh doanh, ít nhất là bản dự thảo đầu tiên. Không tham gia vào quá trình này có thể cướp bạn về kiến ​​thức và hiểu biết sâu sắc mà bạn đạt được trong giai đoạn nghiên cứu và biên soạn. Nếu tìm kiếm nguồn tài trợ bên ngoài, bạn có thể muốn tìm kiếm sự trợ giúp từ bên ngoài. Điều này có thể đảm bảo mỗi phần được bao gồm đúng cách và tăng cơ hội nhận được tài trợ. Cho dù bạn quyết định viết kế hoạch kinh doanh trong toàn bộ hay không, hãy chắc chắn và tuyển dụng một số trợ giúp để xem xét và kiểm chứng tài liệu cuối cùng của bạn.

Bản kế hoạch kinh doanh … tiếp tục vào trang tiếp theo.

Bài viết này là một phần của Hướng dẫn 10 bước về Cách bắt đầu kinh doanh tại nhà .

Dưới đây là một ví dụ về phác thảo kế hoạch kinh doanh truyền thống. Hãy nhớ rằng, nếu bạn đang tạo một kế hoạch kinh doanh chính thức để đảm bảo kinh phí, bạn sẽ muốn tuân theo đề cương này. Nếu bạn đang tạo ra một kế hoạch kinh doanh nội bộ không chính thức, bạn có thể thay đổi một chút từ phác thảo này nếu bạn thấy cần thiết.

Mỗi phần được liên kết với hướng dẫn thêm cho khu vực đó của phác thảo kế hoạch kinh doanh.

Tóm tắt nội dung: Đây là phiên bản "vách núi" của kế hoạch kinh doanh của bạn.

Tôi đề nghị cố gắng giữ nó cho một hoặc hai trang ngắn gọn. Bạn sẽ viết phần này cuối cùng.

Phần phân tích thị trường: Phần này sẽ minh hoạ kiến ​​thức của bạn trong ba lĩnh vực cụ thể: ngành của bạn, thị trường mục tiêu và môi trường cạnh tranh. Nhớ tất cả những nghiên cứu thị trường mà bạn đã biên soạn? Đây là nơi nó sẽ trả hết.

• Tổng quan Ngành: Xu hướng, mối đe dọa, người chơi chính, tốc độ tăng trưởng, dữ liệu bán hàng.
• Hồ sơ Thị trường Mục tiêu: Nhân khẩu học, vị trí địa lý, hồ sơ, nhu cầu hoặc không được đáp ứng.
• Phân tích cạnh tranh: Hồ sơ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp, bao gồm những gì họ làm tốt và kém.

Mô tả công ty: Phần này giới thiệu về doanh nghiệp của bạn và sản phẩm và mục tiêu chính của nó. Về cơ bản, bạn là ai, bạn làm gì và tại sao bạn sẽ làm tốt. Tại đây bạn cũng sẽ mô tả các hoạt động cơ bản của bạn, bao gồm vị trí thực tế và quy trình sản xuất sản phẩm.

Phân tích SWOT:

Một phần ngắn gọn từ một đến hai trang nêu bật những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp của bạn phải đối mặt. Kế hoạch tiếp thị:

Khái quát về kế hoạch bán hàng của bạn, mô hình giá, chiến lược quảng cáo và kế hoạch truyền thông. Kế hoạch tổ chức:

Bản tóm tắt về cách cơ cấu kinh doanh của bạn (nghĩa là LLC, chủ sở hữu duy nhất), yêu cầu quản lý / nhân viên và các khoản chi tiền lương dự kiến. Tài chính:

Phần này có thể là một trong những căng thẳng nhất để tạo ra. Kiên nhẫn và tìm sự giúp đỡ nếu bạn cần. Các mục trong phần này sẽ bao gồm một bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động, phân tích hoà vốn và báo cáo về dòng tiền. Bạn cũng sẽ bao gồm yêu cầu tài trợ của bạn nếu tìm kiếm khoản vay hoặc đầu tư.

Phụ lục:

Ở đây bạn sẽ bao gồm các tài liệu liên quan và hỗ trợ cho kế hoạch kinh doanh của bạn.Điều này có thể bao gồm một số kết quả nghiên cứu thị trường của bạn, nghiên cứu tình huống, thỏa thuận sở hữu vật chất, sơ yếu lý lịch … Bài viết này là một phần của Hướng dẫn 10 bước về Cách bắt đầu kinh doanh tại nhà

.