Làm thế nào để Cung cấp sự công nhận Điều đó tạo động lực cho nhân viên

Bạn đã từng là nhân viên của tháng không? Bạn có trang web tốt nhất theo một cuộc bỏ phiếu ngang hàng? Bạn đã có chỗ đỗ xe tuyệt vời bên cạnh cửa công ty trong một tuần hoặc lâu hơn?

Bạn đã giành được giải thưởng làm việc nhóm trong quý, nhưng bạn không chắc chắn tại sao? Rất có thể, bạn là nạn nhân của nhận thức của nhân viên mà không phải là động lực và rất có thể thực hiện sai.

Có lẽ bạn cảm thấy tốt về sự công nhận, nhưng các đồng nghiệp sẽ không chia sẻ niềm vui của bạn.

Những nhân viên không được đề cử để công nhận, và những người không hiểu rõ các tiêu chuẩn cho phần thưởng, thường bị ảnh hưởng tiêu cực bởi việc công nhận nhân viên.

Điều này đặc biệt bực bội khi nhân viên tin rằng đóng góp của họ là tương đương hoặc thậm chí tốt hơn. Hoặc, việc nhận dạng nhân viên trở thành một trò đùa (phải đến lượt bạn làm nhân viên của tháng) hoặc một nhân viên giáng trả (tôi đã không được đề cử nên quên nó khi bạn cần giúp đỡ một lần nữa).

Các danh hiệu được bình chọn thường là một cuộc thi phổ biến, đặc biệt khi các tiêu chí đánh giá chưa được thiết lập. Hoặc, nếu thời gian cần thiết để cung cấp một cuộc bỏ phiếu có giáo dục là không có hoặc không được bồi hoàn, ít người sẽ bận tâm tham gia.

Bẫy nhận biết người lao động tạo động lực

Bạn có thể tránh các bẫy công nhận nhân viên rằng:

• tách ra một hoặc một vài nhân viên được lựa chọn bí ẩn để công nhận;
• sap tinh thần của nhiều người thất bại để giành chiến thắng, đặt, hoặc thậm chí hiển thị;

• nhầm lẫn những người có đủ tiêu chuẩn để nhận biết người lao động chưa được lựa chọn; và
• tìm kiếm phiếu bầu hoặc các tiêu chí chủ quan, cá nhân hoá khác để xác định người chiến thắng.

Sự công nhận của nhân viên đó là động cơ và khen thưởng

Sự công nhận của người lao động là một trong những chìa khóa để thúc đẩy nhân viên thành công. Sự công nhận của nhân viên được coi như là một nhân tố làm hài lòng nhân viên với người giám sát và nơi làm việc của họ.

Sự công nhận không chính thức, đôi khi rất đơn giản như là cảm ơn bạn và xin vui lòng, nên được vào mỗi tâm trí của nhân viên mỗi ngày. Người giám sát và đồng nghiệp, đặc biệt, có cơ hội để ca ngợi và khuyến khích những nỗ lực hàng ngày hàng ngày. Những lời khuyên này sẽ giúp bạn thành công cung cấp sự công nhận chính thức hơn mà có giá trị, có giá trị và tạo động lực.

• Xác định những hành vi mà nơi làm việc của bạn muốn nhận ra. Trong một công ty khách hàng, một nhóm đã quyết định nhận ra làm việc theo nhóm, đi xa hơn, và nhiều năm phục vụ. Một công ty khác đã công nhận nhân viên vì những đóng góp của họ cho sự thành công của đồng nghiệp.
• Xác định và thông báo các tiêu chí mà người được đề nghị sẽ được đánh giá hoặc đánh giá để mọi người hiểu rõ những gì họ cần làm để đủ điều kiện để được công nhận.
• Thông báo và thông báo sự công nhận và các tiêu chuẩn mà bạn đã thiết lập cho các giải thưởng. Cung cấp cho nhân viên cơ hội để đặt câu hỏi, thảo luận, và chia sẻ ý nghĩa về các tiêu chí.
• Thiết kế và truyền đạt quy trình để nhân viên được lựa chọn để công nhận để tất cả nhân viên hiểu rõ quy trình tuyển chọn. Họ cũng sẽ muốn biết ai sẽ quyết định dựa trên các tiêu chí được truyền đạt sẽ giành giải thưởng.
• Cho phép mọi người đủ điều kiện nhận sự công nhận.
• Mỗi mục nhập đủ điều kiện để nhận dạng sẽ nhận được sự công nhận.
• Nếu những khó khăn về tài chính là một vấn đề, thì bạn có thể chi trả số tiền ghi nhận hiện tại. Hoặc thông báo tất cả nhân viên đủ điều kiện, công khai khen ngợi họ vì sự đóng góp của họ, sau đó đặt tất cả các tên vào bản vẽ để chọn người chiến thắng may mắn.
• Mở rộng giá trị của sự công nhận bằng các phương pháp này: đặt tên cho nhân viên công khai, đặt tên nhân viên trong bản tin, gửi thông báo qua email cho công ty, v.v …

Có bao giờ được đề cử người hoặc dự án và chỉ bỏ phiếu? Trong cuốn sách của tôi, chỉ dành cho các sự kiện vui nhộn, vui nhộn và giải thưởng. Không có gì đáng kể bao giờ nên được coi là một cuộc thi phổ biến. Một ví dụ?

Một công ty khách hàng, trong một phòng sạch sẽ, có các nhóm nhân viên trang trí các cửa sổ bên ngoài xung quanh khu vực sản xuất mỗi mùa lễ.

Tất cả nhân viên đều bỏ phiếu cho cửa sổ yêu thích của họ và một món quà danh nghĩa dành cho các đội trang trí ba cửa sổ trên cùng.

Sự công nhận hiệu quả, công bằng và công nhận là động lực cho cả nhân viên nhận được sự công nhận và đồng nghiệp của họ - được thực hiện đúng.

• Những bí mật thành công: Sự khen thưởng và công nhận lãnh đạo