Sự chậm trễ đồng thời trong xây dựng

Sự chậm trễ đồng thời có thể dễ dàng được định nghĩa là sự chậm trễ đồng thời do tổng thầu và chủ dự án gây ra, ảnh hưởng đến tiến độ dự án và ngày hoàn thành dự án. Một số khác đã định nghĩa nó là " Hai hoặc nhiều sự kiện trễ xảy ra trong cùng khoảng thời gian, mỗi ảnh hưởng độc lập đến Ngày Hoàn thành" và trong nhiều trường hợp, kinh doanh có thể được bồi thường để trang trải chi phí thêm hoặc thiệt hại sau những loại chậm trễ này.

Trước tiên, chúng ta hãy xem những sự chậm trễ này cần phải được phân loại ra sao.

Các trì hoãn

Các trì hoãn

Các trì hoãn có thể được phân thành hai khu vực chính:

Trì hoãn hợp lý và

• Trì hoãn không được chấp nhận
• Sự chậm trễ có thể chấp nhận được xảy ra khi bên bị ảnh hưởng được yêu cầu bồi thường cho việc gia hạn thời gian, bồi thường hoặc cả hai đều được xác lập bằng văn bản hợp đồng. Trong khi đó, sự chậm trễ không thể tha thứ là các vấn đề liên quan đến hợp đồng mà nhà thầu hoặc bên bị ảnh hưởng sẽ phải chịu trách nhiệm mà có thể được nhưng không giới hạn ở chi phí và thời gian.

Tại sao lại quan trọng để hiểu sự chậm trễ đồng thời?

Sự chậm trễ đồng thời đang được các chủ sở hữu sử dụng ngày càng nhiều như là công cụ để tránh bị lập hoá đơn, thay đổi đơn đặt hàng và các yêu cầu bồi thường tương tự, ảnh hưởng đến ngày hoàn thành dự án. Cũng như vậy, sự chậm trễ đồng thời rất quan trọng đối với nhà thầu như là công cụ để ngăn ngừa bị phạt bằng các khoản thanh lý bị hư hỏng và để thu hồi thêm chi phí liên quan đến các vấn đề hoặc sự chậm trễ.

Trì hoãn sự chậm trễ đồng thời sẽ cần thời gian hoàn thiện kế hoạch xây dựng tốt để chứng minh làm thế nào họ bị ảnh hưởng bởi quyết định của chủ sở hữu hoặc cung cấp thiết bị.

Làm thế nào để xác định sự chậm trễ đồng thời

Sự chậm trễ đồng thời có thể xảy ra khi một hoạt động đơn lẻ ảnh hưởng đến con đường quan trọng của lịch xây dựng.

Khi quyết định của nhà thầu hoặc chủ sở hữu ảnh hưởng đến chi tiết đơn hàng hoặc nhiều mục, thì đó được coi là sự chậm trễ đồng thời nhưng chỉ khi họ đang trong lộ trình quan trọng của lịch biểu, vì vậy hãy cẩn thận khi xem xét các hoạt động này. Loại phổ biến nhất là khi có nhiều hoạt động do chủ sở hữu gây ra, và vấn đề khác liên quan đến nhà thầu ảnh hưởng đến con đường quan trọng của lịch xây dựng. Ví dụ, khi nhà thầu trải qua một số sự trì hoãn về một hoạt động cần bắt đầu và hoạt động đó liên quan đến hoạt động liên quan đến chủ sở hữu cũng bị trì hoãn thì chúng ta có thể có sự chậm trễ đồng thời. Một điều quan trọng mà hầu hết các chủ sở hữu cố gắng sử dụng là yêu cầu tất cả các nhà thầu tìm và cung cấp tài liệu của riêng họ và chăm sóc cho phép tránh ở trong vị trí có thể gây ra sự chậm trễ đồng thời.

Làm thế nào một nhà thầu yêu cầu bồi thường đồng thời

Điều rất quan trọng, để chứng minh sự trì hoãn đồng thời, để duy trì một lịch trình xây dựng được cập nhật mỗi tuần có thể so sánh với lịch trình cơ bản hoặc lịch trình hợp đồng.Sự chậm trễ đồng thời thường là những vấn đề sau: so với lịch trình cơ bản hoặc lịch trình hợp đồng. Sự chậm trễ đồng thời thường là những vấn đề sau:

Lịch trình xây dựng được cập nhật

Thông báo trì hoãn cho chủ sở hữu

• Thông báo khiếu nại được xác lập trong văn bản hợp đồng
• Nộp và yêu cầu phản hồi chính thức từ chủ sở hữu liên quan đến các lĩnh vực thảo luận
• Các nhà thầu phải đào tạo nhân viên để họ có thể làm quen với văn kiện hợp đồng, và thủ tục trình các lệnh thay đổi và yêu cầu bồi thường. Điều quan trọng là phải có tất cả các quyết định và hướng dẫn từ chủ sở hữu bằng văn bản. Nhưng quan trọng nhất là phải đáp ứng các thời hạn hợp đồng và đệ trình tất cả các thông báo trong khung thời gian chấp nhận được như đã nêu trong các văn bản hợp đồng.
• Sự chậm trễ đồng thời từ quan điểm của chủ đầu tư

Từ quan điểm của Chủ đầu tư, sự chậm trễ đồng thời là lý tưởng vì điều này sẽ ngăn cản họ phải trả cho các đơn đặt hàng thay đổi và các yêu cầu bồi thường. Tuy nhiên, chủ dự án cũng cần phải hiểu tất cả ngôn ngữ hợp đồng để được bảo vệ bởi các loại khiếu nại này.

Các chủ sở hữu phải chắc chắn:

Bao gồm ngôn ngữ rõ ràng về thay đổi hợp đồng và thông báo sự kiện có thể tha thứ về hợp đồng của họ

Cung cấp hướng dẫn cho thành viên nhóm của họ về thời hạn và cách quản lý các tuyên bố và thông báo từ nhà thầu

• Hiểu phạm vi đơn đặt hàng thay đổi và phân tích tác động thời gian trước khi thực hiện lệnh thay đổi hoặc chỉ thị thay đổi