Video: 5 VIỆC NÊN LÀM KHI RẢNH RỖI hoặc khi CHÁN NẢN - LeJapan.com 2024
Với chi phí xử lý chất thải tăng lên hàng năm cùng với khát vọng của khách hàng, các doanh nghiệp lớn và nhỏ cũng đang tìm kiếm để giảm thiểu lượng chất thải phát sinh. Trên thực tế, việc đạt được Zero Waste, hoặc ít nhất là một phần của nó, Zero Landfill, đã trở thành một mục tiêu kinh doanh phổ biến cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô và chủng loại.
Kinh doanh rác thải là gì?
"Zero Waste" là một mục tiêu mang tính đạo đức, tiết kiệm, hiệu quả và có tầm nhìn xa để hướng dẫn mọi người thay đổi cách sống và thực tiễn của mình để mô phỏng các chu kỳ tự nhiên bền vững, nơi mà tất cả chúng đều bỏ đi vật liệu được thiết kế để trở thành tài nguyên cho người khác sử dụngZero Waste có nghĩa là thiết kế và quản lý các sản phẩm và quy trình để tránh và loại bỏ khối lượng và độc tính của chất thải và vật liệu, bảo tồn và thu hồi tất cả các nguồn lực và không đốt hoặc chôn chúng. Thực hiện Zero Waste sẽ loại bỏ tất cả các lượng thải ra đất, nước hoặc không khí là mối đe dọa đối với sức khoẻ của hành tinh, con người, động vật hoặc thực vật. "
Việc kinh doanh không có chất thải có nhiều lợi ích. Thứ nhất, nó có thể tiết kiệm cho doanh nghiệp của bạn chi phí quản lý và xử lý chất thải cũng như các biến đổi pháp lý có thể đi kèm với phát thải và phát sinh chất thải. Thứ hai, bạn có thể thương hiệu và tiếp thị cho doanh nghiệp của bạn như một "Doanh nghiệp Xanh. "Ngày nay, nhiều người đang trở nên thân thiện với môi trường. Khách hàng muốn thấy chứng minh hữu hình về hoạt động có trách nhiệm với môi trường của các công ty mà họ hỗ trợ. Vì vậy, từ quan điểm đó, trở thành công ty Zero Waste có thể giúp bạn xây dựng lòng tin với khách hàng, đối tác thương mại và cộng đồng địa phương.
Các kết quả cạnh tranh cũng có thể đạt được nếu đối thủ cạnh tranh chính của bạn đã đạt được bãi rác Zero, cũng liên quan đến lợi thế cạnh tranh, loại bỏ sản xuất chất thải trong hoạt động của bạn có thể cải thiện luồng vật liệu và giảm chi phí trong kinh doanh của bạn, xem xét trong các phương pháp sản xuất hiện đại như Lean Manufacturing.
Như vậy, tránh và loại bỏ chất thải có thể giúp bạn đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất bằng nhiều cách khác nhau.Các bước để đạt được chất thải Zero
Dưới đây là một số biện pháp bạn có thể thực hiện để đạt được Zero Waste trong công việc kinh doanh của bạn:
Đánh giá Quản lý và Xử lý Chất thải hiện tại của Công ty Bạn Bước đầu tiên quan trọng là kiểm tra sản xuất chất thải hiện tại liên quan đến số lượng vật liệu, và do đó thiết lập một đường cơ sở để theo dõi tiến bộ trong tương lai của bạn. Xác định nguồn, loại và khối lượng của thùng rác được tạo ra trong doanh nghiệp của bạn và nếu nó được đặt trong các thùng chứa đúng. Xác định xem bạn có đủ thùng tái chế hoặc thùng thu gom chất thải sẵn có và định vị để có kết quả tốt nhất.Ví dụ, nếu một thùng tái chế được đặt xa hơn một thùng rác nằm ở vị trí thuận tiện, các công nhân bận rộn có thể được thúc đẩy để đưa rác tái chế vào trong rác thải. Mục tiêu chính của bước này là để hiểu dòng chất thải mà doanh nghiệp của bạn tạo ra. Bạn cũng có thể xem xét đăng ký dịch vụ của một công ty quản lý chất thải để thực hiện kiểm toán chất thải chuyên nghiệp nhân danh bạn.
Kiểm toán chất thải chuyên nghiệp là một phân tích chi tiết về việc tạo ra chất thải, quản lý và xử lý một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.
Nó bao gồm phân loại loại và nguồn thải, cũng như thu thập, phân loại, cân và ghi chúng. Nó cũng bao gồm việc xác định những vật liệu đang được tái chế và loại nào đang được đưa vào chôn lấp. Các doanh nghiệp cần phát triển sự hiểu biết thấu đáo về dòng chất thải để quản lý hiệu quả.
Chỉ định một Nhà quản lý Quản lý Thải hoặc Nhóm
Tùy theo quy mô của công ty bạn, bạn có thể chọn một nhà vô địch hoặc nhóm chức năng chéo để điều tra tình hình hiện tại của bạn, xác định các mục tiêu và tạo ra một kế hoạch thực hiện. Một nhóm chức năng chéo đã được chứng minh có hiệu quả trong việc tăng cường truyền thông và cam kết trong các môi trường kinh doanh vừa và lớn. Sử dụng phương pháp tiếp cận quản lý dự án để giúp đảm bảo rằng sáng kiến này vẫn tiến triển cũng như về ngân sách. Sau kiểm tra chất thải, sau khi kiểm tra chất thải, bạn hoặc nhóm quản lý chất thải sẽ dễ dàng xác định những chất thải nào bạn có thể loại bỏ ngay lập tức - "quả treo thấp". ".
Nói chuyện với nhân viên của bạn và các thành viên trong nhóm về cách thức các vật dụng đi vào thùng rác có thể được tái chế, tái sử dụng hoặc ủ lại có hiệu quả. Quan trọng nhất, bạn có thể xác định một số mặt hàng đang đi vào thùng rác có thể được chuyển hướng ngay lập tức. Các chiến thắng nhanh khác có thể được thực hiện thông qua các bước đơn giản để giảm tiêu thụ năng lượng như tắt đèn, nâng cấp hệ thống chiếu sáng, hoặc giữ cửa và cửa sổ đóng lại để cải thiện hiệu quả làm nóng hoặc sưởi ấm.
Thiết lập mục tiêu giảm thải cụ thể
Một số mục tiêu sẽ được thực hiện nhanh hơn các mục tiêu khác. Ví dụ, yêu cầu các nhà cung cấp chuyển đổi sang hệ thống đóng gói có thể tái sử dụng để loại bỏ việc tạo ra chất thải bao bì có thể mất vài tháng để phối hợp, trong khi thay đổi đầu vào bao gồm nội dung tái chế hoặc tái sản xuất, ví dụ, có thể mất một thời gian dài hơn để thực hiện. Tạo ra một mục tiêu hàng tháng hoặc hàng năm có thể là một cách tuyệt vời để đảm bảo bạn đang đi đúng hướng để trở thành một doanh nghiệp Zero Waste. Các biện pháp này cung cấp thông tin phản hồi cần thiết để thực hiện hành động khắc phục nếu cần. Thành tích mục tiêu ngắn hạn cũng là một cách tuyệt vời để tạo ra sự nhiệt tình trong nhân viên và khách hàng và truyền đạt tới các bên liên quan khác quyết tâm của bạn để loại bỏ lãng phí.
Thu hút người lao động trong môi trường không thải thành công
Sau khi thiết lập các mục tiêu mà bạn hoặc nhóm của bạn cần thiết lập và thực hiện theo các chiến lược cụ thể. Thu hút nhân viên là một trong những bước quan trọng nhất trong việc thực hiện các chính sách.Nâng cao nhận thức của nhân viên kết hợp với việc cung cấp đào tạo và các nguồn lực cần thiết để thành công là những bước thiết yếu trong hành trình Zero Waste của bạn. Cuối cùng, quan điểm của bạn nên chuyển từ việc giảm chất thải sang bảo tồn tài nguyên.
Xây dựng chiến lược phòng ngừa và giảm thiểu chất thải
Một khi bạn đã đặt mục tiêu giảm chất thải, hãy thực hiện các chiến lược và hành động phù hợp để đạt được chúng. Việc phân tán chất thải, giảm chất thải và ngăn ngừa chất thải là ba cách tiếp cận quan trọng nhất. Mặc dù việc giảm thiểu và ngăn ngừa chất thải thường phức tạp, nhưng chúng là những cách tiếp cận thực tế nhất đối với vấn đề này, đòi hỏi sự hợp tác với các nhà cung cấp và có thể là các bên liên quan đến chuỗi cung ứng khác. Sau đây là một số chiến lược giảm thiểu và ngăn ngừa hiệu quả bạn có thể thực hiện:
Cải thiện hiệu quả năng lượng và giảm mức phát thải cácbon:
Một số bước có thể được thực hiện để giảm tiêu thụ năng lượng, chẳng hạn như tắt đèn và thiết bị khi không sử dụng , cài đặt cảm biến chiếm chỗ, xem xét các nhà cung cấp năng lượng xanh hoặc lắp đặt công suất vi mô, tiến hành các bước để tối ưu hóa hệ thống sưởi ấm hoặc làm lạnh của bạn (giảm nhiệt độ, nâng cấp cửa và cách điện, và tắt khi không cần thiết.) Ngoài vị trí kinh doanh, các cơ hội có thể mở rộng cho việc áp dụng các quy tắc chuỗi cung ứng, và cho nhân viên, các sáng kiến đi carpooling, sử dụng các phương tiện giao thông công cộng hoặc các lựa chọn đi lại khác xanh hơn.
Sử dụng bao bì có thể tái sử dụng:
Vật liệu đóng gói chiếm một trong những phần lớn chất thải phát sinh. Trường hợp hậu cần đảo ngược là khả thi, hãy xem xét chuyển sang các lựa chọn thay thế có thể dùng lại cho palet hoặc container. Ngoài ra, các giải pháp tổng hợp ngày càng được xem như là một cơ hội để sử dụng các loại pallet và thùng chứa có thể tái sử dụng chất lượng cao trên cơ sở chi phí cho mỗi lần sử dụng, cạnh tranh với việc mua các giải pháp có chất lượng thấp hơn. Một cơ hội gần đây đã xuất hiện dưới dạng hộp nhựa polypropylene tái sử dụng được. Thường thì các sản phẩm sẽ chỉ đi một quãng đường ngắn từ nhà cung cấp đến nhà máy khác trong các hộp các tông sóng và các hộp nhựa có thể tái sử dụng đem đến cơ hội thú vị để giảm mua hộp và tái chế.
Chú ý đến cơ chế giảm tải thiết bị và đóng gói:
-
Thiết kế đơn vị là phương pháp tiếp cận toàn diện nhằm tối ưu hoá việc vận chuyển hàng hoá. Đơn vị tải bao gồm ba yếu tố tương tác, bao gồm sản phẩm đóng gói, pallet cơ bản và cuối cùng là bộ ổn định (chẳng hạn như quấn căng hoặc dải). Bằng cách hiểu được tương tác giữa các thành phần này, cơ hội giảm vật liệu và giảm chi phí có thể xuất hiện. Trong một số trường hợp, ví dụ, việc đưa ra một pallet stiffer hoặc các mẫu xếp chồng lên nhau có thể dẫn đến nhu cầu đóng gói ít hơn. Phân tích tải trọng đơn vị có thể dẫn đến việc xác định một số cơ hội để giảm chất thải từ chuỗi cung ứng. Ví dụ, vào tháng 11 năm 2016, Nhóm các giải pháp của CHEP đã công bố một số cải tiến gần đây có thể thực hiện được nhờ thiết kế lại đơn vị cho khách hàng.Chúng bao gồm: một nhà sản xuất nước giải khát đã tiết kiệm được 500.000 đô la qua chai mới nhẹ kết hợp với trọng lượng gấp nếp và độ dày cuộn được điều chỉnh; một nhà sản xuất mô đã tiết kiệm được 320 000 đô la bằng cách chuyển sang hộp tái chế bằng sóng cho bao bì thứ cấp; và một nhà sản xuất nhãn tư nhân đã tiết kiệm được 200.000 đô la bằng cách loại bỏ phiếu trượt khi vận chuyển khăn lau đã lau trước. Phân chuồng và k Ana khí:
- Việc ủ phân hoặc k an khí có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được Zero Waste cho nhiều công ty. Cách tiếp cận này có thể mang lại lợi ích cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn chuyển các loại giấy ăn phiền hà hoặc khăn giấy bẩn từ thùng rác. Sự nhấn mạnh này có thể có ý nghĩa quan trọng hơn đối với các máy phát thải chất thải hữu cơ lớn hơn như nhà chế biến thực phẩm hoặc các nhà bán lẻ. Tùy chọn bao gồm điều trị tại chỗ các chất hữu cơ hoặc hợp tác với nhà cung cấp nguyên liệu hữu cơ. Một nhà bán lẻ thực phẩm lớn đã giới thiệu một hệ thống tiêu hóa k an khí để tạo ra mêtan như một nhiên liệu thay thế cho các phương tiện của nó. Chỉ ra nội dung tái sử dụng hoặc tự nhiên:
- Nhiều công ty đang tìm cách thúc đẩy việc giảm chất thải thông qua việc sử dụng các vật liệu tái chế hoặc tự nhiên có nguồn gốc tự nhiên nhằm cải thiện nhu cầu tổng thể cho các vật liệu tái chế, qua đó giúp xây dựng khả năng tái sử dụng tài cần cho vật liệu nguyên chất. Nguyên liệu tái chế cũng có thể tiết kiệm chi phí nguyên liệu nguyên chất. Xem xét việc thiết kế lại sản phẩm và thiết bị:
- Vượt xa sự chuyển hướng của bãi chôn lấp, khát vọng Zero Waste của bạn nên mở rộng đến việc loại bỏ chất thải trong sản xuất hàng hoá và tiêu thụ sản phẩm của bạn.
- Sản phẩm đang ngày càng được thiết kế với việc tái chế và thậm chí là tái sử dụng lâu dài. Các giải pháp bao gồm từ bao bì có thể phân hủy cho các mặt hàng thực phẩm đến các mô hình 'sản phẩm như một dịch vụ' cho hàng hoá lâu bền có thể được phục hồi và tân trang hoặc tái chế bởi nhà sản xuất khi khách hàng không còn nữa. Trong phân tích cuối cùng, việc đạt được Zero Waste là một mục tiêu bao gồm nhiều hơn là chuyển thùng rác sang thùng tái chế nhưng sự chuyển hướng vẫn là một nơi hoàn hảo để khởi động sáng kiến của bạn.
Bạn có thấy sự chệch hướng của bạn để đạt được trong kinh doanh?
Bạn có cho thấy sự chia rẽ của mình để tiến lên phía trước trong kinh doanh? Cách đúng để nhận được chú ý ở nơi làm việc vào mùa hè này mà không phô trương quá nhiều.
Làm thế nào để doanh nghiệp của bạn được liệt kê trong danh mục kinh doanh trực tuyến
? Tìm hiểu cách để công ty của bạn được liệt kê trong thư mục kinh doanh trực tuyến, danh sách địa phương và các nền tảng tìm kiếm.
Làm thế nào để sử dụng những chiến thắng nhỏ để đạt được những mục tiêu lớn trong kinh doanh
Learning to set, đạt được và ăn mừng chiến thắng nhỏ là một phần thiết yếu của việc trở thành một doanh nhân thành đạt. Mục tiêu lớn không thành công trong một sớm một chiều.