Video: 5 bước xây dựng chế độ phúc lợi cho nhân viên hiệu quả 2024
Sức khoẻ của nhân viên trong xây dựng là ưu tiên hàng đầu. Nguy hiểm rất nhiều trong ngành xây dựng, nhưng nếu các nhà quản lý xây dựng nhận được thông điệp đúng cho công nhân, mọi người đều thắng. Tỷ lệ tai nạn đi xuống, người lao động cảm thấy an toàn hơn và làm việc tốt hơn, và tránh được sự chậm trễ của dự án, không kể đến tiền phạt có thể cho điều kiện làm việc không lành mạnh.
Nguy cơ ở đâu?
Nhân viên không phải lúc nào cũng nhận thức được những rủi ro khi chạy trên công trường và sử dụng các công cụ và vật liệu khác nhau.
Một số nguy hiểm ngay lập tức hiển nhiên, chẳng hạn như làm việc ở độ cao. Những người khác làm tổn hại theo thời gian, nhưng cũng có thể nghiêm trọng.
- Ung thư trong xây dựng gây ra tới 40% tất cả các bệnh ung thư nghề nghiệp trong tử vong ở tất cả các ngành công nghiệp.
- Thiếu hụt thở và bệnh phổi đến từ hít phải hoá chất, hơi hoặc bụi.
- Các bệnh về da là kết quả của việc tiếp xúc với các chất độc hại.
- Chấn thương lưng đến từ việc cầm đồ nặng.
- Tiếng ồn và độ rung gây ra các vấn đề về sức khoẻ.
- Thả, nghiền và các thương tích tương tự đến từ các bề mặt không ổn định và tai nạn liên quan đến xe cộ.
Càng ít nhân viên bị phơi nhiễm với bất kỳ nguy cơ nào thì cơ hội của họ sẽ có nhiều sức khoẻ hơn. Một số rủi ro có thể là khó khăn hoặc không thể tránh. Làm việc trên giàn giáo ví dụ có thể là một phần của nhiều dự án xây dựng. Trong trường hợp đó, rủi ro phải được giảm thiểu bằng cách đảm bảo xây dựng giàn giáo phù hợp và đúng thủ tục an toàn của nhân viên.
Tạo sức khoẻ cho nhân viên một dự án tốt
Là một người quản lý xây dựng, bạn có thể có kinh nghiệm về các công cụ và kỹ thuật quản lý dự án xây dựng để có được công việc làm đúng giờ và ngân sách.
Sức khoẻ của nhân viên có thể được bảo vệ và tăng cường một cách có hệ thống bằng cách áp dụng cách tiếp cận quản lý dự án tương tự.
Đánh giá rủi ro về sức khoẻ xây dựng.
- Đây có thể là một thách thức đặc biệt vì những thay đổi liên tục xảy ra trong các dự án xây dựng và nhiều chuyên gia được kêu gọi để cung cấp một tòa nhà hoàn chỉnh, cầu, hoặc các cấu trúc khác. Lập kế hoạch Xử lý rủi ro
- . Mỗi rủi ro đòi hỏi một giải pháp phù hợp với rủi ro cụ thể đó. Bạn cũng sẽ muốn xác định việc giảm và xử lý rủi ro như thế nào và các mục tiêu cần đạt được (không có rủi ro và / hoặc tác động tiêu cực bằng không trong nhiều trường hợp nhất có thể). Nhận Mọi người Trên Ban.
- Khách hàng, nhà thầu chính, nhà thầu phụ và công nhân đều có vai trò thiết yếu trong việc giúp đỡ tạo điều kiện làm việc lành mạnh và loại bỏ các môi trường không lành mạnh hoặc thực hành.Tìm hiểu từ nhân viên 'trên mặt đất' những gì làm việc và những gì cần phải được cải thiện. Theo dõi và điều chỉnh khi cần thiết
- . Một kế hoạch, số liệu và sự tham gia của người lao động là một khởi đầu tốt, nhưng sức khoẻ và phúc lợi là các mục đang diễn ra và cần sự chú ý liên tục. Huấn luyện
- . Các khóa đào tạo về an toàn và sức khoẻ trong xây dựng trực tuyến có thể giúp làm bớt những khoảng trống thông tin quan trọng này. Các ví dụ về các hành động để làm cho nó xảy ra
Danh sách dưới đây cho thấy các sáng kiến y tế từ dự án Crossrail. Những ý tưởng tương tự cũng hoạt động để khuyến khích xây dựng sức khoẻ nhân viên trong cả các dự án lớn và nhỏ.
Các chiến dịch y tế
- với những thách thức và chủ đề của nhóm bao gồm ăn uống lành mạnh, chăm sóc sức khoẻ tim và chăm sóc lưng, thực hành làm việc tốt trong thời tiết nóng và lạnh, nhận thức về ánh nắng mặt trời và ung thư, và sức khoẻ bụi và hô hấp … nhà cung cấp và nhà thầu
- đáp ứng các tiêu chuẩn quốc gia về sức khoẻ nghề nghiệp Các KPIs về sức khoẻ
- (các chỉ số hiệu suất chính) với các cuộc đánh giá hàng tháng để đảm bảo các chiến dịch y tế đang được thực hiện và rằng việc thử nghiệm thuốc và cồn nhân viên. Đào tạo quản lý có chứng nhận
- để giúp các nhà quản lý giúp nhân viên chăm sóc sức khoẻ tốt hơn và an toàn trong công việc. Một nhà thầu phụ hướng dẫn xây dựng sức khoẻ của công nhân xây dựng tốt hơn và các bộ dụng cụ y tế sẵn có cho các đối tác kinh doanh vừa và nhỏ để giúp họ cam kết đúng mức về sức khoẻ của nhân viên.
-
Khuyến khích sự tham gia của nhân viên giúp mọi người phát triển
Tuyển dụng, duy trì, khen thưởng và động viên nhân viên là những vai trò chiến lược quan trọng nhất của người quản lý và chuyên gia về Nhân sự.
Sử dụng đào tạo và phát triển nhân viên để khuyến khích nhân viên
Quan tâm đến các hợp phần của chương trình đào tạo nhân viên toàn diện? Đây là cách bạn có thể sử dụng đào tạo để khuyến khích nhân viên và xây dựng tinh thần. Xem như thế nào.
Muốn Khuyến khích và Khuyến khích động lực của Nhân viên?
Muốn truyền cảm hứng cho động lực của nhân viên? Nhà tuyển dụng được thách thức để hiểu những gì thúc đẩy nhân viên và cung cấp một văn hoá công việc khuyến khích nó.