Hữu ích Mẹo Để Quản lý Kinh doanh Bán lẻ

Việc chạy một cửa hàng bán lẻ thành công là một thách thức. Từ việc tuyển dụng và hướng dẫn nhân viên quản lý hàng tồn kho, kiểm soát tiền mặt và chi phí và tiếp thị sản phẩm của bạn, đây là công việc đòi hỏi. Bài viết này cung cấp một loạt liên kết đến các mẹo hoặc bài viết về quản lý chung hoặc bán lẻ có liên quan. Sử dụng các mẹo trong quản lý bán lẻ tuyệt vời!

Khách hàng:

Khách hàng là huyết mạch của doanh nghiệp bán lẻ của bạn và mọi thứ từ thiết kế cửa hàng đến đào tạo nhân viên phải tập trung vào làm hài lòng khách hàng.

Trong thời đại truyền thông xã hội này, những trải nghiệm tốt và xấu được chia sẻ rộng rãi, và bạn muốn tất cả những điều đó trở nên tích cực.

• Quản lý và Phát triển đội ngũ của bạn:
• Nhóm của bạn là bộ mặt của cửa hàng của bạn cho khách hàng của bạn. Chúng tôi đã trải qua những nhân viên thô lỗ hoặc không chú ý trong một cửa hàng đẹp, và những cuộc gặp gỡ làm hỏng trải nghiệm và thực tế đảm bảo khách hàng bị mất cho cuộc sống. Tập trung vào việc đưa đội của bạn đúng đắn và đội của bạn sẽ chăm sóc khách hàng. Các tài nguyên liên quan bao gồm:

Huấn Luyện Các Người Giám Sát của Bạn

Đưa Người Tham Gia

• Trở thành Người Nghe Tốt hơn
• Bạn Phải Tạo Sự Khác Biệt.
• Đừng trở thành người tạo động cơ thúc đẩy
• Huấn luyện nhân viên mới: Có đáng đầu tư không?
• Sáu Mẹo Giúp Bạn Chuẩn bị Đàm phán Công việc khó khăn
• Làm thế nào để đưa ra Phản hồi Tích cực hiệu quả tại nơi làm việc
• Về Quản lý Kinh doanh:

Từ việc đánh giá và phản ứng với cạnh tranh để bắt đầu và hướng dẫn các dự án cải tiến để quản lý và nâng cao chất lượng, công việc quản lý cửa hàng bán lẻ không bao giờ được thực hiện.

Sử dụng những lời khuyên này để giúp tăng cường hiệu suất làm người quản lý kinh doanh.

Mô tả doanh thu tổng thể và các vấn đề chính

Hiểu được kết luận cuối cùng

• Các chủ đề quản lý chung Bạn nên hiểu:
• Chúng ta sống trong một môi trường sôi động, di chuyển thế giới nơi thay đổi và không chắc chắn là bạn đồng hành liên tục.
• Các nhà quản lý hiệu quả làm việc chăm chỉ để phát triển thành những nhà chiến lược và những người hướng đạo tài năng. Dưới đây là một số bài báo có liên quan sẽ kích thích ý tưởng và giúp bạn suy nghĩ về vai trò của mình trong vai trò là người quản lý bán lẻ:

Các khái niệm cơ bản về quản lý trong một kỷ nguyên không chắc chắn

Làm thế nào để những nhà chiến lược vĩ đại nghĩ

Làm thế nào để trở thành một tài năng vĩ đại Hướng đạo cho đội của bạn

• Phát triển như một người quản lý trong kỷ nguyên không chắc chắn
• Hãy coi chừng các chi phí cao trong việc theo đuổi quá nhiều ý tưởng
• Sự cạnh tranh dưới:
• Sự cạnh tranh từ các cửa hàng Big Box, các nhà bán lẻ trực tuyến và vô số của các cửa hàng đặc sản là một thực tế của cuộc sống trong thế giới của quản lý bán lẻ. Các cửa hàng sẽ tồn tại và phát triển tạo ra những trải nghiệm độc đáo cho khách hàng của họ bằng cách tuyển dụng, phát triển và hỗ trợ nhân viên tuyệt vời.Các nhà quản lý của các cửa hàng này nghĩ như các nhà chiến lược và thực hiện các sáng kiến ​​với độ chính xác của các nhà quản lý dự án lớn. Với niềm đam mê thành công và những hiểu biết về quản lý để điều hướng những thách thức của người, đội, dự án, khách hàng, nhân viên và sự cạnh tranh, tỷ lệ thành công của bạn sẽ tăng lên rất nhiều.
• ---

Cập nhật bởi Art Petty