Gây quỹ cho các doanh nghiệp thương mại điện tử

Bất kể ngành công nghiệp, vốn (tiền) là một nguyên liệu quan trọng để tồn tại và phát triển. Thương mại điện tử không khác nhau. Tuy nhiên, vai trò của vốn trong các ngành công nghiệp khác nhau là khác nhau, và độ nhạy thời gian cũng khác nhau. Vì vậy, đó là một ý tưởng tuyệt vời để lập kế hoạch trước và sẵn sàng để tăng vốn khi thời gian phát sinh.

Khi nào bạn nên tăng vốn, và bao nhiêu?

Bạn đã biết rằng tôi sẽ trả lời câu hỏi đó bằng câu "không có câu trả lời đúng." Tuy nhiên, tôi sẽ không dừng lại ở đó.

Khi đánh giá thời gian và số lượng gây quỹ, có hai trường tiểu học của tư tưởng:

Nâng cao càng nhiều càng tốt, càng sớm càng tốt.

1. Nâng cao càng ít càng tốt, càng sớm càng tốt.
2. Ngày nay, mặc dù hệ sinh thái khởi động đã làm nhiều hơn trước đây, có cả hai phương pháp tiếp cận.

Tăng vốn đầu tư càng nhiều càng tốt, càng sớm càng tốt

Khái niệm cơ bản ở đây là bạn không muốn chờ đợi doanh thu. Ít nhất trong giai đoạn ban đầu của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, bạn càng chi tiêu nhiều thì càng phát triển. Do đó, bạn nên thử và tối đa hóa số tiền bạn kiếm được từ các nhà đầu tư và làm nhanh. Về nhược điểm, cách tiếp cận này sẽ dẫn bạn phát triển phi lợi nhuận, vì bạn sẽ phụ thuộc vào đô la của nhà đầu tư chứ không phải của khách hàng.

-9-> 999 Tăng vốn đầu tư nhỏ nhất có thể, càng sớm càng tốt

Một doanh nghiệp mạnh là một doanh nghiệp có thu nhập tốt, có thể mất một thời gian để đến. Nếu bạn chỉ kiếm được một khoản tiền nhỏ, bạn chỉ cần một chút thôi thì thôi.

Khi thời kỳ tốt đẹp lăn xuống, bạn sẽ có phần chia sẻ của sư tử. Và bằng cách hoãn việc gây quỹ, bạn nâng cao giá trị mà bạn nhận được từ việc bán từng phần trăm quyền sở hữu trong công ty của bạn.

Cách tiếp cận nào tạo ra nhiều cảm giác hơn cho các doanh nghiệp thương mại điện tử?

Mặc dù các doanh nghiệp thương mại điện tử chia sẻ một số đặc điểm với các doanh nghiệp khác, có một số khác biệt đáng chú ý.

Nếu bạn theo sau bài viết của tôi, bạn biết rằng tôi đã hét lên bản thân mình khàn về sự cần thiết cho các doanh nghiệp thương mại điện tử để chuyển lợi nhuận. Tuy nhiên, cho đến khi điều đó xảy ra, các doanh nghiệp thương mại điện tử sẽ phát triển trên đô la đầu tư. Điều đó dẫn tôi đến kết luận rõ ràng của tôi: khi nói đến các doanh nghiệp thương mại điện tử, bạn nên thu được càng nhiều tiền càng tốt, càng sớm càng tốt.

Mặc dù Đô la của nhà đầu tư có cảm giác, Họ đến với các vấn đề riêng của họ

Việc phụ thuộc vào một tập hợp các nhà đầu tư nhỏ để giữ cho bạn nổi lên là có nguy cơ. Bạn có thể không có lỗi, và các đặc điểm ngành công nghiệp có thể không thay đổi, nhưng do áp lực nội bộ, nhà đầu tư của bạn có thể mương bạn. Người ta cũng có thể nói giống nhau về khách hàng, nhưng số lượng khách hàng lớn hơn nhiều. Kết quả là, một vài khách hàng từ bỏ bạn sẽ không gây ra tàu của bạn để chìm.Mặt khác, sự phụ thuộc của bạn vào các nhà đầu tư sẽ còn quan trọng hơn nhiều.

Rủi ro không chỉ là về các nhà đầu tư bỏ bạn

Có rất nhiều điều có thể sai lầm trong mối quan hệ của bạn với các nhà đầu tư. Có thể có sự thay đổi trong quản lý hàng đầu của nhà đầu tư ảnh hưởng đến mối quan hệ bất lợi. Nếu nhà đầu tư là một quỹ, có thể nó sẽ kết thúc vòng đời của nó.

Điều đó có thể buộc nó phải rời khỏi vị trí của nó trong bạn bằng mọi giá. Một lần nữa, triển vọng của các nhà đầu tư về doanh nghiệp của bạn có thể khiến họ tin rằng họ sẽ tốt hơn bằng cách ép bạn hợp nhất với một công ty danh mục đầu tư khác … danh sách này là vô tận.

Câu cuối cùng

Tất cả các mối quan hệ đều có nguy cơ. Vì vậy, chỉ vì chúng ta có thể chỉ ra những cạm bẫy không có nghĩa là bạn không nên tăng đô la đầu tư. Về vấn đề này, tôi xin trích dẫn lời Alfred Lord Tennyson: "Tis tốt hơn để yêu và mất hơn bao giờ hết không bao giờ yêu ai cả".

Bạn có ý tưởng, phải không?