Bốn mục tiêu doanh nghiệp nhỏ phổ biến để truyền cảm hứng cho bạn

Việc đặt mục tiêu trong doanh nghiệp nhỏ của bạn là một bước quan trọng trong sự phát triển và phát triển kinh doanh của bạn. Không có mục tiêu, rất khó để tiến lên phía trước, tiến bộ và tránh cảm giác tự mãn. Bạn cũng thường cảm thấy khó chịu và cảm thấy thất vọng nếu bạn không chủ động về sự phát triển kinh doanh của mình. Đặt mục tiêu và làm việc với họ thường xuyên có thể giúp bạn duy trì niềm đam mê của bạn sống.

Mục tiêu bạn thiết lập sẽ phụ thuộc vào một số yếu tố và điều quan trọng cần lưu ý là cài đặt mục tiêu kinh doanh không nhất thiết phải có nghĩa là tăng quy mô doanh nghiệp của bạn; có nhiều loại mục tiêu kinh doanh khác nhau mà bạn có thể đặt. Dưới đây là bốn mục tiêu kinh doanh phổ biến có thể truyền cảm hứng cho bạn để có một hướng mới vào lần tiếp theo bạn ngồi xuống cho một phiên thiết lập mục tiêu.

1. Viết kế hoạch kinh doanh

Bạn không thể thành công khi bắt đầu một doanh nghiệp mới mà không cần thiết lập mục tiêu, vì vậy nếu bạn chỉ mới bắt đầu hành trình kinh doanh, bạn có thể có một số mục tiêu kinh doanh trong danh sách của bạn, là một trong số họ. Mặc dù danh tiếng của nó, kế hoạch kinh doanh không phải là một quá trình lâu dài và đau đớn. Những tài nguyên này sẽ giúp bạn bắt đầu:

• Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh đơn giản
• Khái quát kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ

2. Cải thiện cốt lõi của bạn

Có thể nói rằng hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ muốn tăng lợi nhuận của họ, làm cho nó trở thành một mục tiêu kinh doanh nhỏ.

Thật không may, nó cũng có thể là một thách thức. Cải thiện điểm dưới cùng của bạn thường đòi hỏi hai phương pháp tiếp cận - tăng lãi suất (hoặc bán nhiều hơn) và giảm chi phí. Nếu đây là một mục tiêu kinh doanh có liên quan cho bạn, những bài báo này sẽ giúp bạn bắt đầu:

• 10 Cách Bạn có thể Giảm Chi phí Khởi động Doanh nghiệp Nhỏ
• Làm thế nào để Tăng Giá Doanh nghiệp Nhỏ mà không mất khách hàng

3. Trở thành Nhiều Năng suất

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn trong việc tìm đủ thời gian để có được mọi thứ; đó là một thách thức phổ biến cho các chủ doanh nghiệp nhỏ mặc nhiều mũ. Bạn có thể cảm thấy như bạn đang liên tục bị kéo theo các hướng khác nhau, hoặc các nhiệm vụ quản trị kinh doanh đang ăn suốt thời gian của bạn. Nếu điều này có vẻ quen thuộc, thì mục tiêu năng suất có thể phù hợp với bạn. Bắt đầu với các tài nguyên này:

• 7 Mẹo để Quản lý Thời gian hiệu quả hơn
• 7 Mẹo Quản lý Email cho Năng suất Cải thiện
• Làm thế nào để Chống lại Sự chần chừ Ngay bây giờ

4. Sử dụng công nghệ để làm nhiều hơn

Công nghệ không chỉ có thể tiết kiệm cho chúng tôi tiền mà còn có thể tiết kiệm thời gian cho chúng tôi. Và vì nó liên tục thay đổi, các mục tiêu kinh doanh cho việc sử dụng công nghệ theo những cách mới gần như luôn luôn có liên quan.Ngay cả khi bạn đã thành công trong việc sử dụng công nghệ trong doanh nghiệp nhỏ của mình ngay bây giờ, vẫn có những công cụ mới đang được phát triển hàng ngày có thể giúp bạn làm nhiều hơn trong kinh doanh của mình. Các bài báo này sẽ truyền cảm hứng cho bạn để suy nghĩ về những cách mới để sử dụng công nghệ:

• Cách sử dụng công nghệ để trở nên có lợi nhuận và hiệu quả hơn
• 33 Cách sử dụng công nghệ trong doanh nghiệp nhỏ của bạn
• Cách sử dụng đám mây trong Doanh nghiệp nhỏ

Tài nguyên khác

Cho dù bạn đặt ra mục tiêu kinh doanh mỗi năm một lần, hay vài tháng một lần, điều quan trọng là phải nhất quán trong quá trình thiết lập mục tiêu (thường xuyên hơn bạn làm việc trên mục tiêu của bạn, bạn sẽ thành công hơn !). Có một số phương pháp khác nhau để thiết lập mục tiêu. Dưới đây là một số công cụ giúp bạn xác định quy trình nào có thể hoạt động tốt nhất cho bạn:

• Bắt đầu Thiết lập Mục tiêu
• Cài đặt Mục Tiêu SMART 101
• Thiết lập Mục tiêu ngược