Suy nghĩ về một Chiến lược Thoát Để Rời công việc của bạn?

Cần một chiến lược rút khỏi công việc hiện tại của bạn? Trong khóa học va chạm với văn hoá hiện tại của bạn. Làm thế nào về một ông chủ có chiến lược và phương pháp tiếp cận bạn không hỗ trợ? Bạn quan tâm sâu sắc đến mức tổ chức của bạn đang đi sai hướng?

Nếu những mối quan tâm này trở nên phổ biến và bao hàm tất cả trong cuộc đời bạn, bạn sẽ muốn xem xét các lựa chọn mà bạn phải rời khỏi công việc.

Đừng bỏ công việc của bạn. Bỏ lá bạn với rất ít lựa chọn. Bạn sẽ không có tiền lương trong khi bạn tìm kiếm một công việc mới. Nhà tuyển dụng của bạn sẽ không cung cấp trợ cấp thôi việc và bạn thường sẽ không đủ điều kiện để được hưởng trợ cấp thất nghiệp.

Một chiến lược tốt hơn nhiều? Bạn có thể muốn tìm kiếm và đàm phán một chiến lược xuất cảnh với chủ của bạn.

Một chiến lược rút lui là một cách để loại bỏ bản thân khỏi tình hình hiện tại của bạn với ân sủng và tính chuyên nghiệp, hy vọng với một gói phần bồi hoàn. Mục tiêu của bạn là loại bỏ bản thân khỏi tình huống hiện tại của bạn mà không phải mất mặt hoặc đốt cháy các mối quan hệ với cầu, ví dụ như chủ nhân hiện tại, ông chủ hoặc đồng nghiệp chuyên nghiệp của bạn.

Bạn có thể lập kế hoạch chiến lược rút lui của mình hoặc yêu cầu công ty của bạn giúp bạn tạo ra một chiến lược rút lui. Đôi khi một chiến lược rút lui là điều cần thiết để cắt lỗ của bạn hoặc loại bỏ chính bạn khỏi một môi trường làm việc không tương xứng.

Bất kể lý do của bạn, bạn cần một chiến lược rút lui.

Bạn đã quyết định rời bỏ chủ nhân hiện tại của bạn bằng cách bỏ công việc của bạn là câu trả lời. Bạn đã làm những gì bạn có thể để làm cho công việc hiện tại của bạn làm việc. Có lẽ việc thiếu phù hợp với công việc hoặc phù hợp với văn hoá thì rất rõ ràng rằng bạn sợ con đường dài để chấm dứt sắp bắt đầu.

Kháng Cáo về Chiến Lược Thoát cho Người Sử Dụng Lao Động của Bạn

Bạn biết rằng chủ của bạn ghét bắn nhân viên và rằng quá trình chấm dứt là rất gian nan và dài cho tất cả những người tham gia.

Nhà tuyển dụng của bạn cần thiết lập nguyên nhân và tránh bất kỳ dấu hiệu phân biệt đối xử.

Anh ta cần chứng minh rằng bạn đã nhận được huấn luyện về hiệu suất và các bước thích hợp trong chính sách kỷ luật tiến bộ của công ty bạn đã được theo sau,

Vì vậy, một chiến lược rút lui cũng có thể hấp dẫn đối với người sử dụng lao động của bạn. Không có vụ kiện. Không có acrimony. Nhân viên không mong muốn đã biến mất. Hãy vượt qua sự do dự của bạn. Một chiến lược rút lui có thể là con đường tốt nhất cho cả bạn và chủ nhân của bạn.

Bạn là một nhân viên thông minh. Bạn có thể đọc các tín hiệu nhỏ ở nơi làm việc của bạn. Bạn không được tăng lương. Nhân viên đang phàn nàn về bạn. Người quản lý của bạn đang ngày càng tăng và ngày càng tập trung vào những kỳ vọng về hiệu suất và những vấn đề. Bạn đã kiểm tra các dấu hiệu để tìm kiếm khi chấm dứt việc làm là gần.

Chiến lược Thoát khỏi Ví dụ

Bạn có thể tạo chiến lược thoát của riêng bạn.Cách thoát khỏi công việc của bạn sẽ giúp bạn giữ được khuôn mặt và chuyển sang một tương lai thành công bao gồm:

• Tìm kiếm một công việc mới trong khi bạn vẫn còn làm việc. Thông báo cho hai tuần khi bạn chấp nhận một công việc mới.
• Hỏi chủ nhân của bạn nếu bạn có thể làm việc bán thời gian hoặc giảm thời gian trong khi bạn tìm kiếm một công việc mới.
• Chuyển ra khỏi bộ phận hiện tại của bạn nếu công ty và văn hoá phù hợp, nhưng môi trường trực tiếp của bạn thì không. Thực hiện chiến lược rút lui này trước khi mối quan hệ của bạn với công ty của bạn không được sửa chữa.
• Yêu cầu người quản lý của bạn thảo luận về chiến lược rút lui với bạn. Bất kể lý do gì, nếu công việc của bạn không thành công, có lẽ tổ chức của bạn sẽ làm việc với bạn để mở đường ra ngoài. Không cảm thấy khó khăn; nó chỉ không làm việc ra.
  Nếu bạn không vui, công ty của bạn cũng có thể. Có lẽ công ty sẽ làm việc với bạn để tạo ra một chiến lược rút lui mà mua hợp đồng lao động của bạn (nếu bạn có) hoặc cung cấp bồi thường cho việc chấm dứt quan hệ lao động. Nhà tuyển dụng của bạn cũng có thể cung cấp các dịch vụ outplacement.
• Bạn cũng có thể đồng ý, như là một chiến lược rút lui, vào một khoảng thời gian hợp lý để thoát khỏi công ty của bạn. Khi kết thúc một dự án, khi hoàn thành một chiến dịch, với việc thuê một nhân viên mới, và khi công ty kinh nghiệm mất khách hàng là những ví dụ về thời gian để thực hiện chiến lược rút lui.
  Công ty của bạn không cần các kỹ năng của bạn nữa, đã xác định rằng bạn không phù hợp hoặc không có gì khi một dự án hoàn thành. Nếu bạn đồng ý, bạn có thể đồng ý về một chiến lược rút lui, điều đó có thể liên quan đến một gói giải quyết bồi thường.

Bất cứ chiến lược rút lui nào mà bạn theo đuổi, thời gian chấm dứt hợp đồng lao động trước khi các mối quan hệ bị hư hỏng không thể sửa được.