ĐA dạng trong nơi làm việc: Tìm kiếm những điểm tương đồng

Bạn muốn phát triển mối quan hệ làm việc hiệu quả với những người đa dạng trong công việc? Bắt đầu với những điểm tương đồng, không khác biệt, trong số những người khi bạn xây dựng mối quan hệ. Sự đa dạng trong nơi làm việc thêm vào một sự phong phú đặc biệt, nhưng cũng là những thách thức đặc biệt.

Là một chuyên gia về nhân sự, người quản lý, người giám sát, đồng nghiệp, nhân viên hoặc chủ doanh nghiệp, các mối quan hệ công việc đa dạng hiệu quả là yếu tố quyết định cho sự thành công của bạn.

Chúng tôi đã nhấn mạnh sự tôn trọng và đánh giá cao những nhu cầu đa dạng, kỹ năng, tài năng, và đóng góp của người dân trong những năm gần đây. Mặc dù điều này rất quan trọng, đừng để con lắc lắc quá xa theo hướng này.

Chúng tôi đang có nguy cơ quên tôn vinh và đánh giá cao những điểm tương đồng của chúng tôi. Bằng cách thừa nhận những điểm giống nhau và giống nhau, chúng tôi tạo ra một điểm khởi đầu cho sự hiểu biết và đánh giá cao sự đa dạng trong môi trường làm việc.

- Các mô hình đa dạng trên toàn nhân khẩu

Một ví dụ mạnh mẽ xuất hiện trong

Vốn nhân lực cạnh: 21 Thực tiễn Quản lý Nhân sự Công ty của Bạn Phải Thực hiện (hoặc Tránh) Tối đa hoá giá trị Cổ đông (So sánh Giá cả) của Bruce N. Pfau và Ira T. Kay, các giám đốc điều hành của Watson Wyatt Worldwide. Trong nghiên cứu WorkUSA của Watson Wyatt, họ đã yêu cầu 7500 công nhân ở tất cả các mức công việc trong các ngành công nghiệp khác nhau để trả lời 130 câu nói về nơi làm việc của họ. Watson Wyatt đã phá vỡ các câu trả lời để tìm kiếm các mẫu đa dạng trên toàn bộ nhân khẩu học bao gồm người da trắng so với dân tộc thiểu số, nam giới so với phụ nữ, và những người trên và dưới 30 tuổi.

Họ nhận thấy sự giống nhau nhiều hơn sự khác biệt, đặc biệt là trong các nhóm người được đánh giá là quan trọng nhất đối với họ. Mọi người đã đồng ý về điều gì gây cảm hứng cho cam kết của họ đối với một chủ nhân nhất định. Con người trích dẫn các yếu tố sau đây là quan trọng.

Họ ủng hộ kế hoạch kinh doanh của công ty,

Họ có cơ hội sử dụng các kỹ năng của họ trong công việc,

• Gói thưởng của họ có tính cạnh tranh, và
• Công ty đã hành động theo những gợi ý của nhân viên.
• Con người cũng đồng ý về những gì các tổ chức cần cải thiện: đầu vào của nhân viên và thúc đẩy những người thực hiện tốt nhất trong khi giúp đỡ những người thực hiện tồi tệ hơn.
• Ngoài ra, nhân viên muốn biết công việc của họ ảnh hưởng đến khách hàng trong và ngoài như thế nào. Họ muốn hiểu làm thế nào công việc của họ đóng góp vào việc hoàn thành mục tiêu kinh doanh của công ty. Họ muốn có một môi trường làm việc an toàn và đánh giá cao các sản phẩm và dịch vụ.

Khuyến nghị cho sự thành công Nơi làm việc đa dạng

Để đáp ứng với nghiên cứu, Pfau và Key khuyến cáo rằng các tổ chức tập trung vào bốn lĩnh vực với nhân viên của họ.

Giữ công ty của bạn có hiệu quả, chiến thắng, và đi đúng hướng. Nhân viên muốn làm việc tại một người chiến thắng.

Giúp mọi người, cung cấp các nguồn lực cần thiết, sử dụng tài năng và kỹ năng của họ để đóng góp vào việc hoàn thành tổng thể các mục tiêu của tổ chức.

• Tôn trọng và đánh giá cao con người và công nhận và hành động dựa trên đóng góp của họ.
• Tạo ra một môi trường mà mọi người có công việc thú vị và tận hưởng các đồng nghiệp.
• Trên mức độ liên thông
• Hãy nhìn vào đồng nghiệp hoặc nhân viên báo cáo bằng đôi mắt mới. Hãy suy nghĩ về các yếu tố mà bạn chia sẻ chung với họ.

Bạn sẽ tìm thấy:

Bạn là tất cả con người với những cảm xúc phức tạp, nhu cầu, sở thích, quan điểm, quan điểm và ước mơ. Chia sẻ điều gì đó về bản thân bạn để tạo ra một môi trường mà đồng nghiệp của bạn muốn chia sẻ thông tin với bạn. Hãy lắng nghe và đừng lo lắng. Nhã nhặn và liên tục quan tâm đến đồng nghiệp của bạn góp phần làm hài hòa nơi làm việc.

Bạn có gia đình và những sở thích khác ngoài công việc. Nghe những gì đồng nghiệp của bạn nói với bạn về cuộc sống cá nhân của họ. Nhớ những điểm nổi bật để thể hiện sự tôn trọng và quan tâm.

• Bạn có nhu cầu tương tự từ công việc như đã trình bày ở trên
• The Edge Nhân lực
• . Thừa nhận điều này và lưu ý đến những điểm chung. Công việc thú vị hơn khi bạn cảm thấy như thể đang đạt được những mục tiêu chung. Hành động như thể bạn là một phần của một đội chiến thắng. Nhấn mạnh, với các đồng nghiệp, sự quan tâm chung của bạn vào thành công của bạn và sự thành công của tổ chức. Lưu ý rằng tất cả các bạn muốn cảm thấy như thể bạn đang góp phần và một phần của cái gì đó lớn hơn chính mình.

Bạn sẽ nhận biết mọi người là người nếu bạn tham gia vào bất kỳ hoạt động xây dựng nhóm vui vẻ hoặc nhóm nào mà tổ chức của bạn tài trợ. Tốt hơn, để có được quãng đường tốt nhất, hãy tham gia vào đội dự định.

Kết luận về tính đa dạng và tính tương đồng

Nếu bạn bắt đầu bằng cách nhận ra cách bạn tương tự như đồng nghiệp, bạn sẽ xây dựng được một cơ sở hiểu biết và chấp nhận sẽ chịu được những thời điểm đôi khi có bão khi sự khác biệt của bạn đến với đi đầu. Tin tưởng tôi, đó là giá trị đầu tư.