Các chính sách của Fraternization Coast Guard

Các chính sách trung gian bảo vệ Bờ biển Hoa Kỳ được trình bày trong chương 8 của Cuốn Hướng dẫn Cán bộ Cảnh sát biển, COMDTINST 1000. 6A.

Các chính sách chung

Đội Cảnh sát biển thu hút và giữ chân những người có trình độ cao với các giá trị chung được tôn trọng, tôn trọng. và lòng tận tụy với nhiệm vụ. Những giá trị này gắn chặt các tiêu chuẩn văn hoá và dịch vụ của chúng tôi và là nền tảng chung cho mối quan hệ giữa các cá nhân trong Lực lượng Cảnh sát biển.

Chúng tôi tương tác, liên lạc và làm việc cùng nhau như những đội để hoàn thành nhiệm vụ của mình. Thật vậy, sứ mệnh thành công phụ thuộc vào việc nuôi dưỡng mối quan hệ tốt đẹp, chuyên nghiệp với nhân viên của chúng tôi. Một môi trường tôn trọng và tin cậy lẫn nhau truyền cảm hứng cho làm việc theo nhóm, đảm bảo đối xử công bằng, và cho các thành viên dịch vụ cơ hội để vượt trội.

Các mối quan hệ giữa các cá nhân chuyên nghiệp luôn luôn ghi nhận cấp bậc quân sự và tăng cường sự tôn trọng thẩm quyền. Các nhà lãnh đạo giỏi hiểu được đặc quyền giữ chức vụ đòi hỏi phải thực hiện sự công bằng và khách quan. Mối quan hệ giữa các cá nhân làm tăng ngay cả nhận thức về sự không công bằng làm suy yếu khả năng lãnh đạo và kỷ luật quân sự.

Coast Guard đã dựa vào phong tục và truyền thống để thiết lập ranh giới của hành vi thích hợp trong các mối quan hệ giữa các cá nhân. Tương tác xã hội thích hợp được khuyến khích để nâng cao tinh thần đơn vị và đoàn kết. Hành vi đúng đắn giữa người cao niên và người vị thành niên, đặc biệt là giữa các nhân viên và đội ngũ nhân viên, tăng cường làm việc theo nhóm và tăng cường sự tôn trọng thẩm quyền.

Theo truyền thống, các sĩ quan được ủy quyền, bao gồm cả các nhân viên bảo vệ, có trách nhiệm lãnh đạo mở rộng qua Dịch vụ. Tương tự như vậy, các viên chức chỉ huy trưởng (E-7 đến E-9) có vai trò lãnh đạo đặc biệt, đặc biệt trong phạm vi chỉ huy của họ. Cả hai đều cung cấp sự lãnh đạo không chỉ trong chuỗi lệnh trực tiếp, mà còn cho một phạm vi rộng hơn của Dịch vụ.

Nhờ vào những trách nhiệm lãnh đạo rộng lớn này, các mối quan hệ liên quan đến các sĩ quan hoặc các quan chức cấp cao được đặc biệt chú ý.

Duy trì môi trường chuyên nghiệp

Chính sách Bảo vệ Bờ biển là duy trì một môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo ra sự tôn trọng lẫn nhau giữa các nhân viên, và trong những quyết định nào ảnh hưởng đến nhân sự, về ngoại hình và thực tế, dựa trên nguyên tắc lãnh đạo đúng đắn. Các sĩ quan chỉ huy, cán bộ phụ trách và giám sát viên sẽ tạo ra một môi trường làm tăng sự tương tác tích cực giữa tất cả các nhân viên thông qua giáo dục, đào tạo quan hệ con người và tuân thủ các giá trị cốt lõi.

Chính sách Cảnh sát biển về các mối quan hệ giữa các cá nhân đã được tạo ra như là có giới tính nhất có thể. Tuy nhiên, cách tiếp cận này có thể che giấu một vấn đề quan trọng: nguyên tắc cơ bản là các hoạt động giữa các cá nhân giữa nam giới và phụ nữ cũng tương tự nhau giữa nam giới và phụ nữ.Tương tác xã hội tích cực giữa nam giới đã có nhiều lợi ích cho các cá nhân và tổ chức trong quá khứ, và phụ nữ nên có cơ hội bình đẳng để tham gia vào các hoạt động này. Phụ nữ không được cách ly hoặc cô lập khỏi các hoạt động chuyên môn và xã hội thích hợp nếu Lực lượng Cảnh sát biển được hưởng các khoản đóng góp đầy đủ của họ.

Khi mọi người làm việc cùng nhau, các loại mối quan hệ khác nhau phát sinh. Các mối quan hệ chuyên nghiệp đôi khi phát triển thành các mối quan hệ cá nhân. Dịch vụ tùy chỉnh nhận ra rằng các mối quan hệ cá nhân, không phân biệt giới tính, có thể chấp nhận được nếu họ không thực hiện hoặc dưới hình thức:

1. gây nguy hiểm cho sự công bằng của các thành viên,
2. làm suy yếu sự tôn trọng thẩm quyền vốn có của một thành viên hoặc vị trí,
3. kết quả là các thành viên không đúng cách sử dụng mối quan hệ vì lợi ích cá nhân hoặc ủng hộ, hoặc
4. vi phạm một bài viết trừng phạt của UCMJ.

Sự đa dạng tuyệt vời của các mối quan hệ giữa các cá nhân ngăn cản liệt kê mọi tình huống cụ thể mà các thành viên và các lệnh có thể gặp phải. Trong khi một số tình huống rõ ràng là rõ ràng và hành động thích hợp được xác định một cách dễ dàng, những người khác phức tạp hơn và không cho vay các giải pháp đơn giản.

Đánh giá các mối quan hệ giữa các cá nhân đòi hỏi phải có sự đánh giá đúng đắn của tất cả nhân viên. Các yếu tố cần xem xét trong việc đánh giá tính hợp lý của mối quan hệ bao gồm:

1. mối quan hệ tổ chức giữa các cá nhân: một thành viên có thể ảnh hưởng đến nhân viên của một người khác hoặc các biện pháp kỷ luật, nhiệm vụ, lợi ích hay đặc quyền
2. mức độ và tình trạng tương đối của các cá nhân: đồng nghiệp, quân đội / dân sự, giảng viên / học sinh; và
3. tính chất của mối quan hệ (ví dụ: cá nhân, lãng mạn, hôn nhân).

(a) Mối quan hệ cá nhân: Không liên quan mật thiết, không lãng mạn giữa hai người trở lên (cùng giới tính) không, ví dụ như tham dự các sự kiện vui chơi giải trí hoặc vui chơi giải trí (phim, trò chơi bóng, hòa nhạc, v.v. ) hoặc bữa ăn. (Không liên quan đến hành vi vi phạm UCMJ.)

(b) Mối quan hệ lãng mạn: Mối quan hệ tình dục hoặc tình dục chéo giữa giới tính. (Không liên quan đến hành vi vi phạm UCMJ.)

(c) Mối quan hệ không được chấp nhận: Không phù hợp và không được phép trong Chính sách dịch vụ. Nghị quyết thường là hành chính. Mối quan hệ phải được chấm dứt hoặc giải quyết khác khi được công nhận.

(d) Mối quan hệ bị cấm: Vi phạm UCMJ. Nghị quyết có thể là hành chính, trừng phạt, hoặc cả hai khi hoàn cảnh.

Chính sách mối quan hệ Lãng mạn

Mối quan hệ giữa các dòng giới tính, có thể phát triển thành các mối quan hệ lãng mạn, và thậm chí dẫn đến hôn nhân. Một mối quan hệ, kể cả hôn nhân, không vi phạm chính sách dịch vụ trừ khi mối quan hệ hoặc hành vi của thành viên không đạt được tiêu chuẩn do tiêu chuẩn này quy định, tiêu chuẩn hành xử được quy định bởi Bộ luật Thống nhất về Công lý quân sự (UCMJ) hoặc các quy định khác.

Các mối quan hệ lãng mạn giữa các thành viên không thể chấp nhận được khi:

1. thành viên có người giám sát / quan hệ phụ thuộc (bao gồm giám sát định kỳ hoặc giám sát nhân viên thường trực) hoặc
2. thành viên được chỉ định cho cùng một đơn vị bờ nhỏ (ít hơn hơn 60 thành viên), hoặc
3. thành viên được giao cho cùng một máy cắt, hoặc
4. mối quan hệ này được thể hiện trong môi trường làm việc theo cách làm gián đoạn hoạt động kinh doanh hàng ngày hiệu quả.Bản chất của các hoạt động và tương tác nhân viên đối với các máy cắt và các đơn vị bờ nhỏ tạo ra các mối quan hệ lãng mạn giữa các thành viên được giao cho các đơn vị tương đương với các mối quan hệ trong chuỗi lệnh, do đó không thể chấp nhận. Chính sách này áp dụng bất kể cấp bậc, cấp bậc hoặc vị trí. Chính sách này áp dụng cho những người dự trữ trong một tình trạng hoạt động, có hoặc không làm nhiệm vụ.

Mối quan hệ lãng mạn giữa các viên chức chỉ huy trưởng (E-7/8/9) và nhân viên trẻ nhập ngũ (E-4 và thấp hơn) là không thể chấp nhận.

Chính sách Cảnh sát biển cấm các mối quan hệ hoặc hành vi sau đây, bất kể cấp bậc, cấp bậc hoặc vị trí của những người có liên quan:

1. Tham gia vào hành vi tình dục mật thiết trên tàu Coast Guard hoặc trong bất kỳ nơi làm việc do Cảnh sát biển kiểm soát.
2. Mối quan hệ lãng mạn ngoài hôn nhân giữa các sĩ quan được ủy thác và nhân viên tuyển dụng. Theo mục đích của đoạn này, các học viên Cảnh sát biển Cảnh sát và các ứng viên của cảnh sát (cả OCS và ROCI) đều được coi là sĩ quan.
3. Mối quan hệ cá nhân và lãng mạn giữa giáo viên hướng dẫn và học sinh.

Các thành viên dịch vụ đã lập gia đình với các thành viên Dịch vụ, hoặc có liên quan mật thiết (ví dụ như cha mẹ / con, anh chị em ruột) sẽ duy trì sự tôn trọng và trang trọng trong quan hệ quân sự chính thức giữa họ trong khi đang làm nhiệm vụ hoặc thống nhất nơi công cộng. Các thành viên kết hôn với các thành viên hoặc có liên quan chặt chẽ khác sẽ không được chỉ định trong cùng một lệnh.

Các mối quan hệ có thể chấp nhận được và không được chấp nhận

Ví dụ về các mối quan hệ cá nhân có thể chấp nhận được:

1. Hai thành viên phi hành đoàn đi xem phim, ăn tối, hòa nhạc, hoặc một sự kiện xã hội khác.
2. Các thành viên chạy bộ hoặc tham gia vào các hoạt động thể dục thể thao hoặc giải trí cùng nhau.

Ví dụ về các mối quan hệ không được chấp nhận:

1. Người giám sát và cấp dưới trong kinh doanh tư nhân với nhau.
2. Người giám sát và cấp dưới trong một mối quan hệ lãng mạn.

Ví dụ về hành vi không được chấp nhận:

1. Người giám sát và người cai trị cờ bạc cùng nhau.
2. Thành viên cho vay hoặc vay tiền vì lợi nhuận hay lợi ích dưới bất kỳ hình thức nào.
3. Cho hoặc nhận quà tặng, trừ quà tặng có giá trị danh nghĩa vào những dịp đặc biệt.
4. Thay đổi nhiệm vụ hoặc lịch trình làm việc vì lợi ích của một hoặc nhiều thành viên trong mối quan hệ khi các thành viên khác của lệnh không được xem xét như nhau.

Chính sách Fraternization

Fraternization mô tả sự cấm đoán hình sự đối với hành vi nhất định giữa các sĩ quan và nhân viên có tham gia đưa ra trong UCMJ. Mối quan hệ giữa nhân viên và nhân viên tuyển dụng và tình huynh đệ không đồng nghĩa. Fraternization không chỉ áp dụng cho các mối quan hệ giữa nam và nữ mà còn với phạm vi hành vi không phù hợp. (Mặc dù không phải là một danh sách đầy đủ, xem ở trên) Các yếu tố của hành vi phạm tội của fraternization quy định trong Hướng dẫn cho Courts-võ có thể được tìm thấy trong Phần 1 của bài viết này.

Tuỳ chỉnh Dịch vụ chấp nhận các mối quan hệ cá nhân giữa sĩ quan và nhân viên tuyển dụng, bất kể giới tính, nếu họ không vi phạm các điều khoản được nêu ở trên.Mối quan hệ mâu thuẫn với những điều khoản đó vi phạm các quy định của Dịch vụ.

Thói quen của Dịch vụ ngăn cấm các mối quan hệ lãng mạn ngoài hôn nhân giữa các nhân viên và nhân viên tuyển dụng. Điều này bao gồm các mối quan hệ như vậy với các thành viên của các dịch vụ quân sự khác. Cán bộ / tuyển mộ các mối quan hệ lãng mạn làm suy yếu sự tôn trọng của cơ quan là điều cần thiết cho Lực lượng Cảnh sát biển để hoàn thành nhiệm vụ quân sự của mình.

Tuỳ chỉnh của Dịch vụ chấp nhận các cuộc hôn nhân của sĩ quan / quân đội xảy ra trước khi viên chức nhận hoa hồng. Cuộc hôn nhân hợp pháp giữa một sĩ quan và thành viên dịch vụ gia nhập không tạo ra một giả định về hành vi sai trái hay tình huynh đệ. Tuy nhiên, hành vi sai trái, bao gồm tình huynh đệ, không được miễn hay giảm bớt bởi hôn nhân sau đó.

Trách nhiệm tránh mối quan hệ không được chấp nhận

Tất cả nhân viên có trách nhiệm tránh mối quan hệ không được chấp nhận hoặc bị cấm. Trách nhiệm chính là với thành viên cao cấp. Người cao niên trong toàn bộ hệ thống chỉ huy sẽ tham gia vào các hiệp hội của họ và đảm bảo rằng họ ủng hộ hệ thống chỉ huy, trật tự và kỷ luật.

Nhân viên tự thấy mình tham gia hoặc suy ngẫm về các mối quan hệ không được chấp nhận nên báo cáo tình hình và tìm kiếm sự giải quyết sớm từ người giám sát, chỉ huy, sĩ quan phụ trách, chỉ huy trưởng của họ, hoặc sĩ quan Coast Guard. Mọi xung đột tiềm ẩn với chính sách Cảnh sát biển cần được giải quyết kịp thời. Các lệnh sẽ giúp các thành viên hiểu được các yêu cầu chính sách của Cảnh sát biển và giải quyết xung đột. Mang một mối quan hệ không thể chấp nhận được với sự chú ý của Bộ Tư lệnh Đầu tiên sẽ làm tăng cơ hội cho những giải pháp sớm, tích cực.

Các quy định của USCG đặc biệt dành cho các sĩ quan chỉ huy và các sĩ quan có trách nhiệm đảm bảo an toàn, hiệu quả, kỷ luật, và an toàn cho lệnh của họ. Họ nên tiến hành nhanh chóng, thích hợp để giải quyết hành vi không tuân thủ các quy định của mục này.

Các mối liên hệ giữa các cá nhân liên quan đến nhân viên và sinh viên Học viện và Trung tâm Đào tạo đặc biệt dễ bị lạm dụng bởi thành viên cao cấp. Tổng giám đốc Học viện và chỉ huy các viên chức huấn luyện lệnh có thể ban hành các chỉ thị địa phương hạn chế hoặc cấm các mối quan hệ như họ thấy thích hợp. Tổng giám đốc Học viện có thể ban hành các quy định bổ sung nhằm giải quyết các mối quan hệ giữa học sinh, kể cả khi các học viên đang trong các tình huống đào tạo trên các đơn vị Cảnh sát biển khác.

Giải quyết các mối quan hệ không được chấp nhận

Tổng quát . Tránh những mối quan hệ cá nhân không thể chấp nhận được vì lợi ích cao nhất của tất cả những người có liên quan. Các hoạt động đào tạo, tư vấn và hành chính giúp ngăn ngừa các mối quan hệ cá nhân không được chấp nhận hoặc giảm thiểu những ảnh hưởng bất lợi khi mối quan hệ không được chấp nhận phát triển. Độ phân giải nhanh ở mức thấp nhất có thể là mong muốn.

Huấn luyện . Tránh các mối quan hệ cá nhân không được chấp nhận và bị cấm không đòi hỏi nhân viên hiểu rõ chính sách của Cảnh sát biển và việc áp dụng nó.Chương trình đào tạo đơn vị là một diễn đàn lý tưởng để thực hiện việc này. Các khoá đào tạo về "HỢP TÁC VÀ MỐI QUAN HỆ LIÊN QUAN" sẽ được tiến hành tại tất cả các điểm tham gia của các sĩ quan và các điểm tham gia và tại các khoá đào tạo thường trú (trường lãnh đạo, "A" và "C" …). Tập huấn ở các đơn vị khác được khuyến khích.

Tư vấn . Tư vấn sớm thường có thể giải quyết mối quan tâm tiềm ẩn về đặc điểm của mối quan hệ và các hành động thích hợp để đảm bảo mối quan hệ phát triển theo cách phù hợp với phong tục Phục vụ. Tư vấn có thể là không chính thức hoặc chính thức hơn, bao gồm các tài liệu bằng văn bản bằng các Nhận xét Hành chính (Mẫu CG-3307) hoặc Thư Hành Chánh của Chính phủ. Tư vấn có thể bao gồm một trật tự trực tiếp để chấm dứt mối quan hệ.

Phân bổ lại nhân sự . Các Thành viên có thể yêu cầu hoặc một lệnh có thể đề nghị chuyển nhượng lại một thành viên liên quan đến một mối quan hệ có vấn đề. Tuy nhiên, chuyển nhượng lại không phải là một lựa chọn ưa thích. Đội Cảnh sát biển không có nghĩa vụ phân công lại nhân viên theo nguyện vọng của thành viên hoặc chỉ dựa trên mối quan hệ. Khi chuyển nhượng lại không phải là một lựa chọn, các thành viên có thể được hướng đến chấm dứt một mối quan hệ.

Đánh giá . Khi các thành viên không phản ứng thuận lợi với tư vấn, bình luận, và đánh dấu trong các cuộc đánh giá của cảnh sát viên và tham gia có thể là thích hợp.

Hành động Hành chính Khác . Như được bảo đảm, các lệnh có thể khuyên bạn nên tách, xóa bỏ hoặc thu hồi đề xuất tiến bộ, bổ nhiệm vào một tình trạng khác hoặc quảng cáo.

Kỷ luật Hành động . Hình phạt không xét xử hoặc tòa án-quân sự có thể giải quyết tình huynh đệ đoàn hoặc các mối quan hệ hoặc hành vi phi pháp hoặc bị cấm.