Kinh doanh hoặc CNTT: Công việc chính của CIO là gì?

Họ bắt đầu lãnh đạo bộ phận xử lý dữ liệu và các bộ phận IS (Hệ thống Thông tin) của quá khứ. Nhưng ngày nay, công việc của Chief Information Officer (CIO) là một vai trò khác. Các kỹ năng thiết lập và trách nhiệm công việc là thế giới ngoài những gì họ đã được một thập kỷ hoặc hai trước đây. Và vai trò của nó vẫn tiếp tục thích ứng với khuôn mặt đang thay đổi của doanh nghiệp kinh doanh hiện đại. Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng cạnh tranh về công nghệ, môi trường cạnh tranh, CIO sẽ làm gì trong bảng?

Một CIO làm gì?

Câu trả lời ngắn gọn là không có mô tả chính xác về vai trò. Chức vụ cho chúng ta biết vị trí điều hành liên quan đến nhu cầu công nghệ thông tin của một công ty. Nhưng điều đó không có nghĩa họ là giám đốc CNTT. Trên thực tế, nhiều CIO đang bắt đầu tự tách mình khỏi trách nhiệm vận hành. Vai trò này đôi khi được gọi là CTO (Chief Technology Officer), nhưng trên giấy tờ có sự khác biệt nhỏ giữa hai vị trí này. Đây là những chức năng chính của CIO:

• Tạo ra giá trị kinh doanh thông qua công nghệ

• Lập kế hoạch chiến lược cho mục tiêu tăng trưởng kinh doanh

• Đảm bảo các hệ thống công nghệ và thủ tục dẫn đến kết quả phù hợp với mục tiêu kinh doanh

Mục tiêu của Công ty là tối quan trọng phù hợp với nhu cầu công nghệ cao của khách hàng sẽ có con số tăng trưởng tốt. CIO là một phần quan trọng trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp.

Điện toán đám mây, phân tích số liệu lớn, điện toán di động và các nền tảng cộng tác đặt ra những thách thức mới cho CIO.

Và AI, Internet of Things, và gián đoạn kỹ thuật số đang có ảnh hưởng nhiều hơn đến hướng sản phẩm tiêu dùng. Với những công nghệ này trên ghế lái xe, CIO ít quan tâm đến việc điều hành bộ phận CNTT. Focus đã chuyển sang phân tích dịch vụ, bảo mật dữ liệu và tiếp cận thị trường.

Quản lý nhà cung cấp

• Quản lý rủi ro thông tin (IRM)

• Các nhiệm vụ khác của công việc bao gồm:

• Phát triển các nền tảng dịch vụ khách hàng

• Các chính sách, chiến lược và tiêu chuẩn IS,

• Các tương lai công nghệ và ngân sách

• Trình độ và Kỹ năng

• Các CIO thường có nền CNTT, với bằng cấp về khoa học máy tính, kỹ thuật phần mềm, hoặc hệ thống thông tin. Kinh nghiệm là một yếu tố quan trọng để hạ cánh một vai trò ở cấp độ này. Nhà tuyển dụng thích ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong quản lý CNTT. Hơn nữa, sự nhạy bén kinh doanh là phải. Đó là lý do tại sao xu hướng hiện tại đối với các CIO được quảng bá từ các phòng ban kinh doanh chứ không phải CNTT.

Quản lý dự án

Xây dựng mạng lưới và mối quan hệ

Quản lý thay đổi

• Sự nhạy bén về kinh doanh và tài chính (

• Các kỹ năng cần thiết cho vị trí là:

• Lập kế hoạch chiến lược

• Quản lý phát triển phần mềm

• Nhiều CIO ngày nay có được bằng MBA)

• Phần thưởng và Lợi ích

• Sự hài lòng trong công việc là một trong những lợi ích mà CIO tận hưởng.Tám trong số 10 CIO phản ứng lại cuộc khảo sát của Harvey Nash và KPMG vào năm ngoái cho biết họ cảm thấy "hoàn thành" hoặc "rất thành công" trong công việc của họ. Tuy nhiên, báo cáo cho thấy tuổi thọ tương đối ngắn. Ba mươi phần trăm những người được khảo sát đã di chuyển công việc trong 2 năm trước.

Mức lương tăng với kinh nghiệm và địa điểm. Mức lương trung bình là 150.000 đô la, nhưng ở mức thấp hơn, bạn đang tìm kiếm khoảng 88.000 đô la Mỹ. Trước khi tiền thưởng và chia sẻ lợi nhuận theo Payscale. Dữ liệu của họ cũng cho thấy thu nhập cao hơn ở các thành phố như Los Angeles, Miami, Minneapolis và Atlanta so với mức trung bình toàn quốc.

Outlook việc làm

Vị trí tiếp tục thay đổi với những tiến bộ trong công nghệ. Dòng thông tin là điều cần thiết cho sự thành công trong kinh doanh, và CIO cần phải đi đầu trong việc thúc đẩy những lĩnh vực này. Kiến thức về cả xu hướng công việc và công nghệ sẽ trở thành vai trò then chốt của vai trò - chuyên môn trong một hay khác sẽ không cắt giảm nó. Giám đốc điều hành Oracle, Mark Hurd, cho biết công việc khó khăn nhất của công ty ở Mỹ hiện nay là của CIO. Lý do cho điều này? Ông chỉ ra rằng công nghệ hiệu quả ấn tượng đang có trong những lĩnh vực chính như sức khoẻ cá nhân, bảo hiểm và nông nghiệp.

Phong cảnh thay đổi nhanh đã để lại một số CIO liên quan đến những mong đợi đặt lên họ. Họ không nhìn thấy một con đường rõ ràng về sự phát triển sự nghiệp.

Tuy nhiên, những người khác lại hoan nghênh những thách thức. Mặc dù những lời rumbling rằng vị trí có nguy cơ biến mất, CIO hiện đại được chuẩn bị để biến đổi cách thức các công ty kinh doanh. Họ nhìn thấy một tương lai tươi sáng trước mắt trong việc triển khai các giải pháp tiên tiến để tạo ra giá trị cổ đông.

Bài viết này đã được cập nhật bởi

Laurence Bradford