Là tư vấn Bất động sản Độc quyền?

Tư vấn có thật sự độc lập không? Các chuyên gia tư vấn quản lý, đặc biệt là các công ty hàng đầu trong đó, tự hào về sự độc lập và toàn vẹn. Nói tóm lại, họ giữ mình như là cam kết cung cấp phân tích khách quan, chuyên gia và tư vấn cho khách hàng của họ. Mặc dù điều này được cho là đúng trong hầu hết các trường hợp, tuy nhiên vẫn có nhiều trường hợp mà các công ty tư vấn, đặc biệt là những cái tên nổi tiếng và nổi tiếng nhất trong kinh doanh, được đưa vào bởi những nhà quản trị đang tìm kiếm sự che chở chính trị cho những quyết định nhất định.

Trong những trường hợp này, ít nhất phải có sự hiểu biết ngầm hiểu rằng các chuyên gia tư vấn sẽ đưa ra một báo cáo hỗ trợ chương trình nghị sự của nhà quản lý tuyển dụng.

WedTech Case Study:

Trong những năm 1980, công ty được gọi là WedTech đã tăng từ nguồn gốc khiêm tốn như một cửa hàng máy móc nhỏ trong một khu nguy hiểm của South Bronx gần sân vận động Yankee đến một danh sách trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York (NYSE). Những người sáng lập hiểu biết chính trị của họ đã thành công trong việc giành được các hợp đồng lớn từ chính phủ liên bang, bao gồm cả Bộ Quốc phòng. Công ty được thành lập bởi một nhóm người nhập cư đa dạng và dành riêng cho việc tuyển dụng những người đã bị mất việc vì thất nghiệp nặng (kể cả những người nghiện ma tuý cũ và tù nhân), nhanh chóng trở thành một người yêu dấu truyền thông, và các giám đốc điều hành của nó đã được vinh danh tại Nhà Trắng. Công ty kiểm toán của WedTech là Touche Ross, sau đó hợp nhất với Deloitte. Touche cũng cung cấp các dịch vụ tư vấn phong phú cho WedTech (xem thảo luận về Tư vấn Big Four). Từ năm 1987, Touche đã có hai buổi tư vấn chính với WedTech, đánh giá hoạt động của bộ phận phao, nhà thầu bảo vệ.

Các chuyên gia và kiểm toán viên cấp dưới về đội phao cứu hoả phao thấy có nhiều hành vi vi phạm các quy định tốt nhất về kiểm soát hoạt động và kế toán.

Các mối quan ngại chính được báo cáo về hành vi phạm tội có thể (ví dụ về thanh toán của chính phủ liên bang và việc chiếm dụng quỹ của công ty) cho các đối tác kiểm toán và tư vấn phụ trách, nhưng các mối quan ngại này đã bị phía sau coi là gây nhiều phiền toái và thổi phồng.

Trong khi đó, nhóm nghiên cứu siêng năng đã phát hiện ra rằng việc mua lại của WedTech đối với công ty Ross Bicycle đã thành lập từ nhiều năm nay đã bị sai sót nghiêm trọng về nhiều mặt và do đó cần được thu hồi. WedTech đã giành được một hợp đồng với Bưu điện Hoa Kỳ để cung cấp xe đẩy ba bánh mà các hãng vận chuyển thư sử dụng trên các chuyến bay của họ tại các thành phố, mặc dù không có kinh nghiệm trước đây trong lĩnh vực này. Việc mua một nhà sản xuất xe đạp đã được xem như một cách để có được những khả năng tương đương một cách nhanh chóng.

Đối tác chịu trách nhiệm về vụ tham gia này đã rơi vào cơn thịnh nộ của nhóm của ông, và bây giờ nói rõ rằng họ đã được chủ tịch của WedTech thuê với mục đích rõ ràng để đưa ra một bản báo cáo tích cực cho ban giám đốc của ông ta. Một chuyên gia tư vấn cao cấp cuối cùng đã thuyết phục được đối tác rằng việc mua lại chiếc xe đạp Ross đã bị thất bại, kết quả là một sự xấu hổ tồi tệ hơn đối với Touch Ross.

Một thời gian ngắn sau đó, WedTech trở thành trọng tâm của một cuộc điều tra hình sự của luật sư U. S. cho quận phía Nam của New York, Rudolph Giuliani.

Một số thành viên của ban điều hành cấp cao cuối cùng nhận được án tù vì tội trộm cắp tài chính của công ty, thanh toán quá mức các hợp đồng của liên bang và một số vi phạm khác mà các thành viên cấp dưới của nhóm đánh giá phao pontoon đã phát hiện. Tuy nhiên, không có đối tác Touche Ross bị buộc tội về phần của họ trong việc hỗ trợ và ủng hộ những thực tiễn này.

Trong khi đó, vào mùa hè năm 1987, Touche đã sa thải tất cả các chuyên gia tư vấn (trừ một) dưới mức đối tác đã tham gia vào cuộc hẹn của WedTech. Những vụ sa thải này được thực hiện đồng thời và được thực hiện theo chính sách lên hoặc ra, nhưng điều này rõ ràng là một tập thể dục thể xác. Một trong những nhà tư vấn bị sa thải đã công khai với một bài viết trên tạp chí về kinh nghiệm của ông, nhưng điều này không gây ra chú ý. Trước thời kỳ bảo vệ người phổ biến rộng rãi, những nhân viên này không tìm ra biện pháp khắc phục.