Video: Muốn thành công phải biết cài đặt niềm tin - Phạm Thành Long 2024
Cài đặt mục tiêu có thể là một trong những quy trình khó khăn nhất bạn thực hiện trong doanh nghiệp nhỏ của mình. Lý do chính là vì việc thiết lập và thành công mục tiêu thành công đòi hỏi rất nhiều thời gian và nỗ lực nhất quán, và có rất nhiều yếu tố thành công hay thất bại khi nói đến các mục tiêu.
Cùng với việc xác định các mục tiêu tiềm năng, tạo ra các mục tiêu SMART, thiết lập một hệ thống để theo dõi tiến độ và thực hiện các bước nhỏ, có một vài điều bạn có thể làm sẽ tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự thành công.
Dành thời gian để làm việc trên các mục được liệt kê dưới đây sẽ giúp giảm các thách thức đi kèm với giải quyết các mục tiêu lớn nhất của bạn và đẩy bạn gần gũi hơn tới thành công hàng ngày.
1. Xem lại ngân sách của bạn
Một điều chúng ta không nói nhiều về thời điểm chúng ta nói về thiết lập mục tiêu là chi phí liên quan đến mục tiêu của bạn. Một số mục tiêu có thể yêu cầu đầu tư rất ít (tức là tăng tỷ lệ doanh nghiệp bạn hiện có từ khách hàng hiện tại), trong khi một số có thể yêu cầu đầu tư đáng kể (ví dụ như mở một vị trí thứ hai của cửa hàng bán lẻ của bạn).
Khi bạn thiết lập các mục tiêu của mình, bạn cần phải phân tích chi phí tài chính để đạt được mục tiêu đó và thời hạn đầu tư để bạn có thể đảm bảo có đủ tiền cần thiết. Bạn có thể thấy rằng bạn cần kéo dài thời gian, hoặc tạo thu nhập bổ sung trước tiên, trước khi bắt đầu một mục tiêu cụ thể.2. Đạt được sự rõ ràng về các ưu tiên của bạn
Là một chủ doanh nghiệp nhỏ bận rộn, bạn có thể có một số mục ưu tiên cao trong danh sách công việc của bạn.
3. Thời gian biểu
Mỗi mục tiêu đòi hỏi một khoản đầu tư thời gian.
Mặc dù khoảng thời gian sẽ khác nhau nhưng điều quan trọng là đảm bảo bạn biết bao nhiêu thời gian bạn cần trên cơ sở hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng và bạn tạo thời gian đó trong lịch trình của mình.
Một ý tưởng là thêm một mục lịch định kỳ chặn thời gian trong lịch biểu của bạn trên cơ sở nhất quán, chỉ để bạn làm việc trên mục tiêu của mình.
4. Hỗ trợ Hỗ trợ
Mục tiêu của bạn có thể yêu cầu đóng góp cụ thể của nỗ lực từ một đối tác hoặc đồng nghiệp; nếu đúng như vậy, bạn nên đưa người đó vào quá trình cài đặt mục tiêu của mình sớm để có thể chia sẻ khối lượng công việc.
Thậm chí nếu bạn đang giải quyết một mục tiêu cá nhân, tuy nhiên, nó có thể rất có lợi để xếp hàng một đối tác giải trình trách nhiệm. Có ai đó để giữ bạn theo dõi và giữ bạn có trách nhiệm làm cho quá trình có thể là vô giá.
5. Tạo động lực Kích hoạt
Đạt được mục tiêu của bạn có thể là một quá trình dài, và nó không phải là không phổ biến để cảm thấy quá tải. Một cách để tránh điều này là để tìm ra làm thế nào để thúc đẩy mình để tiếp tục đẩy, ngay cả khi nó có vẻ như tiến bộ là chậm. Có lẽ bạn giữ một tệp tin cảm hứng đầy ý tưởng sáng tạo. Hoặc có thể bạn tạo ra một thần chú cá nhân, hoặc thậm chí một danh sách nhạc luôn khiến bạn di chuyển. Khả năng là không giới hạn, và với các công cụ để khuyến khích bạn, bạn sẽ có thể xây dựng đà.
Giữ những yếu tố hỗ trợ này khi bạn bắt đầu với thiết lập mục tiêu. Nếu bạn đã tham gia vào quá trình này, không bao giờ là quá muộn để làm chậm và thiết lập những hệ thống này sẽ giúp bạn đạt được thành công.
Thiết lập Các mục tiêu thực tế, có thể đạt được bằng cách làm việc Quay ngược
Mục tiêu không phải căng thẳng. Nó có thể được dễ dàng như bắt đầu từ cuối và làm việc ngược trở lại. Đây là cách để làm điều đó hiệu quả.
Mục tiêu Thiết lập Chiến lược: Là chìa khóa để đạt được mục tiêu
ĐặT mục tiêu cá nhân hoặc mục tiêu kinh doanh? Đi xa hơn chỉ cần đặt mục tiêu và thực sự đạt được chúng bằng cách sử dụng chiến lược thiết lập mục tiêu này.
Tại sao tôi không thể đạt được mục tiêu của tôi? - Mặt tối của mục tiêu-thiết lập
Tại sao hầu hết mọi người không thiết lập và đạt được mục tiêu? Thiết lập mục tiêu là một động lực thúc đẩy - thực hiện đúng. Tìm hiểu làm thế nào thực hiện thành công một thực tế như vậy là sai.