Video: 9 Bước Lập Kế Hoạch Kinh Doanh | Cách Khởi Nghiệp | Khởi Nghiệp Online 2024
Tầm quan trọng của Chiến lược Thiết lập Mục tiêu
Thiết lập mục tiêu là một bài tập quan trọng cho tất cả mọi người, bao gồm các chủ doanh nghiệp nhỏ; không có mục đích, chúng tôi sẽ chỉ trôi dạt. Cài đặt mục tiêu cho phép chúng tôi chủ động, thay vì chỉ phản ứng lại. Tất cả chúng ta đều có những ngày mà chúng ta dường như nhảy vọt từ khủng hoảng này sang cuộc khủng hoảng khác, nhưng chúng ta biết rằng đây không phải là phương thức hoạt động ưu tiên!
Bạn có làm điều đó sai?
Tuy nhiên, việc thiết lập mục tiêu là không đủ.
Đây chỉ là bước đầu tiên để đạt được thành công.
Hãy tưởng tượng, ví dụ, rằng mục tiêu của bạn là giảm cân. Biết rằng các mục tiêu cần cụ thể nếu bạn sẽ có bất kỳ cơ hội thành công nào, bạn quyết định rằng bạn sẽ mất 15 pound theo một ngày được đặt bốn tháng kể từ bây giờ.
Thời gian trôi qua. Bốn tháng sau, bạn có được trên quy mô. Bạn có ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng bạn đã không bị mất cân nặng?
Mục tiêu Cần Hành động
Bạn không nên. Trong khi bạn bắt đầu tốt, bằng cách đặt ra mục tiêu cụ thể để đạt được, bạn đã không thực hiện bất kỳ hành động nào để giúp bạn đạt được mục tiêu. Những gì còn thiếu trong kịch bản này là chiến lược thiết lập mục tiêu để giúp bạn hoàn thành mục tiêu mà bạn đã đặt. Nếu không có chiến lược thiết lập mục tiêu hoặc hàng loạt hành động mà bạn sẽ sử dụng để làm việc hướng tới mục tiêu, liệu bạn có đạt được mục tiêu đã đặt hay không chỉ là vấn đề mù quáng. Và cơ hội mù quáng là không có cách để điều hành một doanh nghiệp thành công! Để thành công, bạn cần phải làm cho mọi thứ xảy ra, không chỉ để cho những điều xảy ra.
Chiến lược Thiết lập Mục tiêu Chiến thắng
Vì vậy, khi bạn đặt mục tiêu kinh doanh (hoặc bất kỳ mục đích nào khác!), Hãy sử dụng công thức thiết lập mục tiêu kết hợp chiến lược hoặc chiến lược để hoàn thành mục tiêu.
Chẳng hạn, giả sử rằng bạn muốn tăng doanh thu. Khi bạn đặt mục tiêu này, đừng chỉ viết, "Tôi sẽ tăng doanh thu." Mục tiêu này là quá chung chung.
Trước tiên, hãy xác định mục đích "Tôi sẽ tăng doanh thu trong tháng này lên 25%". Thiết lập mục tiêu cụ thể xây dựng theo các tiêu chí bạn sẽ sử dụng để đánh giá thành công của bạn; trong trường hợp này, vào cuối tháng, bạn sẽ tăng doanh thu lên 25 phần trăm so với tháng trước, hoặc bạn sẽ không.
Sau đó, hãy chỉ định chiến lược mà bạn sẽ sử dụng để làm việc để hoàn thành mục tiêu "Tôi sẽ tăng doanh thu trong tháng này lên 25% với mức giảm 10% cho tất cả các hàng tồn kho và quảng cáo việc bán hàng này trong phương tiện truyền thông địa phương ".
Mỗi mục tiêu bạn đặt cần phải làm theo công thức thiết lập mục tiêu cơ bản này:" Tôi sẽ (mục tiêu cụ thể) bởi (những hành động cụ thể mà tôi sẽ theo để hoàn thành mục tiêu). " Như trong ví dụ trên, bạn có thể có nhiều hành động cụ thể mà bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu chứ không chỉ là một.
Nhiều mục tiêu kinh doanh như sau: hói đầu, họ rất chung chung và vô nghĩa.Ví dụ, nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ khi được hỏi mục tiêu của họ là gì, hãy nói điều gì đó như "phát triển kinh doanh của tôi". Nhưng không có bất kỳ hành động gắn liền với nó, nó chỉ là một chuỗi các từ mà thậm chí họ không biết ý nghĩa của. Khi họ đạt đến cuối năm và nhìn lại, họ sẽ nói gì nếu họ phát triển kinh doanh hay không khi họ chưa bao giờ xác định cái gì sẽ như thế nào?
Họ sẽ làm điều đó:
- bằng cách nhận được nhiều khách hàng hơn?
- bằng cách bắt đầu xuất khẩu sản phẩm của họ?
- bằng cách mở một vị trí thứ hai?
- bằng cách tham dự x số lượng triển lãm thương mại?
- bằng cách tăng doanh thu x phần trăm?
Vấn đề "theo" - nó mang lại cho bạn cả kế hoạch để đạt được mục tiêu của bạn và một cách để đo lường thành tích của nó (hoặc thiếu nó) sau đó.
Mục tiêu + Hành động = Thành công
Điều gì xảy ra khi bạn vượt xa bước cơ bản của thiết lập mục tiêu? Đánh giá thành công hay thất bại của bạn là dễ dàng, bởi vì mục tiêu của bạn là cụ thể chứ không phải là chung chung. Và đột nhiên, thay vì chỉ có một mục tiêu mà bạn có thể hoặc không thể đạt được, tùy thuộc vào cơ hội, bạn có một kế hoạch chiến đấu cụ thể để theo đuổi để đạt được mục tiêu mà bạn đã đặt. Thay vì tự quyết định cho thất bại, bạn đã đặt mình cho thành công!
Tìm hiểu thêm về Thiết lập mục tiêu
Thiết lập mục tiêu: Hướng dẫn đặt ra các mục tiêu
10 giải pháp mới cho sự thành công của doanh nghiệp
10 mẹo thiết lập mục tiêu cho mục tiêu bạn sẽ đạt được
Thiết lập Các mục tiêu thực tế, có thể đạt được bằng cách làm việc Quay ngược
Mục tiêu không phải căng thẳng. Nó có thể được dễ dàng như bắt đầu từ cuối và làm việc ngược trở lại. Đây là cách để làm điều đó hiệu quả.
Mục tiêu Thiết lập: Hướng dẫn của bạn để đặt mục tiêu
Học cách đạt được các mục tiêu bạn đã đặt và làm thế nào sử dụng cài đặt mục tiêu như một công cụ để thúc đẩy bạn đạt được nhiều hơn trong hướng dẫn cài đặt mục tiêu đầy đủ này.
Tại sao tôi không thể đạt được mục tiêu của tôi? - Mặt tối của mục tiêu-thiết lập
Tại sao hầu hết mọi người không thiết lập và đạt được mục tiêu? Thiết lập mục tiêu là một động lực thúc đẩy - thực hiện đúng. Tìm hiểu làm thế nào thực hiện thành công một thực tế như vậy là sai.