5 Sai lầm thông thường trong việc thiết lập mục tiêu doanh nghiệp nhỏ

Thiết lập mục tiêu là một phần quan trọng trong việc trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ thành công. Không có mục tiêu, thật khó để xác định cách bạn có thể phát triển, phát triển và tiến lên phía trước thành công tiếp theo.

Khi thiết lập mục tiêu, lời khuyên tốt nhất có thể đến từ việc nhìn vào những gì chúng ta không nên làm. Điều này giúp chúng tôi tránh những sai lầm có thể tốn rất nhiều thời gian và công sức khi đi đường. Vì vậy, để làm cho cài đặt mục tiêu của bạn hiệu quả nhất có thể, dưới đây là năm lỗi thiết lập mục tiêu chung bạn nên tránh tránh trong doanh nghiệp nhỏ của mình.

1. Chờ thời gian hoàn hảo để bắt đầu

Thiết lập mục tiêu là một quá trình rộng lớn mà nếu bạn không có ý tưởng về những gì bạn muốn đạt được, nó có thể rất áp đảo. Đôi khi, khi chúng ta đánh vào những cảm giác áp đảo chúng ta có khuynh hướng trì hoãn bởi vì chúng ta không cảm thấy sẵn sàng giải quyết những gì có vẻ như là một quá trình to lớn. Vấn đề là, nếu bạn đặt ra mục tiêu đặt ra, chờ đợi rất nhiều thời gian rảnh, mục tiêu hoàn hảo, hoặc một số dấu hiệu khó hiểu khác mà đó là thời điểm hoàn hảo nhất để bắt đầu, bạn có thể sẽ tốn nhiều tháng hoặc thậm chí nhiều năm.

Cách để tránh điều này là chỉ bắt đầu, hôm nay. Thực hiện một bước bé và trước khi bạn biết điều đó, bạn sẽ được trên con đường của bạn để thiết lập và đạt được mục tiêu của bạn.

2. Không kiểm tra nếu mục tiêu của bạn là SMART

Mục tiêu SMART là một mục tiêu cụ thể, có thể đo đếm được, thực tế và dựa trên thời gian. Quá trình thiết lập mục tiêu SMART tồn tại vì một lý do - nếu mục tiêu của bạn không phải là SMART, bạn có thể thấy rằng bạn đang theo đuổi một giấc mơ không thể, cái gì đó không hoàn toàn khả thi.

Đảm bảo bạn chạy mục tiêu của mình mặc dù danh sách kiểm tra SMART trước khi bạn lặn để bạn có thể tránh lãng phí thời gian và năng lượng. Bạn có thể sử dụng hướng dẫn cài đặt mục tiêu SMART này khi bắt đầu.

3. Không hoạt động về mục tiêu của bạn mỗi ngày

Các chủ doanh nghiệp nhỏ thường nổi tiếng bận rộn với nhiều thứ khác nhau, mỗi ngày.

Vì vậy, trong khi chúng ta có thể dành thời gian để đặt ra mục đích, nhiều người trong chúng ta đặt chúng và quên chúng. Thiết lập và thành công mục tiêu là một quá trình không phải trả tiền đòi hỏi sự chú ý liên tục và những điều chỉnh thường xuyên.

Đặt mục tiêu vào đầu năm mới và không nhìn lại vào năm mới cho đến tháng 7 sẽ không thành công. Thay vào đó, hãy tạo mục tiêu, sau đó xem xét các hành động hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng mà bạn có thể thực hiện để đạt được mục tiêu của mình.

4. Không linh hoạt

Cấu trúc và sự nhất quán là rất quan trọng khi thiết lập mục tiêu, nhưng quá nhiều có thể làm bạn bỏ lỡ cơ hội lớn. Trong khi bạn muốn tạo một hệ thống hành động nhằm giúp bạn đạt được mục tiêu của mình mỗi ngày, bạn cũng cần phải cởi mở với những thay đổi có thể làm cho kết quả cuối cùng thậm chí còn tốt hơn bạn tưởng tượng.

Sự linh hoạt này có thể mang lại cho bạn một cách mới để hoàn thành mục tiêu mà bạn chưa bao giờ nghĩ đến, hoặc thậm chí có thể thay đổi mục tiêu của bạn thành một cái gì đó thậm chí còn tốt hơn. Vì vậy, làm việc để giữ cấu trúc, nhưng được mở cho những thay đổi trong quá trình.

5. Quên chúc mừng thành công của bạn

Khi chúng ta đặt mục tiêu, chúng ta có xu hướng tập trung vào kết quả cuối cùng. Chúng tôi làm việc rất vất vả để có được từ điểm A đến điểm B nên thường mất đi sự thành công xảy ra ở giữa.

Đặt các mốc quan trọng và dừng lại để chào mừng từng thành công nhỏ trên đường đi. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng đà và sẽ làm cho đêm chung kết lớn hơn nhiều ngọt ngào bởi vì bạn sẽ theo dõi từng thành công đã giúp bạn đạt được điều đó.

Để bắt đầu với cài đặt mục tiêu, hãy sử dụng Hướng dẫn này để thiết lập mục tiêu doanh nghiệp nhỏ. Rốt lại, hôm nay là ngày hoàn hảo để đặt ra mục tiêu mới trong kinh doanh của bạn!